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環(huán)球資訊

2016-04-06 12:21:51
生活用紙 2016年9期
關鍵詞:美德

環(huán)球資訊

歐洲

{西班牙}

■ SCA關閉西班牙Mediona的生活用紙廠

SCA于2016年5月4日關閉了位于西班牙巴塞羅那市Sant Joan de Mediona的生活用紙廠。未來,SCA在西班牙的原紙生產將主要在Allo、Navarra、Valls和Tarragona工廠進行。Mediona工廠的加工生產線也將轉移到Allo工廠。

據(jù)悉,Mediona工廠共有兩臺衛(wèi)生紙機,總產能4.5萬t/a。SCA公司負責人表示:“盡管SCA采取了綜合措施,但Mediona工廠在該市場已不再具有競爭力。該工廠只進行原紙生產,而SCA在西班牙的Allo和Valls工廠能以更高的效率生產原紙。”

自2012年起,特別是近兩年來,SCA已經在西班牙市場投入了大量資金。公司在Valls工廠投產了兩條紙尿褲生產線,擴建Allo工廠并擴充其生產線,還建立了一個新的國際物流中心。

關閉Mediona工廠的決定是根據(jù)SCA公司三年前制定的戰(zhàn)略部署做出的,這將推動Tarragona和Navarra兩個大型生產中心的發(fā)展,這兩大生產中心是SCA從喬治亞—太平洋公司收購中接管的。

(本刊編譯自Tissue World/2016年7—8月,邢婉娜審校)

{土耳其}

■ 亞塞利為Essel公司改造衛(wèi)生紙機

Essel纖維原料和造紙工業(yè)貿易公司通過將原有紙機改造成鋼制揚克缸衛(wèi)生紙機來提高產能。改造由設備供應商亞塞利(A.Celli)在Essel的Caycuma工廠進行。此次紙機改造的目標是改善紙頁成形,降低能耗。亞塞利為其供應一個12ft的鋼制揚克缸和一個新的流漿箱。

據(jù)悉,Caycuma工廠的總產能為3萬t/a,可加工600多個不同品種的生活用紙產品。2005年,Essel公司在Caycuma的Zonguldak成立,第二家工廠則設在了Osmaniye。Essel公司專門采用原生漿生產不同定量的各種卷紙和折疊紙產品。

(本刊編譯自Tissue World/2016年7—8月,邢婉娜審校)

{瑞典}

■ SCA贊助醫(yī)療環(huán)境協(xié)會

近日,SCA公司宣布將對醫(yī)療環(huán)境協(xié)會(AHE)進行贊助。醫(yī)療環(huán)境協(xié)會是一家負責關照病人和居民醫(yī)療環(huán)境的專業(yè)組織,雙方加強這一戰(zhàn)略性關系,致力于共同關注的重要問題:可持續(xù)性。

作為2016年度龍頭企業(yè),SCA公司將在幫助AHE實現(xiàn)其戰(zhàn)略性使命和愿景方面發(fā)揮更加重要的作用。SCA將會贊助AHE的主要計劃,包括環(huán)境服務部門年度獎、環(huán)境可持續(xù)性認證項目和工具包,所有計劃旨在表彰醫(yī)療機構在可持續(xù)方面做出的重要努力,并為開展可持續(xù)的醫(yī)療業(yè)務提供參考示范。以可持續(xù)性為發(fā)展動力,SCA與AHE攜手,為在可持續(xù)性方面取得成功提供助力。

(本刊編譯自Tissue World/2016年7—8月,邢婉娜審校)

美洲

{美國}

■ 金佰利向全國紙尿褲銀行捐贈2,200萬條紙尿褲

2010年,金佰利公司根據(jù)其Every Little Bottom調查發(fā)現(xiàn),有1/3的美國媽媽無法為自己的寶寶提供清新、干凈的紙尿褲。這些父母往往需要在食物或紙尿褲花費之間做出選擇,面臨著巨大的經濟壓力和購買沖突。調查后,為了解決這個問題,金佰利以好奇品牌于2011年建立了全國紙尿褲銀行(National Diaper Bank Network),并成為全國紙尿褲銀行的創(chuàng)始贊助商。此后每年,金佰利都會向北美需要紙尿褲的家庭捐贈2,250萬片好奇紙尿褲。至今已為有需求的嬰兒捐贈了1.6億多片紙尿褲。

近日,金佰利再次宣布向全國紙尿褲銀行免費捐贈2,200萬片好奇紙尿褲,以響應奧巴馬總統(tǒng)對于企業(yè)需要更多地關注美國紙尿褲需求的號召。

家長們也可助一臂之力。截至2016年4月10日,通過“好奇獎勵”捐贈的每條紙尿褲,金佰利公司會捐贈相應的數(shù)量,最高達100萬片。這意味著2016年,通過這一項目將為有需求的嬰兒捐贈總計2,400萬片紙尿褲。

(本刊編譯自Tissue World/2016年7—8月,邢婉娜審校)

■ Cleanse by Lauren Napier潔面濕巾上市

曾給名人如比爾·克林頓總統(tǒng)、保羅·麥卡特尼先生和Lady Gaga女士等化妝的著名化妝大師Lauren Napier推出了Cleanse by Lauren Napier奢華潔面濕巾和系列卸妝產品。

這種濕巾滋潤皮膚和能從皮膚表面完全卸除難處理的彩妝和污物,且是低致敏的,并經皮膚科醫(yī)生檢驗,配戴隱形眼鏡的化妝人群也可用其卸除眼妝。該濕巾浸有水、蘆薈、春黃菊及黃瓜提取液,使皮膚保持潤澤和細膩,同時降低皮膚泛紅和減少炎癥。

Cleanse by Lauren Napier濕巾采用了適用于快節(jié)奏生活的時尚美觀便攜式包裝,有三種不同的款式,分別為盒抽(12抽)、三片包和50抽塑料包裝。

(陳海昌編譯自Household & Personal Care Wipes/2015年秋,邢婉娜審校)

■ Hospeco公司推出SaniWorks EPS擦拭巾

Hospeco為一家北美器具清潔及個人防護產品制造商,其宣布新增EPS(增強消毒性能)擦拭巾,擴大其SaniWorks Foodservice擦拭巾產品線。SaniWorks EPS擦拭巾具有耐用性強、用途多樣的特性,旨在提高與異丙醇及氯消毒液的兼容性。

與許多擦拭巾和一次性濕巾不同,Hospeco的EPS擦拭巾能夠持續(xù)向擦拭表面釋放有效的消毒液,可更好地確保表面完全消毒并有助于預防交叉污染。EPS擦拭巾的獨特設計在于抑制消毒液中的活性成分與擦拭巾結合,因此,在該擦拭巾蘸取清潔液后,承載在擦拭巾上的清潔液可以轉移到擦拭物品的表面。

SaniWorks系列產品現(xiàn)包括4大類餐飲業(yè)用擦拭巾,這4類產品在使用性能、耐久性、使用壽命及尺寸方面不盡相同,以便針對不同器具提供適宜的擦拭巾,符合用戶指定的清潔/消毒規(guī)定,并達到期望的使用成本。

除了新的EPS擦拭巾外,還包括高級抗菌擦拭巾(此類擦拭巾經過抗菌處理,能夠避免擦拭巾因細菌生長引發(fā)的異味,可重復使用,但由于定價低廉,多作為一次性擦拭巾使用);酒吧拖把替換擦拭巾(與傳統(tǒng)酒吧拖把或亞麻擦拭巾相比,此產品更衛(wèi)生、更耐用,可長時間重復清洗、使用);以及柜臺專用擦拭巾(此類擦拭巾是短期使用的理想選擇,如柜臺的基本擦拭或隱蔽地方的清潔)。

根據(jù)不同的顏色來區(qū)分擦拭巾的用途對于預防交叉污染至關重要,而Hospeco的SaniWorks系列產品就是根據(jù)用途分為不同的顏色。通過器具危害分析與控制計劃(HACCP),可以指定用不同顏色的擦拭巾進行表面清潔。

SaniWorks Foodservice擦拭巾包裝是一種新式抽取盒,旨在實現(xiàn)存儲空間的最大化。Hospeco的抽取盒設計低調,分為單向抽取和雙向抽取兩種,從包裝盒的兩端抽取擦拭巾。抽取盒所需的水平貨架空間更小,并便于觀察,以更好地進行濕巾的庫存管理及保護。(本刊編譯自Nonwovens Industry/2016年5月,刑婉娜審校)

{巴西}

■ 維美德巴西物流中心開業(yè)運營

(本刊訊)2016年7月7日,維美德全球第五座物流中心在巴西巴拉那州Araucária市開業(yè)運營。該中心為整個南美地區(qū)制漿、造紙、人造板與其他行業(yè)客戶提供維美德原產及其當?shù)睾献魃躺a的備品備件。目前,維美德在美國 Beloit、中國無錫、瑞典 Sundsvall及芬蘭赫爾辛基均設有物流中心。

維美德服務業(yè)務線總裁 Jukka Tiitinen 說:“我們將向客戶提供迅捷的服務,與此同時,減少他們對進口部件的依存度。除此之外,維美德還負責客戶的庫存業(yè)務,省去他們在這方面的投資。”

隨著新物流中心的建成,南美地區(qū)客戶所需的備品備件將從當?shù)靥峁_@既節(jié)省費用,又縮短供貨時間。同時,可確保用戶工藝的可靠性和運行效益,使維美德向全球客戶服務領先者的目標又邁進一步。

(維美德供稿)

{墨西哥}

■ 維美德為墨西哥Papel San Francisco紙廠提供衛(wèi)生紙機

據(jù)報道,墨西哥墨西卡利市Papel San Francisco造紙廠新建的年產3萬t生活用紙生產線,將于2017年第2季度正式投產。該設備由芬蘭維美德集團(Valmet)提供,型號為Advantage DCT 100TS。

生產線正式投產后,該造紙廠的生活用紙年產能將由15萬t提升到18萬t。造紙廠位于墨西哥西北部墨美邊境線,距美國圣迭戈市約120英里。2013年,該工廠引進了由維美德制造的NTT設備。這次新建的為第2條生產線。

(王英斌編譯自日本紙品進出口協(xié)會網,邢婉娜審校 )

亞洲

{韓國}

■ 韓國東麗公司拓展亞洲業(yè)務

隨著韓國東麗在中國建立4條生產線,在印度尼西亞建立2條生產線,這家韓國公司正在朝著亞洲最大的非織造布制造商的行列邁進。韓國東麗公司曾是東麗工業(yè)公司與東麗世韓的合資企業(yè),在韓國投資進程減慢的時候,該公司自2006年起分別在中國和印度尼西亞增加了生產線,使其成為目前亞洲最大的紡粘非織造布生產商。

2014年,公司的銷售額增加18%到3.42億美元(約合人民幣22.8億元),這應歸功于其在中國和印度尼西亞運營過程中銷售量高于平均水平的增長,但其他區(qū)域銷售額僅呈個位數(shù)增長。

·中國

東麗自2006年開始在中國運營來,分別于2010年和2012年增加了第2條和第3條生產線。第4條生產線于2015年完成,使得中國生產基地的總產能達到7.7萬t,從而成為最大的非織造布生產基地。

東麗公司表示,中國是全世界衛(wèi)生用品市場發(fā)展最迅速的市場之一。這種趨勢導致紡粘非織造布生產商擴大產量和新制造商的進入,造成了產能過剩局面,但是,從好的方面考慮,計劃生育政策的改變和優(yōu)質市場的增加,將向我們提供拓展中國業(yè)務的新機遇。

·印尼

2013年6月,僅在印尼基地開始運營18個月之后,東麗宣布了增加第2條生產線的計劃。該新生產線計劃于2016年9月投產,使生產基地的產能翻一番。

東麗公司表示,印度尼西亞是東南亞國家中人口最多的國家,增長力強勁,尤其是衛(wèi)生用品市場。此外印尼擁有將公司業(yè)務拓展到南亞市場的區(qū)位優(yōu)勢。因此,我們相信此決定是東麗公司亞洲拓展策略的一個非常成功的部分。

對于東麗公司而言,中國和印度尼西亞仍然非常具有吸引力,因此,東麗現(xiàn)在仍愿意更加關注該市場,同時也在考慮另一個地區(qū)的新機遇。

(本刊編譯自Nonwovens Industry東南亞版/2016年冬,邢婉娜審校)

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