供給側(cè)改革呼喚民企力量

苑輝

推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板五大結(jié)構(gòu)性改革任務(wù)，是今年“兩會”期間最熱的一個話題，也是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的必然要求，是上海努力當(dāng)好全國改革開放的排頭兵，創(chuàng)新發(fā)展的先行者過程中無可回避的問題。上海民營企業(yè)作為充滿活力和創(chuàng)造力的市場主體，發(fā)揮好他們在供給側(cè)改革中的重要作用，是順利推進(jìn)供給測改革的重要支撐。

近日在解放日報社企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展研究中心成立暨“2016上海供給側(cè)改革與民營企業(yè)發(fā)展”座談會上，政府部門、媒體、社會團(tuán)體和民營企業(yè)熱議供給側(cè)改革，他們的思維碰撞反映出當(dāng)前不少民營企業(yè)發(fā)展面臨的問題，以及對民營企業(yè)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下發(fā)展路徑的思考。此次座談會由上海市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會、市企業(yè)聯(lián)合會＼市企業(yè)家協(xié)會、市中小企業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)辦公室指導(dǎo)，由解放日報社主辦。

共建日益公平的競爭環(huán)境

在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，在加快新舊發(fā)展動能轉(zhuǎn)換的大潮中，民營企業(yè)作為重要的市場主體，不僅要“活”下來，而且要更“強(qiáng)”起來。而供給側(cè)改革政策也應(yīng)助力民營企業(yè)更有獲得感，這樣才能更好激發(fā)民營企業(yè)的活力。

座談會當(dāng)天，《解放日報》頭版報道《增幅13.6%！上海創(chuàng)業(yè)“引力波”何在——上海民營中小企業(yè)年增近24萬家傳遞出的信號》探究在商務(wù)成本較高的上海，中小企業(yè)、民營企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)背后的“引力波”在哪里。

上海市經(jīng)濟(jì)信息化委副主任傅新華指出，從中小企業(yè)在全市層面的作用地位來看，就業(yè)、創(chuàng)新、稅收等指標(biāo)都占到全市企業(yè)總量50%以上，簡單歸結(jié)為“5678”。具體而言，GDP、稅收占比50%以上，專利、營業(yè)收入占比60%以上，實收資本占比70%以上，吸納就業(yè)占比80%以上。

換言之，盡管單個企業(yè)很小，但中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)總量非常大，是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基礎(chǔ)。從作用地位看，中小企業(yè)最重要的功能不但要看稅收等經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)，更要看就業(yè)貢獻(xiàn)。隨著上海科創(chuàng)中心建設(shè)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不斷優(yōu)化，民營中小企業(yè)的發(fā)展會越來越快、越來越好，對上海的貢獻(xiàn)也會更大。

從民企發(fā)展對政府和環(huán)境的供給需求的角度出發(fā)，上海市企業(yè)聯(lián)合會/上海市企業(yè)家協(xié)會副會長兼秘書長蔣蘇平認(rèn)為，目前來看，上海的百強(qiáng)民營企業(yè)普遍會有這樣四個迫切希望。一是希望在貫徹“一帶一路”的過程中，政府能夠加大民營企業(yè)在境外投融資方面，建立高效優(yōu)質(zhì)的境外投資服務(wù)平臺，建立健全民營企業(yè)“走出去”的服務(wù)保障機(jī)制；二是希望政府搭建民營企業(yè)和央企對接的平臺，營造公平公正的服務(wù)環(huán)境；三是希望政府牽頭建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的共用平臺和產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的平臺，以增加民營企業(yè)的創(chuàng)新能力；四是希望政府能夠逐步出臺幫助企業(yè)減負(fù)的政策措施，以進(jìn)一步落實深化供給側(cè)改革的目標(biāo)任務(wù)。

創(chuàng)新需要更多支持

供給側(cè)改革始終要沿著創(chuàng)新發(fā)展的大思路。而落到企業(yè)的實踐，企業(yè)呼喚更完善的創(chuàng)新機(jī)制。

上海瑞爾實業(yè)有限公司董事長李健軍說：作為一個民營企業(yè)，對外部環(huán)境最關(guān)注幾個方面，一個是金融環(huán)境，一個是法治環(huán)境，一個是人才環(huán)境，還有政策環(huán)境。就創(chuàng)新而言，比如對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不夠，企業(yè)的研發(fā)就很艱難。一個項目，時間成本，現(xiàn)金成本都是巨大的，一個骨干一旦流失，這個項目可能就要走很大一段彎路，甚至可能會中止，這樣的環(huán)境，對企業(yè)搞創(chuàng)新，企業(yè)搞發(fā)展都有很大的影響。

可以說這是法治環(huán)境，也是人才環(huán)境。

上海思樂得實業(yè)有限公司總經(jīng)理張斌發(fā)現(xiàn)過快上漲的房價讓不少員工不愿在企業(yè)工作了，實體經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)用工荒，很多年輕人去做房地產(chǎn)了，這影響到企業(yè)的創(chuàng)新。上海昱章電氣成套設(shè)備有限公司總經(jīng)理許穎則直言企業(yè)中一些技術(shù)人員離職，返回二、三線城市就業(yè)。但是她依然相信，民營企業(yè)要有“赤腳創(chuàng)業(yè)的精神”，雖然會碰到各種各樣的問題，但把自己的內(nèi)功練強(qiáng)大了就沒有關(guān)系，就什么都不怕。而中小企業(yè)就要向著專精特新的方向去走，這就是供給側(cè)改革。

上海大學(xué)超導(dǎo)與應(yīng)用技術(shù)研究中心主任蔡傳兵在產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動方面提出了思考。超導(dǎo)公司瞄準(zhǔn)的是特殊需求，比如加速器里面大電流的磁鐵，都是特別的需求。公司的優(yōu)勢是跟上海大學(xué)的緊密結(jié)合，但也有問題，比如如何與高校實現(xiàn)更好地資源共享，使高校的資源可以更好地服務(wù)社會，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新。

對中國“智造”更有信心

這場座談會有一個小小的巧合。第一個發(fā)言的上海思樂得實業(yè)有限公司和最后一個發(fā)言的上海普利生機(jī)電科技公司都剛剛在德國獲得了iF 設(shè)計獎。該獎創(chuàng)立于1953年，是由德國歷史最悠久的工業(yè)設(shè)計機(jī)構(gòu)——漢諾威工業(yè)設(shè)計論壇每年定期評選的，以“獨立、嚴(yán)謹(jǐn)、可靠”的評獎理念聞名于世，其最具分量的金獎素有“產(chǎn)品設(shè)計界的奧斯卡獎”之稱。中國企業(yè)的設(shè)計能力、制造能力正日益得到國際肯定。

如何理解供給側(cè)，上海思樂得實業(yè)有限公司總經(jīng)理張斌認(rèn)為：在保溫杯這個行業(yè)，低端、落后、沒有品牌的產(chǎn)能就是過剩的，反之則是是稀缺的，所以思樂得一直堅持技術(shù)和品牌的創(chuàng)新。我們通過堅持和努力，讓社會看到最普通的制造業(yè)還有這么強(qiáng)的生命力。

上海普利生機(jī)電科技公司的產(chǎn)品是3D打印機(jī)。董事長侯鋒介紹說：公司原本是做沖印設(shè)備的，屬于去產(chǎn)能的對象。我們把它轉(zhuǎn)型，把技術(shù)用在了3D打印機(jī)上，得到的結(jié)果很可怕，成型速度比國內(nèi)外同類設(shè)備快5-10倍，成本卻大大低于同類產(chǎn)品，所有的知識產(chǎn)權(quán)都是自己研發(fā)的，具有明顯的優(yōu)勢。

座談會上，讓我們對中國“智造”刮目相看的還有上海智臻智能網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司的小i機(jī)器人。副總裁徐軍海介紹說，小i實際上是做人工智能方面的，在國際上是最早的，像蘋果的，微軟都是2007年，2008年之后成立起來的，我們堅持15年做人工智能。目前已經(jīng)有5億用戶，智能服務(wù)機(jī)器人客戶服務(wù)領(lǐng)域，占全國90%的份額，像招商銀行、建設(shè)銀行、攜程、東方航空、蘇寧易購、順風(fēng)都是用小i的產(chǎn)品。

供給側(cè)的問題要靠市場解決

討論供給側(cè)，還是要關(guān)注市場的需求，雖然對有的企業(yè)而言，不乏設(shè)計、制造能力，但因為種種原因，市場的信心仍須提升。而這需要我們的市場給予中國“智造”更多關(guān)注。

海鷗，是上海的老品牌。投身數(shù)碼相機(jī)領(lǐng)域，其中艱辛超過想象。上海海鷗數(shù)碼照相機(jī)有限公司總經(jīng)理曲建濤介紹說其中的核心技術(shù)，硬件技術(shù)，軟件技術(shù)代表著一個國家制造業(yè)的水平。日本這樣的國家對其中的技術(shù)保護(hù)地非常嚴(yán)格。我們要發(fā)展，只能靠自己。經(jīng)過幾年投入研發(fā)的海鷗數(shù)碼相機(jī)，在性能上已經(jīng)可以與日本產(chǎn)品一拼，但在市場的拓展和認(rèn)知度上還有很多路要走。

不難發(fā)現(xiàn)這樣整個行業(yè)被某幾個品牌完全壟斷的情況靠一個企業(yè)來突破，是何其艱難。

同樣，在3D打印這樣的新興行業(yè)內(nèi)，好的產(chǎn)品，仍需要一個漫長的市場培育期。侯鋒認(rèn)為供給側(cè)的問題還是要靠市場來解決，3D打印機(jī)以前用在航空航天等高端制造領(lǐng)域，這種行業(yè)對設(shè)備的效率和成本是不敏感的，企業(yè)的優(yōu)勢并不領(lǐng)先，但是如果轉(zhuǎn)換了一個概念，運用于B2B，B2C的概念，到個人消費市場可能就完全不一樣了。

現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的“供給側(cè)”要有新思路

有問題，也有信心，座談會上不少民營企業(yè)把更多的關(guān)注點放在了新模式，新思路上，尤其是從事設(shè)計、法律、金融等專業(yè)服務(wù)的幾位企業(yè)家代表提出了很多自己的看法。

木馬設(shè)計集團(tuán)丁偉認(rèn)為，10多年來，中國的制造業(yè)對工業(yè)設(shè)計的認(rèn)知、認(rèn)可度都發(fā)生了非常大的變化。他認(rèn)為“我們從以制造為核心轉(zhuǎn)型為創(chuàng)新設(shè)計為核心的時代到來了”。如今的變化是從過去的軟硬分離走向軟硬結(jié)合，不再是單一的產(chǎn)品設(shè)計競爭或者是軟件競爭，而是一個系統(tǒng)競爭。第二個變化是從關(guān)注產(chǎn)品本身開始轉(zhuǎn)向注重產(chǎn)品的服務(wù)系統(tǒng)。第三個是從封閉式創(chuàng)新轉(zhuǎn)向開放式創(chuàng)新，在共享經(jīng)濟(jì)時代的帶領(lǐng)下，基于更大的社會分工。所以工業(yè)設(shè)計的方法論也要不斷變化。尤其要建立起一種協(xié)同創(chuàng)新體系，打破主體之間無形的壁壘，通過專業(yè)的設(shè)計機(jī)構(gòu)、院校、企業(yè)和企業(yè)不同的模塊之間的跨界融合來展現(xiàn)全新的價值。

可以說協(xié)同，跨界，是服務(wù)業(yè)“供給側(cè)”改革的重要路徑，這中間又離不開互聯(lián)網(wǎng)的作用。

上海法寶網(wǎng)服務(wù)平臺聯(lián)合創(chuàng)始人夏振海認(rèn)為，很多現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的供給是不足的，老百姓，中小企業(yè)，甚至是大企業(yè)的客戶，都希望獲得更加普惠的法律服務(wù)。這就需要新的思維方式，現(xiàn)在很多地方的司法行政部門把原來自己做的面向公眾的12348的服務(wù)平臺等，服務(wù)援助等其他有公共服務(wù)法律職能的平臺交給我們這樣第三方的平臺，通過“互聯(lián)網(wǎng)+”的方式把原來的服務(wù)方式轉(zhuǎn)為線上線下的互動方式，提高了服務(wù)效率。

上海融道網(wǎng)金融信息服務(wù)有限公司是從2009年開始利用互聯(lián)網(wǎng)幫助中小微企業(yè)解決融資中的信息不對稱，而且很長一段時間里都是免費服務(wù)的。副總經(jīng)理鄭海陽認(rèn)為，對于P2P行業(yè)而言，可能在金融“供給側(cè)”方面做了一點小小的嘗試，以普惠金融來服務(wù)中小微企業(yè)。而且他相信，通過這一輪的淘汰洗牌之后，正規(guī)的P2P才能夠更好生存，更好幫助中小微企業(yè)獲得融資。

作為上海優(yōu)秀的工業(yè)品供應(yīng)鏈服務(wù)、集成商，上海愛姆意機(jī)電設(shè)備公司董事長戴佩華表示，通過企業(yè)的轉(zhuǎn)型，從賣產(chǎn)品發(fā)展為建設(shè)第三方的工業(yè)平臺。因此，傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)需要轉(zhuǎn)型，方向就是互聯(lián)網(wǎng)+，快速消費品的互聯(lián)網(wǎng)化已經(jīng)很普遍，但是工業(yè)品的第三方互聯(lián)網(wǎng)平臺到目前為止還沒有一個引領(lǐng)企業(yè)，但這已經(jīng)是一種趨勢。

進(jìn)取精神需要更多“點贊”

供給側(cè)改革的艱難可想而知，越是這樣的環(huán)境，越需要企業(yè)的主體意識，越需要民營企業(yè)的進(jìn)取精神。在上海的民營企業(yè)中，一直不乏這樣的進(jìn)取與堅持。

上海華信國際集團(tuán)有限公司在民營企業(yè)“走出去”發(fā)展中走在了前列。總經(jīng)辦王振宇主任介紹說，公司的發(fā)展是緊隨國家一帶一路戰(zhàn)略，以鞏固國家能源的安全為任，在能源、金融領(lǐng)域不斷探索、創(chuàng)新，爭取行業(yè)話語權(quán)，打造具有國際競爭力的現(xiàn)代化企業(yè)，以實業(yè)服務(wù)國家。

馬格隆特骨瓷（上海）有限公司雖然不是一個體量很大的企業(yè)，卻也體現(xiàn)出上海企業(yè)的創(chuàng)新精神，精益求精的精神，還有獨特的大局意識。從APEK會議、亞信峰會，到2015年七十周年大閱兵國宴上都有這個企業(yè)的身影。從董事長趙春陽的描述中，不難發(fā)現(xiàn)，這些引人注目的項目其實是對企業(yè)的巨大考驗，也給企業(yè)帶來巨大的壓力。大國外交無小事，從請柬、菜單、節(jié)目單、餐具，每一個細(xì)節(jié)的打磨都凝聚著企業(yè)的創(chuàng)意、辛勞以及付出。而一次次的出色表現(xiàn)，也彰顯了上海設(shè)計之都的軟實力，更是一個企業(yè)的獨特?fù)?dān)當(dāng)和堅持。

堅持探索，勇于擔(dān)當(dāng)，正是一種責(zé)任感和進(jìn)取精神讓這些民營企業(yè)始終搏浪在改革大潮中，相信在這一輪供給側(cè)改革中，民營企業(yè)將承擔(dān)起更多的責(zé)任，他們對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“貢獻(xiàn)率”將得到更大地彰顯，他們也需要得到全社會更多的支持，為他們“點贊”。