□趙恒
(蘇州大學基礎醫學與生物科學學院江蘇蘇州215123)
蘇南農村村級經濟發展淺析——以江蘇省常熟市南片區村級經濟為例
□趙恒
(蘇州大學基礎醫學與生物科學學院江蘇蘇州215123)
結合村級工作實踐,以常熟市南片區為例,在分析村級經濟發展概況的基礎上,剖析了其發展不平衡的原因,并從先進示范村持續發展的經驗中受到啟發,提出了南片區可持續發展的建議。
蘇南農村;村級經濟;可持續發展
經40年的改革開放實踐,我國已進入了全面實現小康的決戰階段。全民奔小康的關鍵是解決好“三農”問題,即實現農民增收、農村改革和農業發展。“三農”問題的核心是發展村級經濟。所謂村級經濟是指以行政村為單位,在一定時期內(一般為一年)村集體(或村民全體)所產生的經濟收入總和。隨著社會主義新農村建設的全面推進,蘇南農村村級經濟發展既面臨機遇又面對挑戰。據此,筆者以江蘇省常熟市南片區為例,就村級經濟的可持續發展進行探討。
常熟市南片區包括虞山鎮莫城區和辛莊鎮兩個區域。
莫城區2015年村級經濟總收入8 672.73萬元。包括淤經營收入6 498.36萬元,占75%,其中房屋租賃3 042.49萬元;土地租賃2 081.42萬元;其他1 374.45萬元。于補助收入362.78萬元,占4%,其中財政轉移支付16.28萬元。盂其他收入1 811.59萬元,占21%,其中利息收入430.98萬元,征地補償費村集體留成1 232.00萬元,其他148.61萬元。
辛莊鎮2015年村級經濟總收入合計14 971萬元。包括淤發包及上交收入8 761.00萬元,占59%。于補助收入1 180.20萬元,占8%。盂投資收益748.6萬元,占5%。榆其他收入4 281.20萬元,占28%。
數據顯示,常熟南片村級經濟仍以土地經濟為主。主要依托:村辦企業的上交收入、土地流轉收入、征地補償收入、土地租賃收入(含標準廠房租賃等)、往年村級收入結余再投資收益(以保本項目為主)、省市縣鎮四級財政撥款等。這些收入中需支出村管理費用,干部工資及社保、全村合作醫療保險費、公用公益事業費、稅金、固定資產折舊等,上述支出平均每村每年約280萬元。所余下的還要用于“分紅”和發年末紅包。在常熟富裕村中,南部片區占比并不高,甚至有些南部村因發展不理想,曾列入市政府財政扶助村、鎮級經濟薄弱村,成為市鎮鄉重點“扶貧脫困”對象。
2.1指導思想僵化,固守原有發展模式
村民富不富,關鍵看支部;村子強不強,要看“領頭羊”。村級經濟是否能持續發展主要看村干部指導思想能否與時俱進。常熟南片區靠近常熟服裝城,是改革開放后第一批崛起的新農村,但近年來村級經濟發展思路保守,村官少作為,甚至不作為,靠出租土地、廠房和存款利息過日子,當村級標準廠房出現區域產能過剩、無人租用的狀況時,村官們只是以一降再降租金來應對,這直接影響村級經濟的可持續增長。
2.2村干部薪酬向公務員、事業編制人員看齊
經初步統計,莫城、辛莊區域村干部2015的年薪平均5萬元左右。有“官職”的村官可到年薪7耀8萬元。而2016年常熟最低工資標準為1 820元/月,計21 840元/年。村干部每年的薪酬和社保等費用就達百萬,這對經濟薄弱村來說,是難于承受的。
2.3村民存在小農思想,持續發展意識淡薄
某些村民基于自身利益考慮,形成村內幫派,以分享改革紅利為借口,迫使行政村每年對村民進行雷打不動的“分紅”,削弱了村級經濟持續發展的活力,出現停滯不前的局面。
2.4對經濟大環境的改變缺少有效應對措施
因受國家互聯網+導向的影響,原有的實體服裝產業持續低迷,部分企業放款資金無法回籠,標準廠房租賃的收入也常有拖欠,導致農民工工錢無法兌現。加上一些不誠信服裝老板,眼看資金崩盤,玩人間蒸發。市政府從保護外來民工出發,要求村集體作為廠房出租的房東,履行連帶義務,而賠償農民工工錢的資金,正是村級收入。
近年來,常熟市先后涌現出以夢蘭村、蔣巷村、康博村、中涇村、新厙村等為代表的農村經濟發展示范村、村級經濟百強村、新農村發展示范村。其各具特色的發展模式值得南片區借鑒學習。
3.1一村壯大一家村辦強企
例如,夢蘭村的夢蘭集團側重家紡,之后向自主研發高科技芯片拓展,逐步發展出具有自主知識產權的國產操作系統計算機——龍芯電腦。康博村依托世界服裝名牌波司登集團,實現村級經濟收入、農民人均純收入兩年翻一番。
3.2一村緊扣一個發展主題
例如,蔣巷村在建設社會主義新農村的過程中,一手抓農業高產高效,一手抓工業繁榮發家,實現了工農業齊頭并進、比翼雙飛的良好態勢,在“農業起家、工業發家、旅游旺家”的發展思路下,全村一、二、三產業均得到持續發展,全村300多名勞動力全部在本村實現就業。
3.3一村做大做強一個特色產業。
例如,新厙村地處204國道青墩塘路常熟市三環路交界處,區域內建有大型汽配城、汽車市場和家居生活廣場。新厙村緊緊抓住汽車零配件、4S店品牌推廣,做大做強房東經濟。2015年底村級固定資產2 780萬元,村民人均年收入29 800元。
鑒于實體服裝企業不景氣的現實,常熟南片區借助房東經濟的發展策略受阻。筆者結合多年鄉村工作的經驗,提出以下建議:
4.1利用村級標準廠房開設南片區服裝紡織電子商務產業園
從承接服裝城的溢出效應出發,注重現有服裝實體產業的創新發展,將產業園的功能定位為以紡織服裝產業發展、電子商務平臺運行為核心,以服裝企業總部集聚為基礎、以服裝創意設計為特色、以電子商務產業發展為著力點的現代紡織服裝服務業集聚區。
4.2村級集體抱團發展,異地投資
村級經濟各有特色,互相補充,建議整合資源,通過科學分析論證,對熱點區域進行合作開發投資,收益可按投資額分成。同時也可聯合基金理財公司,在風險可控前提下進行有益的投資探索。
4.3通過財政補助,進行宜居鄉村、康居鄉村的建設
良好的投資環境是吸引企業的關鍵,只有完善農業設施,如道路硬化、環境綠化,夜間亮化、河道疏浚等,才能吸引城市資金及技術向“三農”轉移,促進農村經濟可持續發展,才能提升村民的幸福感、歸屬感,激發村民參與農村改革、農業建設、農民致富的熱情,凝聚集體智慧,群策群力,共建社會主義新農村。
4.4加強對農村勞動力的職業技能培訓和教育
在農村普及職業教育和高中教育,使農民工的就業技能培訓及素質教育體系化、全面化,培養一批批具備較高素質的勞動者。這不僅能使農民工就業更穩定,收入有保障,而且高素質的勞動者更善于利用科技帶動生產,大大提高農村生產力,促使經濟飛速發展。
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1004-7026(2016)11-0023-02中國圖書分類號:
A
本文10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2016.11.015
趙恒(1986-),男,漢族,江蘇常熟人,常熟市電信局虹橋支局局長助理,蘇州大學農業推廣碩士在讀,從事農村經濟與區域發展研究。