科技型企業財務管理規范化研究

摘要：科技型企業中存在大量尚處在創業期的中小型企業，此階段中的企業主要面臨著的問題是資金上的壓力。相當一部分科技型企業的創業資金是通過多種渠道募集的，十分有限。一旦資金匱乏造成研發上過于滯后，就會喪失發展的良機甚至面臨破產。所以，科技型企業財務管理規范化建設顯得尤為重要。本文列舉了當前我國科技型企業財務管理不規范問題的主要表現，并提出了推進科技型企業財務管理規范化建設的對策。

關鍵詞：科技型；企業；財務管理；規范化

近年來我國科技型企業的快速發展，已經為我國的經濟建設和解決就業問題起到了十分重要的作用，從而成為當前經濟發展進程中無法忽略的組成部分。然而，因為企業自身的政治、經濟以及法律環境不夠完善，導致諸多科技型企業單一地追求短期利潤最大化等過于短視的目標，卻未能關注財務管理當中的規范性因素，從而妨礙了科技型企業尤其是中小型科技企業財務管理的健康發展。這就需要直面其中的問題，從而為進一步推動科技型企業財務管理的規范化提出相應的對此，以求更好地發展我國經濟。

一、我國科技型企業財務管理不規范問題的主要表現

一是財務人員的專業技能有所欠缺。如今，我國有大量的科技型企業尚處在創業期，無論是在整體規模上，還是在財務管理者素質上均存在不健全之處。企業如果要全力推進財務管理規范化工作，首先，應當確保財務從業者具備較高的專業技能。這就需要財務管理者不但要具有很好的基礎財務管理技能，而且還應當全面了解本企業管理中的諸多環節。現實之中，大部分科技型企業極度缺少實務型會計人才的缺乏，導致企業財務管理難以實現規范化目標，這樣一來就直接影響到了本企業的合理發展。二是缺乏完善的財務管理機制。許多科技型企業管理者只關心自身經濟利益，卻極為忽視財務管理，且諸多科技型企業采用集權管理模式，簡單地覺得只需確保本公司的營業額得到提升，就能確保企業實現更好的發展，以至于完全對企業財務管理的重要價值視而不見，對于財務管理者所提建議置若罔聞。其后果是極易在投資或者管理過程中盲目樂觀，以至于對企業財務管理造成巨大創傷，甚至造成企業決策的失敗。

二、推進科技型企業財務管理規范化建設的對策

（一）建議監管部門強化財務管理

一是要由財政主管部門來規定科技型企業聘任之兼職財務管理人員，一定是在專業代理記賬組織機構中任職人士。如此一來，不僅能夠確保本企業賬務和報表的質量，而且也有利于財政部門進行有針對性的管理。二是要由財政部門設置代理記賬組織機構的準入條件、工作規范和從業者的資格，并且加以細化，實施全面把關。要強化對代理記賬組織機構的管理，實施年中監理、年度年檢等規范化管理機制，防止那些不符合相關規定的組織機構進入到這一市場之中，從而確保這類機構以及從業人員的質量。三是要嚴格核實會計師事務所的審核法規制度。要通過明確會計師事務所的法律責任，要求會計從業人員必須講誠信、嚴格遵守執業準則以及職業道德，進而發揮會計師事務應當具備的監督價值，并且提升其財務報告制度之公信度。

（二）注重財會管理人員培訓與管理

科技型企業一定要嚴格實施持證上崗的新制度，也就是要把培訓的任務分解至各下屬單位或者各部門，要求財務從業人員者最少每年都要開展兩次專業技術方面的學習，主要內容涵蓋了財務會計管理制度準則、稅收法律政策等。對于會計初級工作者還要實施賬務處理方面的基本培訓，以求通過財務培訓以及考核來提升財會工作者的專業素質。

（三）落實內控以及資金安全管理

對資金實施安全管理，能夠更好地提高資金的可利用效率。科技型企業在資金應用過程中必須先確保本企業的生產經營資金能夠維持正常運轉，同時要保障本企業的資金能夠實現使用效率的最大化。為了更好地控制企業生產經營過程之中合理運行和擴張需要的資金，就應當對資金支出以及收入進行全面而合理地控制，應用相應的措施來控制資金流動過程中所產生的風險，并且掌握好企業資金回收以及支付之時間段，并且對多余資金實施更有成效的控制。

（四）形成規范有效的投資決策方式

科技型企業一般來說產出的規模并不算大，主要還是針對內部所進行的投資，應用在本公司內的新產品以及新技術開發上。因此，在實施技術以及產品研發過程中需要非常大的人力，這就需要對人力資源實施重點投資。同時，還應當切實規范開展投資的各項程序，全面監督投資的整個過程，強化風險預測、風險控制以及效益保證，從而形成規范有效、符合自身實際的投資決策方式。要依據自身專業實施更加合理的投資決策，從而讓投資變更為規范化。

（五）大力簡化新辦企業程序和手續

對于新設立的科技型企業，因為其研發的周期通常都比較長，而且人員也比較少，所以在納稅申報上，往往半年到一年都屬于零申報，而且所需要繳納的個人所得稅與印花稅也相當少。在此情況下，要依據科技型企業特點，建立起專門化的稅收法律法規，切實簡化納稅申報的手續，降低企業的納稅環節以及成本。對于那些在一定規模之下的小型科技型企業，則應當盡可能地簡化報表與報送環節。比如，現金流量表可依據季度或者年進行編制等。這樣一來就能很好地降低財務成本。

結束語

總的來說，要從機制建設、簡化財務程序、強化監管等方面切實規范科技型企業財務管理工作，這是減輕科技型企業負擔，提升其市場競爭力的有效策略。唯有得到全社會的高度重視與大力支持，才能推動我國科技型企業實現可持續發展。

參考文獻：

[1]鄭學敏，萬慶松.科技型中小企業財務管理問題根源及對策研究[J].財會通訊，2010（02）

[2]魏繼東，華國輝.科技型中小企業財務管理現存問題及解決對策[J].財會研究，2010（16）

[3]范雨，王大偉.中小科技企業財務管理存在的問題與對策——以華創網絡科技公司為例[J].現代經濟信息，2015（20）

作者簡介：

易仰楠（1993.5- ），男，河南信陽人，英國約克圣約翰大學碩士，研究方向：制度經濟學、工商管理。