水利工程施工進度控制策略研究

李 芳

（甘肅省水利水電學校 甘肅省蘭州市 730021）

水利工程施工進度控制策略研究

李 芳

（甘肅省水利水電學校 甘肅省蘭州市 730021）

本文首先分析了水利工程在施工進度控制管理方面的問題，然后根據各項問題提出了相應的優化方案，主要從施工進度方案的制定和進度方案根據實際的調整以及通過控制工程質量避免返工三個方面進行論述，旨在提高工程進度管理水平，進而為水利工程質量提供保障。

水利工程；施工進度；進度控制

水利工程是重要的對地表水進行人工調控方式，經過科學設計的水利工程能夠很好的對洪水進行處理，從而避免洪澇災害的發生，同時也能夠有效地儲備水源應對干旱氣候對農業生產和人民生活的影響。水利工程對于農業生產、人民生活和國家的經濟建設息息相關，水利工程的建設需要投入大量的資金，其工程質量問題一直受到普遍關注。施工進度對工程質量的影響非常大，水利工程的興建需要結合當地的氣候、溫度和水文特征，施工進度的延誤或者提前都將影響工程的質量。因此，如何優化施工進度控制管理方案是水利工程建設工作者需要研究的重要課題。

一、水利工程施工進度控制中存在的問題

1.缺乏科學合理的施工進度計劃方案

在水利工程的施工過程中，通常情況下施工進度的計劃方案比較粗糙，僅僅對施工的總體進行規劃，進度計劃中涉及到的細節比較少，從而導致了施工進度計劃于實際施工工期之間產生較大的誤差，進而導致了無法到期及時交付工程。此外，在過往的工程進度方案中還存在方案制定缺乏科學性的現象，具體表現在進度方案制定符合工程施工的順序，但是沒有將當地地址和水文特點考慮進去，從而導致了溫度或者降水等對施工技術的影響，進而導致了工程施工行為的被迫終止，最終造成了工期的延誤。

2.缺乏與施工實際相結合的進度調整方案

部分水利工程的施工進度控制方案比較完善，對于科學施工有良好的指導作用，但是在應變能力上還有很大的提升空間。在實際的施工過程中，交通運輸和資金撥放等多種客觀因素會導致物料的遲到以及甚至物料抵達但氣候條件不允許施工行為進行等問題。這些都打亂了既定的施工計劃，無法按照原有進度進行施工工作，而施工進度管理工作處又缺少科學有效的施工順序調整和施工任務轉變方案，最終導致了施工工期的延誤。究其原因是在工程進度制定之時，未能與各個項目負責人準備突發施工變故的應急處理方案，從而導致了無法根據實際情況進行調整。

3.施工單位為謀求自身利益而縮短工期

某些建筑施工單位為了多實施建筑工程項目以提高個人收益，在施工的過程中減工減料搶工期，如果工程質量監管人員未能及時發現，則導致的工期的縮短，進而產生了豆腐渣工程。如果工程質量監管人員及時發現施工質量問題，則會將部分施工建筑拆掉重建，從而增加了施工的時間，進而造成了工期的延誤。總之，由于施工單位追求個人利益最大化，對工程工期和工程質量都會產生負面的影響。

二、水利工程施工進度控制方法的優化

1.施工前指定科學合理的進度計劃方案

在水利工程施工之前指定施工進度計劃方案非常重要，科學合理的進度制定方案能夠對工程的施建工作予以指導，從而確保水利施工的各項技術指標都免受當地氣候、溫度和水文特征等因素的影響，進而切實保障水利工程的施工質量。在指定施工進度方案時，建議從以下幾個方面著手。第一，方案的制定小組的組成人員要涉及到具體施建工作執行的各個部門，從而保證方案的制定是以工程實際建設為主體展開的，進而確保進度控制方案的可執行性。第二，方案制定要交于施建方和委托方進行共同審議，從而保證工程進度控制方案得到上級主管部門的認可，為后續施工過程中潛在的物料供給和建筑款項的撥發提供保障。第三，施工進度計劃方案還要經過當地地質水文方面的專家的檢查，從而避免施工進度設計與當地氣候、溫度或者水文特點相沖突，進而保證施工進度中的每個時段的施工項目都能夠順利進行。第四，施工進度方案的制定要以國內外相似地理環境、相近規模大小的水利工程的施建方案作為主要參考，從而保證在施工進度中出現突發問題有解決問題的參考，進而確保能夠及時對突發事件進行處理，最終避免影響施工的既定工期。

2.施工時對施工進度進行監督并予以適當的調整

完美的施工進度控制方案理論上說可以對工程施工進行監督和指導，但是在實際的施工過程中總會出現一些主客觀因素對實際施工任務產生影響，例如物料供給受制于交通運輸速度的影響而未能及時供應上，造成了工程施工中斷；氣候變化的波動導致的某些受溫度和降水影響的施工技術必須暫時終止，造成工程施工的中斷。對于這些客觀情況，工程施工進度控制管理人員要根據事實對工程進度進行適當的調整。在調整的過程中，其核心調整方案是將施工任務的先后順序進行調整，而非適當延長工期。具體的工程進度調整方法，建議參考以下建議。第一，在施工進度制定的過程中，要講每個具體項目負責人的施工計劃進行保留，同時讓具體負責人準備突發事件的應急處理預案，在情況突發之后，要根據事先的應急預案，結合當下的實際環境，對工程施工的進度進行細微的調整，從而保證在處理問題的過程中，將對工期的延誤時間降低到最小。第二，施工進度管理工作人員要對施工當地的氣候變化和交通運輸等因素進行實時的關注，在施工進行的過程中，定期的對施工計劃進行調整，爭取在動態的調整中盡量避免客觀事件發生對工期的延長。

3.對施工質量進行實時檢查以避免工期變化

工程施工進度控制管理工作人員要與施工質量檢查部門緊密配合，通過對工程質量的實時檢查以保證施工行為不會因為質量不達標返工而浪費時間，從而能夠保證工程的施建工作能夠按照既定進度執行，進而保證在既定工期內能夠保質保量完成施工任務。具體的施工質量進行檢查工作建議參考以下幾點意見。第一，在施工進度的控制管理工作中，在行政方面要與工程質量監督管理部門保持聯系，從而能夠了解到施工質量對施工進度的潛在影響，一旦發現施工質量問題要及時處理，并對施工進度進行適當的調整。第二，施工進度控制管理部門要對施工技術有廣泛的了解，從而在出現突發問題對如期完成工程建筑產生影響時，能夠群策群力，通過技術手段的提高來縮短施工用時，進而將耽誤的工期及時搶回來。此外，施工進度計劃方案要實行公開化，參與工程建設的各級工作人員都要對施工計劃有了解，在思想上對施工人員進行影響，從而能夠提高施工工作人員的務工質量。

三、結語

綜上所述，水利工程在進度控制管理方面要從施工進度計劃方案的制定以及對工程施工質量進行實時檢查兩個方面著手，對工程進度進行確定和合理的調整，從而確保能夠在保證施工質量的同時按照施工進度完成水利工程的建筑；對施工質量進行實時檢查，從而避免施工方為了自身利益而偷工減料縮短工期，進而防止工程返工而導致的工期延誤。因此，水利工程工程控制的相關工作者要從自身施工進度設計方案和監管施工質量兩個方面提升自己的管理質量，從而優化施工進度的控制方法，進而實現水利工程的建設能夠保質保量的完成。

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李芳，女， 1983年9月生，甘肅會寧人，甘肅省水利水電學校教師，大學本科學歷，目前主要從事水利水電工程技術專業的教學與研究工作。

TU723

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1007-6344（2016）03-0140-01

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