談建筑工程質量控制管理新思考

羅兆方（廣東工程建設監理有限公司 廣東省廣州市 510100）

談建筑工程質量控制管理新思考

羅兆方
（廣東工程建設監理有限公司 廣東省廣州市 510100）

建筑施工質量的優劣一方面關系到工程適用性,關系到人民生命財產的安全和社會的安定,另一方面關系到企業的生存,所以把質量管理放在頭等地位是當務之急。因此,研究如何加強工程項目質量管理有著重要的現實意義。本文作者根據自己多年來的工作實踐，對建筑工程質量控制管理提出了一些自己的淺見，供大家參考。

建筑工程管理原則：工程質量控制管理要點

引言

工程質量是人們生產和生活的保障,是建筑企業生存和發展的保障,是效益的基礎。建筑工程項目施工過程涉及面廣,是一個極其復雜的綜合過程,再加上項目位置固定、生產流動、結構類型不一、質量要求不一、施工方法不一、體型大、整體性強、建設周期長、受自然條件影響大等特點,這就決定了項目施工的質量比一般工業產品生產的質量管理難度更大。以下本文就對建筑工程質量控制管理展開探討。

1.建筑工程質量管理與控制的原則

對項目施工而言，質量管理與控制，就是為了確保合同、規范所規定的質量標準，所采取的一系列檢測、監控措施、手段和方法。在質量管理與控制過程中，應遵循以下幾點原則：一是堅持“質量第一”的市場經濟經營的原則；二是“用戶至上”的基本原則；三是“以人為核心”的原則，充分調動人的積極性、創造性，增強人的責任感，樹立“質量第一”觀念，通過提高人的素質來避免人的失誤，要以人的工作質量保證各工序的質量，促進工程質量；四是以預防、預控為主的原則，這是確保施工質量的前提，預防為主，防患于未然。五是堅持質量標準，嚴格檢查，一切用數據說話，遵守國家的規范、設計文件、合法的合同規定要求，貫徹科學、公正、守法的職業道德規范。

2.建筑工程質量控制管理要點

2.1 制定質量管理制度以及體系

質量是建筑工程的核心，沒有質量的工程就無法創造出理想的經濟價值，這就需要建設單位對工程質量進行嚴格把關，制定科學的質量管理制度和體系。在質量保證體系運行中，應強調質量目標責任制，使參與施工的所有人員都有質量保證的責任，任何的質量工作都有標準和專人管理，主要抓好以下幾點：（1）必須執行責、權、利相結合的原則。“責”指的是保證質量的責任。“利”指的是完成質量職責后根據成績給予相應的報酬和激勵。如出現質量問題，造成浪費和返工，修補等，對工程造成損失的要給予懲罰。“利”必須落實，獎勵可以激發進一步的提提高質量的積極性。（2）質量承包必須有明確的對象和目標，項目部應明確質量責任及目標，通過分析施工合同和項目建筑施工圖紙，了解工程的質量目標要求，明確質量控制的目標與控制參數。（3）參與施工的所有人員，無論是那個崗位，均應承擔質量保證責任，尤其是項目經理，必須承擔質量保證責任。按質量目標分解，將質量責任層層掛牌，層層落實。由質檢員行使質量否決權和獎罰權。（4）各質量目標責任人的責任目標應相互關聯，形成體系。建設工程項目施工是由一系列相互關聯、相互制約的作業過程（工序）構成，因此施工質量控制，必須對全部作業過程，即各道工序的作業質量持續進行控制。堅持“自檢、交接檢、專檢”三檢制。（5）在建立健全工程質量管理體系的基礎上，針對現場質量控制難題進行研究，設立質量控制點并對質量控制點實施重點控制，讓每個控制點上的作業人員明白施工作業規程及質量檢驗評定標準，掌握施工操作要領，做到確保重點全面落實解決。嚴格執行質量控制程序，重點加強過程現場監管，采取事前控制，強化事中過程控制、嚴格事后驗收的質量管理措施。

2.2 建筑材料方面的質量控制管理

建筑材料是構成完整建筑的基礎，沒有高質量的材料是無法達到預期建筑效果的。主要從以下幾方面加強材料的質量控制：

（1）材料采購制度

對材料的控制應根據公司質量方針和質量手冊的要求，選擇合格的材料供應商，保證采購的物資能滿足規定的要求。

（2）材料檢驗制度

所有進場的材料必須要經過驗收檢查，所有的原材料必須有生產許可證、出廠合格證、第三方檢測報告等質量保證資料，成品半成品質量必須符合設計及驗收標準，驗收人員對成品半成品規格、數量及外觀質量進行驗收。并按規定進行復檢，做好檢驗狀態標識，嚴禁將未經檢驗和檢驗不合格材料使用到工程上。

（3）材料的現場管理

對原材料、半成品、構配件進行標識進入施工現場的原材料、半成品、構配件要按型號、品種，分區堆放，標識好；做好防濕、防潮工作，保證材料在現場存放過程中的質量。

（4）施工過程控制

作好砼、砂漿配合比試配工作，根據設計強度、技術指標和實際使用的原材料由試驗部門提前進行試配，提出配合比，施工過程中嚴格按照配合比稱量投料保證“兩強”達到要求。

2.3 施工過程中的質量控制管理

施工前期的質量控制：在建筑工程中，施工方案合理與否，運用的技術是否正確都會對工作的質量有著重要的影響。因此，施工前應先組織施工技術人員學習圖紙，進行復核，詳細了解設計的設計意圖；學習各項技術標準、施工驗收規范，操作規程，嚴格按要求進行組織實施，并層層組織技術交底。技術人員要將工程概況、施工方案、技術措施及特殊部位的施工要點、注意事項等向全體施工人員作詳細的技術交底,認真做好圖紙的自審與會審。技術交底是建筑工程中非常重要的一個環節，是保證參與施工項目的所有人員能夠從多方面了解工程的要求，比如：設計情況、結構特點、技術要求、工藝要求、質量標準等，保證項目操作達到理想的效果。

（2） 在施工過程中質量控制：①施工過程中要求施工人員嚴格按照施工規范、規定進行施工，不允許偷工減料，不粗制濫造。安排質檢員經常檢查施工情況，如發現違規行為要及時糾正。②對一些技術含量高的專項工程要制定針對性的質量控制措施，如深基坑、高支模、大體積混凝土施工等。③容易出現質量通病的關健部位及工序，應制定有效的預防措施，確保工程質量。④隱蔽工程的驗收要經監理工程師或甲方代表驗收簽證后才可以進行下一道工序的施工。⑤在施工中要做到交接檢查，上道工序不合格，不允許進行下一道工序施工。⑥質檢員人員應加強對施工過程的監督，發現不按設計文件或相關規范、規定施工的，質檢員應要求停止施工，并要求限期整改。

2.4 提高全員質量意識

人是施工的主體，工程質量的優劣與參與工程項目的技術人員，施工人員有著很大的關系，他們是影響施工質量的主要因素。因此，必須提高他們的質量意識。在建筑工程中，質量的優劣與建設管理者的質量意識息息相關，尤其是項目經理的質量意識，以為他是整個項目管理的中心，他的思想直接左右了項目的建設思路， 因此建筑企業必須要加強項目經理的質量意識的強化。 其次就是要提高技術管理人員的質量意識，因為他們是直接參與工程施工的質量控制。再次就是要提高勞務人員的質量意識，因為他們是工程施工的直接實施者。因此建筑施工企業應該定期組織技術、質量相關的培訓，進一步強化施工人員的質量意識。 只有強化了所有人員的質量意識，始終將“質量”放在第一位，嚴格按照設計圖紙及規范要求進行施工，才能創造出優質工程

3.結語

工程質量是工程建設的核心，是一切工程項目的生命線。工程質量的優劣，直接關系到人民群眾的切身利益，關系到社會和諧穩定的發展大局。確保建筑工程質量，不僅是建設問題、經濟問題，也是民生問題。要切實增強做好工程質量的責任感和緊迫感，全面提升建筑工程質量水平，努力把建筑工程質量水平提升到一個新高度，建立健全管理制度、責任制度，推動建筑工程質量不斷提高。

[1]倪成鋼. 當前建筑工程施工項目質量管理探究[J]. 中國新技術新產品，2010 （14）

[2]楊再霖.建筑工程施工項目管理方法與措施分析探討[J].廣東建材，2012(5);56-56.

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