八項措施創建“幸福企業”

焦鴻敏

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）02-000-01

摘 要 當今社會，越來越多的企業認識到幸福力才是企業的終極核心競爭力，并在創建幸福企業上進行不斷探索。國家電投蒙東能源集團有限責任公司黨委通過強化八項措施，不斷增強員工的認同感、安全感、尊重感、責任感、成就感、歸屬感、愉悅感和自豪感，在創建幸福企業實踐上取得較好效果。

關鍵詞 幸福企業 創建 措施

當下，企業的幸福力幾乎可以與企業的競爭力畫等號。國家電投蒙東能源集團有限責任公司黨委以“最大限度提升員工幸福感”為目標，通過強化八項措施，積極創建幸福企業。這不僅是以人為本思想境界的進一步提升，更是構建和諧企業、凝聚隊伍合力、提升工作效率、促進公司戰略縱深推進和可持續發展的一次大膽探索，對公司發展產生積極的促進和深遠影響。

經濟效益和員工收入掛鉤聯動，使員工有認同感。公司嚴格按照工資總額與效益掛鉤原則，深化聯動調控機制，逐步建立煤、電、鋁及新能源循環經濟價值鏈考核機制；嚴格落實工資總額分配管理辦法，落實“兩個傾斜”和“兩個高于”分配政策，逐步建立城區企業、邊遠地區企業梯次遞增工資增長機制；調整優化工資發放方式，實行按月均衡發放，依法依規保證正常福利發放，優先保持一線員工收入總體穩定。

提高本質安全水平，使員工有安全感。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，推進安健環管理體系建設，建立規范的安全生產秩序，保障員工作業安全；加大環保投入力度，改善勞動生產條件，全面降低生產過程中的危險因素與致病因素，為員工提供良好的工作環境；強化員工安全教育與管理，堅決杜絕違章行為，加強職業衛生管理，持續開展員工健康體檢和職業病預防，讓員工在工作中有安全感。

營造公平公正氛圍，使員工有尊重感。各級領導干部認真踐行黨的群眾路線和“三嚴三實”，率先垂范，秉公辦事，不做特殊人，不搞特權，平等待人，切實增強團隊凝聚力和向心力；密切干群關系，主動與員工溝通交流，幫助員工解決實際困難，切實讓員工感受到被尊重和被關懷；教育引導員工換位思考，形成相互支持理解的工作環境。

深化民主管理，使員工有責任感。貫徹全心全意依靠員工辦企業方針，落實員工的知情權、參與權和監督權；暢通員工利益訴求渠道，多角度多途徑傾聽員工心聲，形成意見建議閉環管理，維護員工參與企業管理的熱情；落實廠務公開制度，尤其將公司關于發展的重大問題、涉及員工切身利益和普遍關心的問題及時公開，自覺接受員工監督，提升員工隊伍整體滿意度。

助推員工價值實現，使員工有成就感。堅持“人人皆可成才，人人盡展其才”理念，尊重員工發展需求，加大員工培訓力度，編制落實員工職業生涯發展規劃；完善選人用人機制，加強專業技術人才、后備人才和優秀青年人才培養；深化“雙通道”建設，拓寬員工職業發展平臺，保證員工心有目標，在崗位上主動作為、發揮作用、體現價值，共同推動公司戰略實施，讓員工有成就感。

全方位關心關愛員工，使員工有歸屬感。以辦實事、解難題為切入點，完善“心連心”幫扶救助機制，深入開展領導節日慰問，重點做好日常走訪、登門幫助等工作，促進幫扶助困及時化、常態化、高效化；改善一線員工生產生活環境和條件，落實員工帶薪休假制度，推動解決偏遠地區員工就醫難、婚戀難、子女就學難等實際問題；關心關愛女員工群體，維護女員工特殊權益，調動女員工積極性、主動性、創造性，增強員工歸屬感。

文化活動豐富多彩，使員工有愉悅感。倡導健康向上的生活方式，強化“強健體魄 快樂工作”活動理念，引導員工強身健體、培養興趣愛好；按照區域化、小型化、協會化、業余化、大眾化原則，組織開展豐富多彩的文化活動，促進員工間和睦相處、團結友愛；加強文化設施與陣地建設，因企制宜，合理加大投入，推動改善員工文化活動條件，讓員工在文化生活上有愉悅感。

塑造良好品牌形象，使員工有自豪感。公司堅持走綠色循環經濟發展之路，堅持戰略定力不動搖，積極創造良好的經濟效益；積極履行社會責任，自主創新能力、全員勞動生產率逐年提高，員工對企業綜合滿意度提高；大力開展員工幸福觀教育和創建活動，員工對企業幸福滿意度提高。

公司所屬單位多措并舉，引領職工發現幸福、創造幸福、分享幸福，為企業和諧健康穩定發展提供持久動力和文化支撐。露天煤業深入開展“幸福不掉隊”幫扶員工活動；印制《幸福地圖》海報、《員工幸福手冊》在車間班組張貼，通過電視、報紙、網站、OA、文化期刊五大媒體平臺開設“幸福就在身邊”專欄，與廣大員工一同尋找身邊的幸福，品味企業的溫暖。通遼發電總廠開通視頻專欄，通過領導正能量、先模正能量、好人正能量、青春正能量、正能量之聲五個子欄目，引領職工在正能量中感悟幸福；利用“幸福直通車”廣播系統將幸福之聲傳遍企業的每一個角落。大板發電公司綜合基建空場多、員工業余時間多等因素，以集體墾荒建設種植養殖基地的特殊方式營造家的氛圍。現階段基地種植多種蔬菜，養殖少量家禽，每頓飯可為員工提供免費的蘸醬菜，不定期發放自產的綠色土雞蛋。工程公司利用微信平臺，在員工生日、重要節日發布祝福微信，讓職工感受家的溫暖。

通過幸福企業創建，公司營造了充滿活力、健康向上、團結融洽、快樂和諧的企業氛圍，增加了員工的歸屬感和忠誠度，激發出他們的創造性，凝聚起推動公司改革發展的強大正能量。2015年，蒙東能源實現營業收入210.53億元，上繳稅費28.75億元。

參考文獻：

[1] 盧俊卿.幸福企業才是最好的企業[M].北京大學出版社.