論建筑施工工程的質量管理與控制

崔明星（上海航道物流有限公司 上海 200136）

論建筑施工工程的質量管理與控制

崔明星
（上海航道物流有限公司 上海 200136）

施工企業在進行建筑施工的時候，一定要加強施工人員的管理觀念，注重施工過程中的工程質量，從而有效的確保工程施工過程中的質量問題，并且對其質量進行整體化的管理。本文主要對工程施工質量控制和管理的實際意義進行探索，針對其中的問題和相關的解決措施進行深入的分析和研究。

建筑施工工程；質量控制和管理；現狀

隨著建設管理系統的不斷強化，相應的建筑企業的管理模式和生產構造也發生了較大的轉變，建筑工程施工中的質量監控和質量管理受到了人們的普遍關注。大家都知道，建筑施工企業賴以生存的根源就是工程的質量問題，建筑施工企業想要在激烈的市場氛圍中獲得一席之地，不但需要進一步強化日常的生產經營管理，還需要對施工過程中的工程質量控制和管理狀況進行強化。

1 建筑工程施工過程中的質量控制與質量管理的意義

針對建筑施工企業來說，工程的發展主要依賴于工程的質量，從某種程度上來看，工程的質量就是建筑工程的核心。如果沒有較強的施工質量，相應的建筑工程和其有關的內容就沒有存在的依據。現在，我國的國力正在不斷增強，社會和經濟的發展也十分迅猛，我國城市化的進程也逐步深入，相應的建筑密集度也開始增加，這就給我國建筑行業的發展提供了廣闊的發展空間。

當然建筑行業在發展的同時，也會受到多種因素的限制，從而使得建筑行業的發展遭受巨大的威脅和挑戰。因為建筑工程在施工的時候其中的質量把控和質量管理等問題，使得工程質量事故經常出現，從而嚴重威脅到了人們的生命財產安全。針對相關建筑工程的質量進行好壞評價的時候，主要從以下幾方面的因素進行考慮：質量的把控和管理、施工技巧、現場狀況、施工技術、機械設備、原材料和工程的設計方案。針對上面的影響工程施工質量的因素來看，不論其中變化數量的多寡，都會對工程事故造成一定的影響。

2 建筑施工質量控制與質量管理過程中存在的問題

2.1 材料管理的主要問題表現在建筑工程在建設的時候，鋼筋的焊接、半成品的安裝和原材料的加工等，都會對質量造成一定的威脅，這些質量問題對工程的建設造成了嚴重的威脅，如果不注意就容易產生嚴重的安全問題。所以，在進行工程施工的時候，鋼筋加工的質量問題產生的根源和相關的解決措施需要引起高度的重視。

2.2 施工現場管理比較混亂，有的建筑工程在施行的時候，安全標志放置不合理、沒有設立安全標志、廢棄物和材料隨便堆放、場內道路擁堵和場地環境較差等問題大量存在。有的建筑工程在施工的時候沒有嚴格根據有關的規定來進行打圍、生活設備的放置比較混亂。因為土建工程大多在室外進行操作，相應的人員流動也比較大、工作的類型也比較多，假如施工企業對施工現場的安全管理問題不夠重視，就容易出現倒塌、觸電、物體撞擊等安全問題。

2.3 管理制度沒有有效的融入到工程施工建設的各個環節，通常會運用到多種建筑材料，有的施工場地出現了對材料管理混亂的局面，從而造成了建筑材料隨便擺放、多種建筑材料不能按類歸放的局面。這樣不但會影響工程的施工水平，還容易因為不能及時的發現材料，因為材料存儲問題，使得工程的生產效率大打折扣，嚴重的還會出現材料過期的情況。有的機械設備在使用的時候，因為操作的問題，容易產生相關的故障，如果不能及時的進行保護，就會使得設備大大縮短使用壽命，不但會降低設備的使用效率，還會增加設備在更新和維修方面的資金耗損。

2.4 施工單位的管理控制問題主要表現在工程項目在施工建設的時候，有的施工單位生產觀念比較薄弱，質量控制系統存在著一定的問題。有的施工單位在生產的時候沒有建立科學合理的安全生產責任制度和規章制度；有的施工單位雖然構建了相應的制度，但是在實際生產的過程中沒有按照規章制度辦事；有的施工單位在配備專職安全人員的時候，大多數的素養都比較低、數量也比較少，從而造成了相關的配備問題，并且關鍵人員沒有建立起安全保護和安全生產觀念。

3 強化建筑工程施工過程中的質量控制方法

3.1 對設備質量、構配件和建筑材料進行有效的調控是建筑工程的關鍵，首先要根據工程設計方案的相關要求，對產品質量、設備質量、構建和建筑材料等內容進行嚴格的控制。從而使用優秀的材料來進行施工，這樣就能有效的提升設備、部件、材料和工程的綜合能力，并且還大大的提升了管理人員的綜合素養和施工現場的管理質量。

3.2 使用新技術來加強工程質量。在工程建設的過程中，為了更好的提升施工水平和使用質量，就需要對工程的構建模式進行有效的轉化。在對工程質量進行監控的時候，可以運用新的設備、新的技術來提升機械的專業化程度和自動化能力。在進行施工的時候，施工單位需要對建筑的防滲水施工、腳手架的搭建、鋼筋混凝土的澆筑以及模板的構建等施工技術進行嚴格的把控，從而大大的提升工程的總體水平。

3.3 在工程建設的過程中對施工質量和施工工藝進行嚴格的把控。因此，施工單位需要對工程構建中的施工技術進行嚴格的把控。通常情況下，施工技術包含了檢測技術和設備信息等多方面的因素。所以，施工單位要構建品牌意識，對施工環節中的質量和功能進行嚴格的把控，有效的促進產品和施工技術的加強。

4 建筑施工過程中的質量管理

4.1 對工程施工質量管理的制度構建進行進一步的強化，構建嚴格的管理制度。材料的用、取、存、進都要依照規章來進行。并且，在施工場地進行質量管理的時候，首先要完善相應的領導責任制，施工單位的項目經理和法人代表需要對相關的項目承擔責任。項目經理需要對施工過程中的多方面問題進行負責，不論是在施工技術、施工過程、設備、還是在材料和工作人員方面，都需要進一步的強化，從而保證工程的順利完成。

4.2 加強施工人員的管理觀念。在進行工程施工的時候，要以“安全第一”為基本準則，從而進一步強化施工人員的管理觀念，加強員工的自身素養，使得員工能夠清楚自己在建設過程中實際權利和責任，從而有效的保證施工單位的安全生產。

4.3 建立相應的工程質量管理目標責任制。施工單位對其工程質量進行控制的時候，不但需要構建全方位的質量管理系統，還要健全質量管理目標責任制。換句話說，施工單位對其工程進行建設的時候，首先要確定相應的建筑施工項目經理、施工管理負責人和技術負責人，使得相關人員能夠有效的完成自己的實際職責，從而保證各個工程都有專人進行管理。施工企業的法定代表人和項目經理對所承受的項目工程質量具有不可推卸的責任，并且對企業進行相關的管理。而且，還要根據項目經理負責制的原則，對人員、材料、過程、設備、技術和技巧等措施等方面進行相關的責任負責制，使得責任能夠落實到各人。

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崔明星（1987.11.19-），男， 籍貫：浙江鄞縣，工學學士，工程師，上海航道物流有限公司，房地產開發部主管，學歷：本科。主要研究方向：房地產