淺論市政道橋工程施工成本控制方法

劉康寧(河北大慶道橋工程有限公司 河北廊坊)

淺論市政道橋工程施工成本控制方法

劉康寧
(河北大慶道橋工程有限公司 河北廊坊)

在市政道路橋梁工程施工的過(guò)程中對(duì)施工項(xiàng)目成本的控制是一項(xiàng)非常重要的工作，同樣也是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，影響成本的因素很多，而且涉及面很廣，所以在進(jìn)行施工成本控制的時(shí)候要對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行全面的控制和管理，并且要多部門(mén)的積極協(xié)同配合。在進(jìn)行管理時(shí)也要根據(jù)實(shí)際情況，有針對(duì)性的采取不同的成本控制方法和相應(yīng)的改善措施，讓施工成本控制管理體統(tǒng)更加的完善，增強(qiáng)施工企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。本文簡(jiǎn)述了市政道橋工程施工成本控制的科學(xué)原則和常見(jiàn)問(wèn)題，提出合理的施工成本控制方法，以供相關(guān)管理人員參考借鑒。

市政道橋工程 成本控制

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市化進(jìn)程的加快，也大力推動(dòng)了我國(guó)交通事業(yè)的發(fā)展和城市道路橋梁工程的發(fā)展，市政道路橋梁工程已經(jīng)成為城市基礎(chǔ)建設(shè)中的重要組成部分，由于目前市政道路橋梁工程的數(shù)量和規(guī)模都在不斷擴(kuò)發(fā)，使得建設(shè)施工的成本也在逐年增長(zhǎng)，同時(shí)市政工程的施工材料價(jià)格也設(shè)計(jì)很多行業(yè)和部門(mén)，那么如何在保證工程質(zhì)量的前提下節(jié)約成本投入，成為了目前市政道橋管理方面必須要解決的問(wèn)題，控制市政道橋工程的施工成本，也有利于城市經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

一、市政道路橋梁工程施工成本控制科學(xué)原則

在市政道路橋梁工程的施工過(guò)程中，最好施工成本控制工作是十分必要的。對(duì)于成本控制管理的工作人員來(lái)說(shuō)，不僅需要全面的了解工程項(xiàng)目，以制定科學(xué)有效的施工成本控制措施，還要在施工過(guò)程中加大支出監(jiān)管，在施工過(guò)程中的方方面面都要注意減少不必要的開(kāi)支和投入，并且還要保證施工工期進(jìn)度和施工建設(shè)質(zhì)量。在整個(gè)施工環(huán)境中都要樹(shù)立良好的成本控制理念，提高所有參與工程施工人員節(jié)約成本的意識(shí)，確保施工正常有序的開(kāi)展。由于市政道路橋梁工程量較大、工期較長(zhǎng)、施工材料數(shù)量較大，所以建立完善的規(guī)劃管理體系，在施工過(guò)程中做好監(jiān)管工作，才能有效的實(shí)現(xiàn)成本控制的目標(biāo)。

二、市政道路橋梁工程施工中成本控制中的常見(jiàn)問(wèn)題

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的現(xiàn)狀下，每一個(gè)施工企業(yè)都想要能夠運(yùn)用科學(xué)合理的施工成本控制管理方法，最大程度的降低施工成本，實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)效益的最大化，獲取最大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。在企業(yè)加強(qiáng)自身施工成本控制管理的過(guò)程中，主要存在一下幾個(gè)方面的問(wèn)題：一是由于施工原材料市場(chǎng)較為混亂，施工材料的價(jià)格波動(dòng)幅度大，價(jià)格失真，施工原材料的質(zhì)量水平參差不齊，很難在施工原材料的采購(gòu)上實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉，為了保證施工質(zhì)量，往往在施工原材料的采購(gòu)費(fèi)用上很難進(jìn)行控制。二是對(duì)于采購(gòu)來(lái)的施工原材料的儲(chǔ)存、使用和管理上的方法不夠科學(xué)，導(dǎo)致出現(xiàn)很多施工原材料的浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。還有就是在制定成本控制目標(biāo)時(shí)不夠合理，不切實(shí)際，缺乏科學(xué)性和創(chuàng)新性。

三、市政道路橋梁工程施工成本控制方法

1、市政道路橋梁工程中施工人員費(fèi)用的成本控制

2、在進(jìn)行市政道路橋梁的施工過(guò)程中，要建立科學(xué)的現(xiàn)代化的管理體制，優(yōu)化人工費(fèi)用，對(duì)人工費(fèi)用的支出進(jìn)行合理的預(yù)算和管理，不得隨意的超出計(jì)劃的預(yù)算。在進(jìn)行施工成本控制管理時(shí)劃分為施工前、施工中和施工后三個(gè)階段，工程施工前就應(yīng)當(dāng)綜合考慮工程的實(shí)際情況，對(duì)施工人員的經(jīng)費(fèi)支出做好施工成本的合理規(guī)劃和有效可行的成本控制方法。在施工過(guò)程中，由于施工進(jìn)程的加快有可能在施工人員的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支上有所增加，這是要進(jìn)行人工支出費(fèi)用進(jìn)行評(píng)估、監(jiān)督和審核的工作，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)成本支出計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整或者調(diào)整施工計(jì)劃。在工程施工完成后，對(duì)出成本控制工作主要為工程成本結(jié)算。對(duì)整個(gè)工程成本中施工人員的費(fèi)用支出和落實(shí)情況和計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比分析和詳細(xì)的審核，充分發(fā)揮成本控制管理的效用，技法施工人員工作的積極性和主動(dòng)性，提高施工人員的工作效率，減少施工人員經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，有效的實(shí)現(xiàn)人工費(fèi)用的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)。

3、2、市政道路橋梁工程中施工原材料費(fèi)用的成本控制

在市政道路橋梁工程的施工建設(shè)中，由于工程量大，原材料使用數(shù)量多，所以施工原材料的成本支出占有總工程成本支出的很大一部分的比重。因此在市政道路橋梁工程的施工過(guò)程中做好施工原材料的采購(gòu)、管理和使用的成本控制是十分必要的。在施工過(guò)程中要根據(jù)具體的工程設(shè)計(jì)要求完善對(duì)施工原材料的采購(gòu)、運(yùn)輸及儲(chǔ)存的管理，加強(qiáng)對(duì)施工原材料的監(jiān)管工作。將施工原材料的采購(gòu)價(jià)格、運(yùn)輸費(fèi)用、儲(chǔ)存規(guī)劃和使用規(guī)劃等費(fèi)用都列入成本預(yù)算中，強(qiáng)化施工原材料的節(jié)約管理，減少施工中原材料的破損、浪費(fèi)及丟失等情況，提高材料的使用率，加強(qiáng)原材料使用結(jié)算管理，提前做好突發(fā)事件的預(yù)案解決措施，降低對(duì)工程施工成本控制管理的影響。以工程施工圖為預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行合理的材料預(yù)算，密切關(guān)注施工原材料的市場(chǎng)價(jià)格和使用情況，以便能夠進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。

4、市政道路橋梁工程中機(jī)械設(shè)備費(fèi)用的成本控制

目前在我國(guó)的市政道路橋梁的工程施工中，開(kāi)始運(yùn)用大量的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工，所以做好施工中機(jī)械設(shè)備的成本控制和管理是整個(gè)工程施工成本控制工作的核心。在進(jìn)行施工機(jī)械設(shè)備的選擇時(shí)要根據(jù)施工特性進(jìn)行合理的選取，避免對(duì)工程進(jìn)度和工程質(zhì)量造成不良的影響，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理的調(diào)度，注重機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程中的保養(yǎng)和維護(hù)公眾，延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命，避免由于調(diào)度失誤或者機(jī)械設(shè)備損壞而帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失，最大限度的減少浪費(fèi)，降低機(jī)械設(shè)備成本投入。

總而言之，市政道路橋梁工程發(fā)展越來(lái)越迅速，如何做好市政道路橋梁工程施工中的成本控制，最大限度的降低施工成本支出，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益，并保證施工工期和施工質(zhì)量是一項(xiàng)非常復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，必須要重視施工前的成本計(jì)劃，加強(qiáng)成本核算，在施工過(guò)程中采取科學(xué)合理的成本控制方法，及時(shí)進(jìn)行成本分析和監(jiān)督審核，優(yōu)化施工人員開(kāi)支、進(jìn)行施工原材料和施工機(jī)械設(shè)備成本的良好控制管理，這樣才能有效的提高企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

[1]劉瀾波.淺述市政道路施工項(xiàng)目的成本控制.科技信息(科學(xué)教研) .2008(24)

[2]中國(guó)市政道路建設(shè)行業(yè)協(xié)會(huì)、重慶交通學(xué)院、長(zhǎng)沙理工大學(xué)主編.市政道路工程施工項(xiàng)目管理實(shí)務(wù).人民交通出版社.2005

[3]董良,張春林.施工項(xiàng)目成本的有效控制.浙江水利水電專(zhuān)科學(xué)校學(xué)報(bào).2007(3)

[4]王植隆.公路工程施工管理中的成本控制.商品與質(zhì)量:學(xué)術(shù)觀察,2011(08).

[5]厲華.淺談市政道路工程施工成本的控制和管理.城市建設(shè)理論研究,2011(20).

TU43

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1007-6344（2016）06-0168-01

劉康寧（1986- ），男，甘肅蘭州人，畢業(yè)于甘肅交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院，現(xiàn)就職于河北大慶道橋工程有限公司，研究方向：市政工程。