影響建筑工程管理的主要因素及對策分析

靳三義

(山西六建集團有限公司，山西太原 030024)

影響建筑工程管理的主要因素及對策分析

靳三義

(山西六建集團有限公司，山西太原 030024)

結合建筑工程管理的主要內容，分析了影響建筑工程管理的主要因素，并從管理人員、管理制度、管理理念等方面，提出了改善建筑工程管理工作的對策，有利于實現建筑企業的持續發展。

建筑工程，管理制度，工程質量，管理理念

近年來，隨著中國經濟的不斷發展，城市化進程的不斷加快，在城市的建設過程中，建設工程項目作為城市的重要組成部分，也成為推動城市發展的重要基礎，同時也促進了中國建筑業的快速發展。隨著人們物質文化水平的不斷提高，對建筑行業也提出了更高的要求，這使得建筑業面臨巨大的機遇和挑戰，為提高工程質量，除了技術、設備、材料、施工工藝等因素外，更重要的是加強建設項目管理。科學有效的工程管理，不僅可以提高項目的質量，同時也能保證施工企業的經濟效益，節約大量的資源，有利于促進建筑業的全面發展和進步。

1 建筑工程管理的主要內容

施工管理是以社會經濟規律為基礎，結合各種資源的應用。在建設項目中，對建筑項目全過程進行組織、協調、實施和控制的管理活動，其最終目標是實現建筑工程的質量和企業的經濟目標。項目管理的實施過程是從項目招投標階段開始，運用和維護整個過程的管理，始終貫穿于項目投資階段、項目設計規劃階段、項目準備階段、項目實施階段和項目竣工階段;它主要包括進度管理、安全管理、質量管理和成本管理等。隨著建設市場競爭日益加劇，建設項目管理在項目建設中的作用越來越重要。

建筑工程主要存在以下幾個特點:首先，參與建設項目的人員的數量是非常多的，所以它會涉及到許多人的利益，并且建筑項目的施工周期比較長，投資金額比較大，對建筑項目施工進度的要求比較高，這些因素在很大程度上都會造成管理的復雜性增加。其次，由于建設項目本身的特點，很容易受到外部環境因素的影響，特別是原材料、施工技術、指導方針等，并伴隨著項目進程的變化而不斷變化，也將逐漸增加建筑工程管理的不確定性。最后，建設項目目標必須要明確，這樣才能采取有效的管理方法，科學的管理計劃來實施對項目的全面管理，從而使建筑項目更加優化，目標更加穩定。

2 影響建筑工程管理的主要因素

2.1 建筑工程管理人員素質和能力參差不齊

任何事物的前進與發展和思想意識的創新是分不開的，如果一個人在主觀上排斥新事物的發生和發展，那么就不可能得到新事物發展與擴張，在建筑工程管理方面依然如此。主觀排斥先進科學的管理理念和管理方法，始終堅持傳統、落后的管理理念，導致管理制度無法建立健全，管理系統不能實施，管理任務的實施不能具體，詳細的管理責任不能明確。

當前建筑工程管理確實需要有多年經驗和專業知識技能的管理人才。由于過去我國的教育不發達，培養的高素質專業性人才比較少。隨著社會的進步，建筑項目工程管理對建筑施工企業管理人員的素質提出了更高、更全面的要求，傳統的依靠經驗來管理人才的建設已不能滿足當前建筑業發展的需要。

2.2 建筑工程管理制度不健全

施工管理制度不完善，尤其是國家頒布的法律、法規，導致在管理機制上存在著很大的問題，嚴重阻礙了我國建筑業的發展。目前，我國也有不少施工企業為了節約工程建設施工成本，對建筑工程項目管理人員進行削減，在建設工程施工中，對管理工作人員的配置不高，甚至在工作人員極度不足的情況下，為了保證項目的建設順利進行，兼職招聘一些非專業的管理人員，這些兼職的工作人員對專業技能掌握不全面，給項目的建設帶來了一定的影響;其次由于法規制度的不健全，導致無法全面的開展對建筑工程質量管理。

2.3 建筑工程監管力度不夠，管理的技術和手段落后

當前，我國政府以及企業還沒有確立好健全的監管部門，造成建筑工程監督管理的力度不足，缺乏對建筑企業的有效監管，這就導致了建筑施工企業為了降低企業的成本，降低人員成本，削減管理部門對人員的影響。我國監管體系的建立起步較晚，因為沒有及時的探索導致了監管制度的發展緩慢。影響建設項目管理的另一個因素是有關政府和上級管理部門背后的技術手段落后，我國目前還有許多建筑工程項目采取直線制職能管理模式，僅僅依靠傳統的行政手段是無法實現有效管理的。

3 改善和提高建筑工程管理質量的對策和方法

3.1 逐步加強對建筑工程管理人員的素質和能力培養

施工人員的素質和工程質量的水平有著直接的關系，同時，施工項目管理人員的素質將直接影響到工程質量的好壞，以及建筑施工企業的整體管理水平。因此，企業的發展和員工的素質有著密切的關系，所以，企業必須充分了解員工的素質，定期組織對員工素質和能力的培養，以提高他們的專業技能，從而建立一個高質量的工程管理團隊;其次企業要健全員工上崗責任制，通過競爭上崗制度來強化員工對制度的落實，提高企業的工作效率，督促員工科學管理，規范操作，將管理制度落實到實際的工作當中。通過問卷調查的方式收集企業員工對企業管理的意見和建議，通過具體的案例來教育管理者，讓他們真正了解企業管理知識的重要性，提高管理人員的綜合素質。

3.2 建立健全企業管理制度，完善相關法律法規

當前應該盡快健全和完善我國建筑工程管理方面的法律法規，建筑施工企業應該根據企業自身的現狀，制定符合企業發展規律的同時又相對完善的管理制度。科學完善的管理法規制度可以促進企業長期穩定的發展，建立健全管理體系的第一步是結合企業公司實際情況成立了相應的管理部門，在建筑施工企業保證正常運行的前提下為簡化管理，提高人事管理的質量，施工企業應根據各部門實際需要，分配適當的人員。在制定管理制度的過程中，工作人員應認真研究確認有關法律規定，避免與相關的法律法規相沖突。

3.3 培養創新型建筑工程管理理念

隨著時代的發展，科技的進步，傳統的建筑工程管理理念已經不再適用于當前我國建筑工程管理，因此必須要對建筑工程管理模式和理念進行創新。管理理念是管理水平提高的理論和基礎，當前我國建筑施工企業嚴重缺乏創新意識，尤其是對建筑工程管理理念的創新，并且傳統的建筑工程管理理念過于片面，不利于我國建筑工程管理工作的發展和進步。因此，我們應當從我國的實際國情出發，結合當前我國建筑工程管理工作的現狀，進一步培養出具有創新意識的管理人員，其次企業領導者也應該要提高自己的創新意識，加強對管理理念創新重要性的認識，逐步建立起一套適合我國國情，有利于我國建筑工程管理發展，能切實有效保證建筑工程施工質量的管理理念。

4 結語

影響建筑工程管理的因素有很多，我們認為建筑工程管理人員素質和能力參差不齊、建筑工程管理制度不健全、建筑工程監管力度不夠，管理的技術和手段落后是主要因素，另外對于其他一些影響因素，我們也要進行觀察和研究，并找出相應的解決對策和措施。我們不能否認當前我國建筑工程管理上存在的一些問題，但我們必須要進行改革和創新，不斷提高自身的管理能力，從而確保建筑工程的施工質量，為我國建設更多高質量的建筑做出貢獻。

［1］楊燕萍.淺析影響建筑工程管理的主要因素及對策［J］.科技與企業，2013(21):42.

［2］李世凱.關于影響建筑工程管理的主要因素及對策分析［J］.黑龍江科技信息，2013(6):258.

［3］蔡 姍.影響建筑工程管理的主要因素及對策分析［J］.科學之友，2010(8):84-85.

On main factors affecting the engineering management and strategic analysis

Jin Sanyi
(Shanxi No.6 Construction Group Co.，Ltd，Taiyuan 030024，China)

Combining with the main content for the architectural engineering management，the paper analyzes the main factors affecting the architectural engineering management，and points out the strategies to improve the management from the management personnel，management system，and management concept，so as to realize the sustainable development of architectural enterprises.

architectural project，management system，engineering quality，management idea

TU712.1

:A

1009-6825(2016)36-0249-02

2016-10-20

靳三義(1982-)，男，工程師