淺談水利水電工程項目實施階段的投資控制經驗

李 凱（貴陽筑水水利產業(yè)發(fā)展有限公司，貴州 貴陽 550000）

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淺談水利水電工程項目實施階段的投資控制經驗

李 凱
（貴陽筑水水利產業(yè)發(fā)展有限公司，貴州 貴陽 550000）

摘 要：隨著我國經濟發(fā)展水平的不斷提高，水利水電工程項目在不斷增多，大大推動了水利水電事業(yè)的發(fā)展，為了在激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢，不僅要在材料、技術上做好控制與優(yōu)化，還要做好工程項目實施階段的投資控制。本文將結合具體的施工實例，分析水利水電工程項目實施階段投資控制，希望能夠為相關部門提供一些借鑒。

關鍵詞：水利水電工程；項目實施；投資控制經驗

貴陽市魚洞峽水庫工程是貴陽市的一項重點水利水電工程建筑項目。壩址的上集水面積為118km2，年平均水流量為2.06m3/s，多年的平均流量為6490萬m3。本次工程將供水作為主要任務，實現(xiàn)小水庫灌溉、飲用等功能。水庫總庫容1860萬m3，正常蓄水位1075m，相應庫容1680萬m3，調節(jié)庫容1593萬m3，向貴陽市居民及企業(yè)供水3000萬m3。按照《水利水電工程等級劃分洪水標準》，本次工程規(guī)模為中型，工程級別為III級，建筑物級別也為III級，臨時建筑物為5級。下面，將對工程實施階段投資控制做深入探討。

1　項目開展的任務與內容

（1）建設任務。魚洞峽水利工程建設項目，是集灌溉、飲用、防洪為一體的多功能水利建設。此外，還要解決貴陽市部分區(qū)域的城鎮(zhèn)居民飲水、工業(yè)用水問題，推動城鎮(zhèn)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

（2）建設內容。本次工程建設內容包含水源地大壩樞紐、凈水廠工程與配水工程三項大的建設方向。

2　工程中該項費用支出

工程投資：工程總投資62068萬元，靜態(tài)總投資為60595萬元。年度投資間見表1。

（1）年運行費用。工程的年運行費用分為工資與福利、工程維護費用、水資源費用、醫(yī)藥費用、水庫基金、管理費用等。其中，職工工資與福利費用：本次工程總職工有43人，每人年工資按15000計算。在職工福利費用中還要扣除總額的14%，公會基金扣除2%，住房基金扣除5%，各項保險總共扣除27.5%。最終，經計算，工資與福利費用為95.78萬元。工程維護費：按照固定資產維護需求，取費用的1%。固定資產中維護部分費用為23107萬元，最終計算得出維護費用為231.07萬元。水資費用：結合工程維護費用，再按照本省水資源收費標準0.04元/m3計算，總費用為120萬元。

表1　分年度投資計劃表

表2　總成本費用估算表（單位：萬元）

（2）流動基金。流動基金取年費的15%，總計為244.54萬元。流動資金貸款率為70%，其年利率按5.31%計算，在第二年末實現(xiàn)流動資金的投入，可以在年期末收回全部本金。

（3）生產期間的利息。固定資產投資、生產期利息、流動資金利息都是總成本費用當中的要素。總費用具體見表2。

（4）供水效益。項目實施以來，項目受益區(qū)供水單方水創(chuàng)造397元城市產值，按1%的貢獻率計算，水價可達3.97元/m3。經過最終計算，供水效益為2013年4485萬元、2020年9824萬元。

（5）發(fā)電效益。水庫建成運行以來，引水管的總機容量為0.64MW，裝機利用時數(shù)也達到了4640h，平均發(fā)電量達到了297萬kW·h。按照相關統(tǒng)計顯示，上網電量系數(shù)達到了95%，廠用電率取0.2%，參照類似電站及貴州電力市場現(xiàn)狀，本工程上網電價采用0.25元/kW·h。經計算，電站發(fā)電效益為69萬元。

3　水利水電工程項目實施階段投資控制措施

（1）做好過程控制，加強成本管理。在城建一個項目過程中，要從人力、財力、物力等方面加強考慮。比如，施工組織機構的人員設定上、設備配備上都要滿足施工需要，機構要能夠對這些材料、人員充分利用，使人員利用得以精干高效，設備也要得到有效使用。

（2）推廣使用新工藝、新技術。水利水電工程建筑中，有些投資花費是必不可少的，為了有效降低成本就要加大新工藝、新技術的應用，借助科技力量使項目在施工技術、質檢、試驗、機械配備上的技術力量增強，不斷提高施工效率。

（3）實施工程項目內部承包經營責任制，加強成本控制。內部承包制的實施，就是按照承包合同形式將工程施工經營與責權關系確立下來，使經營者能夠自負盈虧，自我約束。

結語

本文主要對水利水電工程項目實施階段的投資控制經驗進行了分析，從而表現(xiàn)了做好投資控制是工程得以順利開展，獲取更多收益的關鍵。

參考文獻

[1]張秀征.淺談如何做好工程項目管理——兼論五大責任主體項目管理的作用[J].中小企業(yè)管理與科技，2011（19）：120-121.

中圖分類號：TV512

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