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加強工班長隊伍建設適應鐵路快速發展需要

2016-04-07 19:04:31趙丹丹
卷宗 2016年2期
關鍵詞:隊伍建設

趙丹丹

摘 要:科技的快速發展給我們的生活帶來了全方面的便利。其中,交通方式的便利給我們的生活帶來了非常大的影響。從傳統對交通工具的不了解,到現在逐漸發展的汽車、鐵路、飛機等,都為我們的生活的便利提供了幫助。為了適應鐵路的快速發展,工班長隊伍的建設逐漸成為了鐵路發展的主要任務。本文主要強調了人才建設在鐵路中的應用和重要意義,繼而介紹了目前工班長隊伍中存在的一些問題,根據對問題的分析,提出了相應的解決對策。希望本文章可以使鐵路事業通過對工班長隊伍的建設,促進鐵路事業的快速發展。

關鍵詞:工班長;隊伍建設;鐵路發展

為了滿足鐵路事業的高速發展,加強工班長的隊伍建設成為了目前鐵路事業的主要發展目標。由于在當今社會中,人才成為了企業和國家發展的主要競爭力,我國的鐵路事業也對人才建設提出了新的要求。通過對鐵路人才建設重要性的分析,列舉出一些提高鐵路人才建設的主要方法和措施,可以為鐵路事業在人才建設方面提供理論參考,促進事業單位對于人才隊伍的建設和重視。

1 鐵路人才建設的重要性

眾所周知,我國鐵路事業發展迅速,在國內外都享有一定聲譽,并產生了巨大的人才需求量。那么在這種大需求量和世界經濟高速發展的今天,對我國鐵路事業及鐵路人才是一項重大的考驗。我們如何才能做到領先創新與高質量、高效率并存呢?首先,我們要有促進鐵路事業發展的國家戰略和國家政策,實實在在的幫助鐵路事業進一步發展,其次,我們要有完善的管理體制,大到企業高管,小到車間班長,都要進行科學的管理,促進員工盡職盡責的工作。最后,也是重中之重,我們要有相應的綜合型鐵路人才,培養其自身綜合素質,不但能進行業務創新與實踐,還能進行團隊的帶動與管理。并且,我們希望這種人才是均衡的,眾多的,不要只依靠一兩個人的能力。以小帶大,提升整個團隊的能力,最后致力于整個企業的發展創新,不斷為我國鐵路事業注入新的血液,促進其進一步發展[1]。

2 提高鐵路人才建設的方法

(一)實現學校企業相結合

在對鐵路人才建設的過程中,可以分別采取兩種方式:建立鐵路專業院校或將鐵路事業與學校進行聯合。學校也可以建立相關專業,對不同層次的鐵路員工進行知識培訓,使鐵路員工可以擁有專業的知識和技能。另外,在學校學習鐵路專業的學生,也可以在相關的鐵路事業單位進行實習,通過自身實踐,對鐵路的相關知識進行了解,會加強學生畢業后的實踐能力。而這些對于鐵路的人才建設,都起到了至關重要的作用。

(二)在事業發展中進行人才培養

不僅鐵路事業是處于不斷發展的的階段,人才也是處于不斷發展的階段中。因此,可以在鐵路事業的發展過程中,對企業內的員工進行培養,發現有潛能的員工可以重點培養成企業人才,實現統籌規劃。從我國目前鐵路事業的發展趨勢來看,人才的建設相對來說比較落后[2]。

(三)進行周期性的培訓

對鐵路事業內的員工進行定期的培訓。受到目前科學技術高速發展的影響,鐵路事業對于員工的專業性技術要求也日益增多,只有通過不斷的學習和培訓,才能對現代化的知識和技術進行了解。另外,還應建立一套完善的員工培訓體系,使各個部門的員工都能受到全方面的教育,通過對未來鐵路事業的發展局面,從長遠的角度制定發展目標。

3 工班長隊伍存在的問題

(一)整體素質水平低

目前,我國的鐵路工班長對于仍然存在一些問題。首先就是工班長隊伍整體素質低。無論是綜合文化水平還是綜合業務水平,這些都對工班長做出了嚴格的要求。由于我國鐵路的工班長主要是依靠自我摸索或者是上一任工班長的教導而學習的一些相關專業知識,這導致了工班長對于鐵路建設的發展看法存在一定的局限性,無法用現代化的知識和技能進行管理。只有工班長的素質提高上去,才能使工班長的管理更加有效[3]。

(二)缺乏綜合管理能力

由于教育水平低或者是實踐經驗不足,許多工班長對于管理體系不夠了解。作為鐵路事業最基本的管理者,工班長的管理能力將決定鐵路事業的發展方向。管理者在任何一個企業或者是國家的意義都是十分重要的,而工班長雖然是一個事業單位內比較小的管理者,但是他的思想同樣會影響到他所管理的員工。只有提升工班長的綜合管理能力,才能將企業中的規章制度進行更好的落實。

4 提升工班長隊伍綜合素質的對策

(一)提高整體綜合素質水平

在提升工班長隊伍綜合素質的過程中,最重要的就是提升工班長整體綜合素質水平的提高。隨著在業務、文化等多方面水平素質的提高,工班長將會對事業單位做出更多的貢獻,利用自身的優越條件來對員工進行管理和指導,提升了工班長的積極性和自主創造性。一個人綜合素質的提高也會為他帶來意想不到的好處。而工班長通過對于新知識、新技能的學習,對自身的約束也會使工班長在面對困難的時候可以更加游刃有余的去解決與處理。

(二)提高管理能力

提高工班長的管理能力,可以使工班長在進行工作的過程中更具規范化。通過對管理體系的建立與完善,發揮工班長在其中的核心作用。如此一來,班組內的員工也會提高整體素質,更好的服務于鐵路事業的發展。在管理水平得到提高以后,工班長所在的工組會齊心協力的共同發展,在遇到問題和障礙時,也會共同協商解決,大大的增強了員工的凝聚力[4]。

5 結束語

人才的建設,無論是對于國家還是企事業單位,都是在發展中必不可少的重要環節,而如何更好的進行人才建設也成為了目前大家關注的重點。本文主要通過對工班長隊伍建設中存在的具體問題進行分析,從而提出解決方法,以達到適應鐵路快速發展需要的目的。由此可見,工班長隊伍的建設,可以促進鐵路事業的快速發展,以更好的適應經濟社會的改革。

參考文獻

[1]許家華.適應東部鐵路快速發展加強黨支部書記隊伍建設[J].理論學習與探索,2011,10(02):12-13.

[2]賈東江.淺談鐵路施工企業如何有效推行架子隊管理[J].科學之友,2011,04(11):122-124.

[3]黃仕金.關于鐵路工務系統推行班組黨支部規范化教育管理的實踐與思考[J].科學咨詢(科技·管理),2014,06(03):8-10.

[4]黃仕金.關于鐵路工務系統推行班組黨支部規范化教育管理的實踐與思考[J].科學咨詢(科技·管理),2014,11(03):8-10.

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