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土建施工技術(shù)管理在建筑工程中的應(yīng)用

2016-04-07 09:27:52劉博
卷宗 2016年2期
關(guān)鍵詞:建筑工程應(yīng)用

劉博

摘 要:隨著社會的發(fā)展,生活水平的提高,對土建施工要求越來越嚴(yán)格,為了保證施工質(zhì)量,以及施工資源的合理分配,制定了建筑工程施工技術(shù)管理體系。使土建施工工程能夠整體化、系統(tǒng)化。施工管理和控制的重要組成部分,主要集中在整體規(guī)劃和設(shè)計(jì),能夠進(jìn)行暫時(shí)性的安排布置,土建施工技術(shù)管理需要施工人員有專業(yè)的施工技術(shù),并且能夠與技術(shù)人員相互配合、相互協(xié)調(diào),使工作人員能夠節(jié)約時(shí)間,在最短的時(shí)間保證施工質(zhì)量,從而讓建筑施工提升施工效率。

關(guān)鍵詞:土建施工;建筑工程;應(yīng)用

隨著社會水平的不斷提高,社會不斷進(jìn)步,人們對建筑施工要求越來越高,施工要求越來越嚴(yán)格,因此,建立施工技術(shù)管理機(jī)制是非常有必要的,通過土建施工技術(shù)管理,可以進(jìn)行施工現(xiàn)場的管理、材料和施工過程的把控,讓施工質(zhì)量和施工資源能夠合理的分配,讓土建工程能夠節(jié)約成本。

1 土建技術(shù)施工發(fā)展現(xiàn)狀

(一)就目前而言,很多施工隊(duì)都是由農(nóng)民工組成,這些工人能夠在施工過程中吃苦耐勞,但是這些工人大部分文化程度不高,對專業(yè)技能掌握的能力,有很大的不足,因此這些工人對技術(shù)的熟練程度不夠。由于工人們只有實(shí)踐的過程,沒有進(jìn)行理論性的學(xué)習(xí),只能憑借平常的經(jīng)驗(yàn),使得在施工中隨機(jī)應(yīng)變,這對整個(gè)施工來說,帶來了很大的問題。

(二)在建筑施工的過程中,物料配置是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),因?yàn)檫@關(guān)系到施工的質(zhì)量和施工的效率,只有物料配送齊全,才能保證施工工程的質(zhì)量。在采購過程中,也需要進(jìn)行物料的檢測,保證物料是從正規(guī)廠家購買過來的,并進(jìn)行抽查檢驗(yàn),保證施工項(xiàng)目的完成。在進(jìn)行土建施工技術(shù)管理過程中,必須對物料進(jìn)行管理,制定相應(yīng)的物料檢測標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的配置和領(lǐng)取,在購買入庫和出庫的時(shí)候,進(jìn)行嚴(yán)格管理監(jiān)督,保證物料不至于混亂,在物料分配上,要進(jìn)行系統(tǒng)的分類,使物料能夠有序的使用。

(三)在施工中面臨著一個(gè)重要的問題,是在施工中,監(jiān)督和監(jiān)管的力度不夠.在施工中遇到的重大安全隱患和質(zhì)量問題,都是由于質(zhì)量監(jiān)管不足而引起的。為了應(yīng)對這個(gè)問題,首先需要進(jìn)行分析,影響施工和質(zhì)量的進(jìn)程主要在于設(shè)計(jì)和規(guī)劃,對施工管理過程只是起輔助作用,在很多大的項(xiàng)目施工中,一般建設(shè)時(shí)間都比較長,多種問題就會在施工中出現(xiàn),施工過程管控就比較復(fù)雜,帶來了非常大的阻礙,最后就是對驗(yàn)收管理不到位,在進(jìn)行驗(yàn)收過程中的檢測和測量必須進(jìn)行嚴(yán)格把控,使整個(gè)項(xiàng)目在施工過程中能夠保證質(zhì)量,在國內(nèi)許多施工方?jīng)]有發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn),在收尾工作中,沒有做到嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施保護(hù),從而產(chǎn)生了不必要的質(zhì)量問題,嚴(yán)重影響到了項(xiàng)目的驗(yàn)收。

(四)在進(jìn)行實(shí)際施工時(shí),需要重視安全問題,保證施工人員的生命安全,建立健全施工安全管理機(jī)制,人員安全和建筑安全,這些都是施工方安全管理的范疇,但在目前,大多數(shù)施工方忽略這個(gè)問題,導(dǎo)致很多施工工程出現(xiàn)各種各樣的質(zhì)量問題和安全問題,忽略安全問題。因此,施工方必須嚴(yán)格把控安全規(guī)定和規(guī)劃,結(jié)合實(shí)際的環(huán)境,制定相應(yīng)的施工安全規(guī)范,在施工過程中嚴(yán)格按照這個(gè)規(guī)范進(jìn)行執(zhí)行,對于制定這個(gè)規(guī)范,必須遵循科學(xué)性、合理性,還有執(zhí)行性的原則。

2 土建施工技術(shù)管理對提升建筑工程的必要性

(一)在施工過程中,要提高技術(shù)人員的技術(shù)水平,增強(qiáng)技術(shù)人員的整體素質(zhì),但在具體實(shí)施的時(shí)候卻不是很容易。施工方可以制定方向,保證大部分施工人員整體素質(zhì)增強(qiáng),有專業(yè)的技術(shù),就可以改善建筑施工的質(zhì)量安全。為了確保技術(shù)人員能夠有效地提高整體素質(zhì),可以在規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行技術(shù)人員的培訓(xùn)和教育,完善技能中的不足,設(shè)立專業(yè)技術(shù)交流會,讓技術(shù)人員能夠相互交流探討。通過培訓(xùn)的方式,使技術(shù)人員能夠得到水平上的提升,使技術(shù)人員能夠?qū)ぷ鞲又匾暎鰪?qiáng)技術(shù)人員的責(zé)任心,并且可以對土建施工技術(shù)管理做好充分的準(zhǔn)備。

(二)在施工過程中,要對土建施工的整體化進(jìn)行一體化管理,對施工地段進(jìn)行整修的規(guī)劃和設(shè)計(jì),然后進(jìn)行布置,必要的時(shí)候做一些暫時(shí)性的安排,嚴(yán)格把控施工中的每一步,讓施工的資源不會輕易浪費(fèi),這使得施工過程能夠可以控制,提升了施工工程的整體效率,對今后的施工工作更易于管理。在制定土建施工技術(shù)管理時(shí),要注意實(shí)際需求,不能盲目照搬其他工程的施工管理機(jī)制,找到最適合本工程的施工管理體制。

(三)土建施工管理最主要的就是有效監(jiān)督,對于施工方來,土建施工技術(shù)的監(jiān)督是他們的義務(wù),等到工程全部結(jié)束的時(shí)候,能夠給客戶帶來一份完美的答卷。在施工操作過程中,需要完善施工現(xiàn)場管理和監(jiān)督措施的方法,在施工過程中要不定時(shí)監(jiān)督和檢查,對檢查的部分進(jìn)行記錄和分析,并做好紙質(zhì)性的工作,在進(jìn)行監(jiān)管和管理的同時(shí),必須向管理控制人員進(jìn)行匯報(bào),使施工工程能夠避免一些問題。

(四)施工安全不僅與施工的質(zhì)量有關(guān)系,和施工人員的生命也是息息相關(guān)的,在施工過程中,要注意每次施工的環(huán)境檢測,分析出施工的安全系數(shù),能夠讓施工人員在適宜環(huán)境中進(jìn)行施工。在施工的時(shí)候,必須按照嚴(yán)格的管理規(guī)定,保證施工安全,讓施工人員在施工過程中可以避免意外的發(fā)生,對待意外能夠緊急處理,讓施工方和施工人員的損失能夠有效的降低。

3 結(jié)語

綜上得知,隨著社會的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)也越來越成熟,土建施工技術(shù)管理也越來越完善,能夠嚴(yán)格把控專業(yè)的施工知識,讓施工人員和施工方能夠有效的配合,成為最默契的搭檔,保證了施工的質(zhì)量和施工效率。目前,國內(nèi)的土建技術(shù)施工管理不是很完善,但是,隨著時(shí)間的推移也在慢慢解決這些問題,由于人們對房產(chǎn)行業(yè)的要求越來越嚴(yán)格,土建施工完善受到社會各界的關(guān)注,通過社會各界的支持,土建施工技術(shù)管理一定會得到很好的發(fā)展,能夠?yàn)榻ㄖ袠I(yè)帶來更高的施工質(zhì)量和更快的施工效率。

參考文獻(xiàn)

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[4]林軼紅,李遠(yuǎn)瑛.提高建筑工程質(zhì)量的幾點(diǎn)思考[J].山西建筑2009

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