淺論市政道橋工程施工成本控制方法

劉康寧(河北大慶道橋工程有限公司 河北廊坊)

淺論市政道橋工程施工成本控制方法

劉康寧
(河北大慶道橋工程有限公司 河北廊坊)

在市政道路橋梁工程施工的過程中對施工項目成本的控制是一項非常重要的工作，同樣也是一項非常復雜的工作，影響成本的因素很多，而且涉及面很廣，所以在進行施工成本控制的時候要對整個施工過程進行全面的控制和管理，并且要多部門的積極協同配合。在進行管理時也要根據實際情況，有針對性的采取不同的成本控制方法和相應的改善措施，讓施工成本控制管理體統更加的完善，增強施工企業在市場中的競爭力。本文簡述了市政道橋工程施工成本控制的科學原則和常見問題，提出合理的施工成本控制方法，以供相關管理人員參考借鑒。

市政道橋工程 成本控制

隨著我國社會經濟和市場經濟的快速發展，城市化進程的加快，也大力推動了我國交通事業的發展和城市道路橋梁工程的發展，市政道路橋梁工程已經成為城市基礎建設中的重要組成部分，由于目前市政道路橋梁工程的數量和規模都在不斷擴發，使得建設施工的成本也在逐年增長，同時市政工程的施工材料價格也設計很多行業和部門，那么如何在保證工程質量的前提下節約成本投入，成為了目前市政道橋管理方面必須要解決的問題，控制市政道橋工程的施工成本，也有利于城市經濟的健康發展。

一、市政道路橋梁工程施工成本控制科學原則

在市政道路橋梁工程的施工過程中，最好施工成本控制工作是十分必要的。對于成本控制管理的工作人員來說，不僅需要全面的了解工程項目，以制定科學有效的施工成本控制措施，還要在施工過程中加大支出監管，在施工過程中的方方面面都要注意減少不必要的開支和投入，并且還要保證施工工期進度和施工建設質量。在整個施工環境中都要樹立良好的成本控制理念，提高所有參與工程施工人員節約成本的意識，確保施工正常有序的開展。由于市政道路橋梁工程量較大、工期較長、施工材料數量較大，所以建立完善的規劃管理體系，在施工過程中做好監管工作，才能有效的實現成本控制的目標。

二、市政道路橋梁工程施工中成本控制中的常見問題

在市場經濟競爭如此激烈的現狀下，每一個施工企業都想要能夠運用科學合理的施工成本控制管理方法，最大程度的降低施工成本，實現自身經濟效益的最大化，獲取最大的經濟利潤。在企業加強自身施工成本控制管理的過程中，主要存在一下幾個方面的問題：一是由于施工原材料市場較為混亂，施工材料的價格波動幅度大，價格失真，施工原材料的質量水平參差不齊，很難在施工原材料的采購上實現物美價廉，為了保證施工質量，往往在施工原材料的采購費用上很難進行控制。二是對于采購來的施工原材料的儲存、使用和管理上的方法不夠科學，導致出現很多施工原材料的浪費現象發生。還有就是在制定成本控制目標時不夠合理，不切實際，缺乏科學性和創新性。

三、市政道路橋梁工程施工成本控制方法

1、市政道路橋梁工程中施工人員費用的成本控制

2、在進行市政道路橋梁的施工過程中，要建立科學的現代化的管理體制，優化人工費用，對人工費用的支出進行合理的預算和管理，不得隨意的超出計劃的預算。在進行施工成本控制管理時劃分為施工前、施工中和施工后三個階段，工程施工前就應當綜合考慮工程的實際情況，對施工人員的經費支出做好施工成本的合理規劃和有效可行的成本控制方法。在施工過程中，由于施工進程的加快有可能在施工人員的經費開支上有所增加，這是要進行人工支出費用進行評估、監督和審核的工作，根據實際情況對成本支出計劃進行調整或者調整施工計劃。在工程施工完成后，對出成本控制工作主要為工程成本結算。對整個工程成本中施工人員的費用支出和落實情況和計劃進行對比分析和詳細的審核，充分發揮成本控制管理的效用，技法施工人員工作的積極性和主動性，提高施工人員的工作效率，減少施工人員經費開支，有效的實現人工費用的優化，實現經濟效益目標。

3、2、市政道路橋梁工程中施工原材料費用的成本控制

在市政道路橋梁工程的施工建設中，由于工程量大，原材料使用數量多，所以施工原材料的成本支出占有總工程成本支出的很大一部分的比重。因此在市政道路橋梁工程的施工過程中做好施工原材料的采購、管理和使用的成本控制是十分必要的。在施工過程中要根據具體的工程設計要求完善對施工原材料的采購、運輸及儲存的管理，加強對施工原材料的監管工作。將施工原材料的采購價格、運輸費用、儲存規劃和使用規劃等費用都列入成本預算中，強化施工原材料的節約管理，減少施工中原材料的破損、浪費及丟失等情況，提高材料的使用率，加強原材料使用結算管理，提前做好突發事件的預案解決措施，降低對工程施工成本控制管理的影響。以工程施工圖為預算標準，進行合理的材料預算，密切關注施工原材料的市場價格和使用情況，以便能夠進行及時的調整。

4、市政道路橋梁工程中機械設備費用的成本控制

目前在我國的市政道路橋梁的工程施工中，開始運用大量的機械設備進行施工，所以做好施工中機械設備的成本控制和管理是整個工程施工成本控制工作的核心。在進行施工機械設備的選擇時要根據施工特性進行合理的選取，避免對工程進度和工程質量造成不良的影響，對機械設備進行合理的調度，注重機械設備使用過程中的保養和維護公眾，延長機械設備的使用壽命，避免由于調度失誤或者機械設備損壞而帶來不必要的經濟損失，最大限度的減少浪費，降低機械設備成本投入。

總而言之，市政道路橋梁工程發展越來越迅速，如何做好市政道路橋梁工程施工中的成本控制，最大限度的降低施工成本支出，取得最大的經濟效益，并保證施工工期和施工質量是一項非常復雜而艱巨的任務，必須要重視施工前的成本計劃，加強成本核算，在施工過程中采取科學合理的成本控制方法，及時進行成本分析和監督審核，優化施工人員開支、進行施工原材料和施工機械設備成本的良好控制管理，這樣才能有效的提高企業在市場經濟中的競爭力，創造良好的經濟效益和社會效益。

[1]劉瀾波.淺述市政道路施工項目的成本控制.科技信息(科學教研) .2008(24)

[2]中國市政道路建設行業協會、重慶交通學院、長沙理工大學主編.市政道路工程施工項目管理實務.人民交通出版社.2005

[3]董良,張春林.施工項目成本的有效控制.浙江水利水電專科學校學報.2007(3)

[4]王植隆.公路工程施工管理中的成本控制.商品與質量:學術觀察,2011(08).

[5]厲華.淺談市政道路工程施工成本的控制和管理.城市建設理論研究,2011(20).

TU43

B

1007-6344（2016）06-0168-01

劉康寧（1986- ），男，甘肅蘭州人，畢業于甘肅交通職業技術學院，現就職于河北大慶道橋工程有限公司，研究方向：市政工程。