關于如何加強房建工程施工技術及不同施工階段管理

林 悅

（福建巨岸建設工程有限公司 福建莆田 351100）

關于如何加強房建工程施工技術及不同施工階段管理

林 悅

（福建巨岸建設工程有限公司 福建莆田 351100）

房建工程施工要注重其施工技術與不同施工階段的施工管理工作，只有不斷地加強房建工程施工技術，建立房建工程不同施工階段的完善的施工管理模式，才能夠不斷地改善施工企業的施工現狀，有力的確保房建工程施工質量，從而促進整個施工企業的可持續發展。筆者以下就對房建工程中如何加強土石方施工技術、鋼筋施工技術、梁板柱施工技術以及其他施工方面施工技術等房建工程主要施工技術進行分析，并在此基礎上提出房建工程不同施工階段的施工管理措施。以期為不斷提高房建工程施工質量提供幫助。

房建工程；施工技術；施工階段；質量管理

目前，隨著我國城市化進程的加快，房屋建筑業得到了迅猛的發展。房屋建筑業在高速發展的過程中，既迎來了新的機遇，也遇到了新的挑戰，在這樣的大背景之下，房屋建筑工程施工技術及其施工管理得到了前所未有的挑戰。房屋建筑工程施工企業只有不斷加強施工技術，不斷完善各施工階段的施工管理，才能夠不斷提高其競爭優勢，獲得健康可持續發展的核心競爭力。房屋建筑施工技術質量及其各施工階段施工管理質量的高低對施工企業的整體發展具有直接的影響作用。

1.如何加強房建工程施工技術

1.1 加強土石方施工技術

房建工程土石方施工技術難點和要點，主要是基坑開挖現場的勘察和鑒定。在基坑開挖之后，要對其進行科學的支護，并且要對其排水系統進行嚴格的檢查，確保其排水系統能夠正常發揮作用。除此之外，要做好土石方的開挖鑒定工作，要確保其與設計方案相符。最后是在基坑開完工作完成之后，要對基坑開挖面的暴曬時間進行科學的控制，既要保證其暴曬時間符合要求，又不能夠使暴曬時間過長。同時還要根據具體的房建工程施工要求，對基坑底部進行鋪設墊層。

1.2 加強鋼筋施工技術

鋼筋是整個房建工程中最重要的施工材料，其施工技術也是房建工程過程中最重要的一項內容。在進行鋼筋施工的過程中，首先要嚴格的把好鋼筋材料的質量關，選擇合格的、符合施工設計要求的鋼筋進行施工。其次在進行鋼筋施工的作業過程中，對鋼筋施工操作進行反復的檢查，確保鋼筋施工質量，并且在施工過程中，要根據建筑工程設計方案進行有效、有序的操作。

1.3 加強梁板柱施工技術

在進行梁板柱施工的過程中，首先要注重其混凝土構件模板，在使用模板之前要對其進行仔細、嚴格的檢查，確保模板完好才能夠將其投入使用。其次對于已經拼裝好的混凝土構件模板也要進行檢查，主要檢查其封閉是否良好、支架搭設是否牢固，對于存在問題的模板要及時進行調整，同時在進行混凝土澆筑前，要保證模板已經得到了徹底的清理，然后再進行澆筑。最后當混凝土澆筑工作完成后，要仔細的對梁板柱的定位軸線和標高進行檢查和確定，同時在規定的時間內將模板進行拆除。

1.4 加強其他方面的施工技術

房建工程施工其其他施工技術主要包括工程圖紙、電氣接地施工及防水施工。對于工程圖紙來說，在進行施工前要對其進行反復的審核與分析，確保工程圖紙具有足夠的科學性和完整性，并且要將工程圖紙與實際施工情況進行對比，確保工程圖紙具有實際操作性。對于電氣接地施工，主要是要保證施工的合理性與安全性，施工過程中要對室內的電路與管道進行科學規劃、設計，最大程度上提高其使用年限及安全系數。對于防水施工，首先要選擇防水性較強的材料，防止滲漏。其次施工過程中要對墻角、底部等特殊位置進行著重處理，以此來確保建筑物的防水性與防水施工質量。

2 房建工程不同施工階段管理

2.1 房建工程施工前準備階段的管理

在房建工程施工前，進行工程質量管理控制主要從以下兩個方面入手：一方是要對承包商針對房建工程施工的而一切準備工作的質量進行嚴格的監督和控制；另一方面是應該組織好有關工作的質量保證，例如圖紙會審、技術交底以及處理設計變更等方面的工作。對于房建工程質量管理來說，其事前管理是保證其工程質量的一個重要措施，做好事前控制、管理往往能夠取得事半功倍的管理效果。房建工程施工前準備階段對施工企業準備工作質量的管理內容主要有：①要嚴格的對施工企業的施工隊伍人員整體素質進行審核、管理。②嚴格按照相關工程施工標準及質量標準，對房建工程施工所需的各類施工原材料、半成品、構配件和永久性設備、器材等進行質量控制和管理。③對施工方案、施工方法及施工工藝進行管理控制。④嚴格按照工程施工質量要求，對房建工程施工過程中用到的施工機械、施工設備進行審核、控制。⑤審查與控制承包商對房建工程施工環境、施工條件等方面的準備工作質量。⑥與建設單位及設計院共同配合、合作做好設計交底和圖紙會審工作。

2.2 房建工程施工過程中的管理

房建工程施工過程中的管理主要包括六個方面，第一個方面是對施工承包單位的質量控制工作進行管理，主要是對施工單位的質量控制自檢系統進行定期的檢查和監督，保證其該系統能夠在施工單位進行施工的過程中發揮其質量監督的作用。第二個方面是在施工過程中要嚴格進行質量跟蹤監督工作，主要包括：①嚴格關注施工單位對于施工過程中可能會出現的質量問題所做的事前準備和應對措施，以及其在施工過程中是否出現了不利于工程質量的變化因素，必要時，有權責令承包單位要停止施工并進行積極解決。②嚴格做好房建工程施工過程中各項工序之間的交接檢查工作，只有在一道工序完全合格之后，才能夠進入下一道工序的施工。第三個方面是嚴格對建設單位或施工、設計、承包單位提出的工程變更或圖紙修改進行審核，只有在確認之后才能夠發布變更指令。第四個方面是嚴格做好施工過程中的檢查和驗收工作，主要包括：①對于施工單位所進行的各項 工序以及各個工序所產生的產品進行嚴格的檢查和驗收，對于各個施工工序產品的驗收，在這個過程中，首先由施工單位的質量監督工作人員進行自檢，在自檢合格的基礎上，再向監理工程師上報。最后由監理工程師按照相關合同的要求對其進行檢查，確保無質量問題后，方可簽發質量驗收單。②監理方要對重要工程部位、工序及專業工程進行嚴格監察。第五個方面是對施工過程中發生的各項質量問題和質量事故進行嚴格處理。第六個方面是下達停工指令，嚴格實施質量控制。

2.3 房建工程施工所形成的產品的管理

房建工程施工所形成的產品的管理，及事后管理主要是圍繞房建工程驗收和工程質量評定為中心展開的。具體包括以下幾項內容：①對施工承包單位的竣工資料整編工作進行監督管理。②對施工承包單位所提交的竣工資料進行嚴格審查。③組織單位、單項工程按照相關質量標準對房建工程施工質量進行驗收。④監督房建工程施工單位的質量回訪和保修期內的質量保修工作。⑤對施工承包單位與建設單位之間的房建工程項目交接工作進行協調。

3.結語

綜上所述，房建工程施工技術與各施工階段管理是建筑施工企業管理工作中最為重要的環節。因此，我們只有在深入分析每一項房建工程施工技術的基礎上，積極改革、創新，制定不同施工階段的有效管理對策，才能夠不斷地提升整個房建工程施工質量。

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TU723

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1007-6344（2016）03-0143-01

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