企業(yè)博士后科研工作站管理工作探索

□劉林場(chǎng)谷學(xué)敬

（北京農(nóng)學(xué)院科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)北京昌平102206）

企業(yè)博士后科研工作站管理工作探索

□劉林場(chǎng)谷學(xué)敬

（北京農(nóng)學(xué)院科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)北京昌平102206）

博士后科研工作站是指在企業(yè)、科研生產(chǎn)型事業(yè)單位和特殊的區(qū)域性機(jī)構(gòu)內(nèi)，經(jīng)批準(zhǔn)可以招收和培養(yǎng)博士后研究人員的組織。企業(yè)設(shè)立博士后科研工作站，有利于在使用中培養(yǎng)高科技人才、提升企業(yè)研發(fā)和創(chuàng)新能力、推進(jìn)科研成果市場(chǎng)化。加強(qiáng)企業(yè)工作站建設(shè)與管理工作研究，對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重要意義。

博士后；科研；管理

1 企業(yè)博士后科研工作站運(yùn)行中存在的問題

(1)在站博士后存在“寬進(jìn)寬出”現(xiàn)象。博士后入站存在“寬進(jìn)”問題，在于有的企業(yè)建站目的不純，僅是為了提高企業(yè)知名度，爭(zhēng)取國(guó)家和省部級(jí)優(yōu)惠政策支持，招收博士后只滿足于招收到人，對(duì)人員是否合適不太關(guān)注，無(wú)形中放寬了入站條件；也有一些綜合實(shí)力較弱的設(shè)站企業(yè)，在地理位置、學(xué)術(shù)氛圍、科研能力、合作導(dǎo)師、科研團(tuán)隊(duì)、科研設(shè)施、就業(yè)預(yù)期等方面，與其它設(shè)站企業(yè)相比差距較大，再加上全國(guó)企業(yè)工作站數(shù)量眾多，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較強(qiáng)，從而導(dǎo)致工作站對(duì)博士后的吸引力較弱，博士后入站積極性不高、報(bào)名數(shù)量不多，入站對(duì)象挑選范圍有限，甚至無(wú)人可選，更談不上優(yōu)中選優(yōu)，只能“寬進(jìn)”。還有一些企業(yè)工作站，擔(dān)心如果兩年以上招不到博士后，將會(huì)面臨整改甚至撤站摘牌的壓力，為了保住工作站牌子，一些企業(yè)不得不對(duì)博士后放寬入站條件。博士后出站存在“寬出”問題，在于一些企業(yè)工作站對(duì)入站人員的中期和出站考核標(biāo)準(zhǔn)不高，量化不細(xì)，考核內(nèi)容覆蓋面窄，僅滿足于有一項(xiàng)專利或者申報(bào)過課題、獲得過基金扶持，再或者發(fā)表過幾篇論文，等等，條件寬松，從而導(dǎo)致博士后出站壓力不大，也影響了工作站對(duì)企業(yè)發(fā)展的積極作用。

（2）科研課題偏離企業(yè)發(fā)展需要。有些企業(yè)工作站對(duì)企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品更新面臨的技術(shù)瓶頸不明確不關(guān)注，也有一些企業(yè)研發(fā)能力和研發(fā)團(tuán)隊(duì)較弱，客觀上都導(dǎo)致了平時(shí)缺少緊貼企業(yè)發(fā)展需要的科研課題儲(chǔ)備，雖然對(duì)博士后科研工作比較重視，但博士后入站后開題仍存在“臨時(shí)抱佛腳”，聽任博士后自由選擇科研課題的情況。由于博士后入站不久就面臨開題，往往因?yàn)閷?duì)企業(yè)情況不熟悉使得自由選擇的科研課題項(xiàng)目不能緊貼企業(yè)發(fā)展需要。此外，由于科研工作站一般不具備獨(dú)立招生資格，多需要與設(shè)在高校或科研院所的科研流動(dòng)站聯(lián)合招生，在站博士后在科研課題選題方面經(jīng)常會(huì)受到合作導(dǎo)師影響，選擇更偏重理論研究方面的課題，從而偏離企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。

（3)企業(yè)承擔(dān)經(jīng)費(fèi)成本高。工作站的運(yùn)行成本除管理人員的費(fèi)用之外，主要包括在站博士后日常經(jīng)費(fèi)（含工資福利待遇）、科研經(jīng)費(fèi)、聯(lián)合招收單位的合作管理費(fèi)、配備科研設(shè)備與辦公條件的費(fèi)用等。企業(yè)工作站入站博士后待遇一般相對(duì)科研流動(dòng)站較高，如果參照中級(jí)三檔專業(yè)技術(shù)人員待遇標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)每年要支付博士后稅前工資及五險(xiǎn)一金費(fèi)用15萬(wàn)元左右。此外，企業(yè)還要為每名博士后提供一套公寓住房，再加上向聯(lián)合招生的流動(dòng)站交納的合作管理費(fèi)、配備給博士后的科研項(xiàng)目啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)、科研設(shè)備與辦公設(shè)施等相關(guān)費(fèi)用，設(shè)站企業(yè)承擔(dān)的工作站運(yùn)營(yíng)成本相當(dāng)高，企業(yè)的壓力較大。

2 提高企業(yè)博士后科研工作站運(yùn)行效果的措施

(1)爭(zhēng)取生源，嚴(yán)格考核，提高在站博士后質(zhì)量。由于當(dāng)前工作站數(shù)量多，博士后入站選擇余地大，設(shè)站企業(yè)要采取各種網(wǎng)絡(luò)和媒體宣傳、到大學(xué)現(xiàn)場(chǎng)答疑等多種方式，加強(qiáng)工作站招收宣傳工作。同時(shí)，還要為入站博士后創(chuàng)造良好的科研條件，做好筑巢引鳳工作。對(duì)于入站博士后關(guān)注的專業(yè)與企業(yè)需求（科研課題）契合度、科研成果對(duì)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐的轉(zhuǎn)化、為博士后配備的合作導(dǎo)師的指導(dǎo)能力、核心合作伙伴和科研團(tuán)隊(duì)的合作能力、以及企業(yè)提供的工作工作環(huán)境、工資及生活待遇等等，都要盡量滿足博士后的預(yù)期。只有更好地爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)生源，才能優(yōu)中選優(yōu)得到高質(zhì)量的入站人才。選拔博士后入站，要堅(jiān)持寧缺勿濫，決不能因擔(dān)心招不到人而降低標(biāo)準(zhǔn)。博士后入站之初，專家組要對(duì)其進(jìn)行能力測(cè)試、研究課題計(jì)劃書論證，并關(guān)注其對(duì)企業(yè)發(fā)展需要的了解程度。初步確定錄用后，要迅速組織專家對(duì)開題報(bào)告進(jìn)行選題論證，通過后方可正式入站。要加強(qiáng)考核，把牢出站關(guān)口。博士后在站時(shí)間只有兩年，卻需要完成立項(xiàng)、開題、實(shí)施、中期考核、結(jié)題總結(jié)等工作，時(shí)間緊任務(wù)重，必須加強(qiáng)在站期間的督促檢查與考核。要細(xì)化量化考核標(biāo)準(zhǔn)，將完成科研課題、申報(bào)及獲批專利、論文數(shù)量及質(zhì)量、科研成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)力、帶科研團(tuán)隊(duì)能力以及申報(bào)橫向課題等內(nèi)容列入中期及出站考核內(nèi)容，區(qū)分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等次，對(duì)考核較好者，差別化掛鉤發(fā)放其績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)，對(duì)考核不合格者，給予警告甚至退站處理。

(2)做好課題儲(chǔ)備，利用合作優(yōu)勢(shì)，緊貼企業(yè)發(fā)展需要確定科研課題。工作站要結(jié)合企業(yè)的科研發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，平時(shí)儲(chǔ)備至少5-10項(xiàng)與企業(yè)高精尖技術(shù)創(chuàng)新或產(chǎn)品升級(jí)改造相關(guān)的科研課題。招收博士后入站時(shí)，就要有針對(duì)性地選擇與所儲(chǔ)備科研課題專業(yè)對(duì)口或相近的人員，以利于入站后能夠緊貼企業(yè)發(fā)展需要選擇科研課題，并能將研究成果盡快用于企業(yè)實(shí)踐。入站博士后要端正進(jìn)站動(dòng)機(jī)，將工作站作為做科研出成果、培養(yǎng)科研能力和帶科研團(tuán)隊(duì)能力的平臺(tái)，在選題時(shí)有意識(shí)地選擇企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的科研課題項(xiàng)目，即使這些課題不易出科研成果，完成難度比較大，且將來出站的壓力也比較大。企業(yè)工作站和在站博士后要揚(yáng)長(zhǎng)避短，利用好聯(lián)合培養(yǎng)的優(yōu)勢(shì)。選題時(shí)盡量避免受流動(dòng)站合作導(dǎo)師的影響，不要選擇那些偏重于“學(xué)、研”結(jié)合和理論成果的科研課題，而要選擇那些與提升企業(yè)效益相關(guān)的偏重于“產(chǎn)、研”結(jié)合和生產(chǎn)成果的科研課題，多產(chǎn)出以生產(chǎn)效益衡量的技術(shù)成果。工作站在選擇合作導(dǎo)師時(shí)，也應(yīng)該遵循“結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要儲(chǔ)備科研課題、根據(jù)課題內(nèi)容選擇本領(lǐng)域知名專家任博士后合作導(dǎo)師、招收專業(yè)對(duì)口或相近的博士后”的程序，從而避免合作導(dǎo)師專業(yè)領(lǐng)域、博士后科研課題選題、企業(yè)發(fā)展需要三者脫節(jié)的問題，真正發(fā)出揮聯(lián)合培養(yǎng)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)院校和企業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

(3)拓寬渠道，多元投入，減少企業(yè)工作站運(yùn)行經(jīng)費(fèi)負(fù)擔(dān)。要加大對(duì)企業(yè)工作站的扶持力度，國(guó)家對(duì)工作站在站博士后每人每年也支持8萬(wàn)元的日常經(jīng)費(fèi)，用于他們的工資、獎(jiǎng)金、生活補(bǔ)助、社會(huì)保險(xiǎn)和學(xué)術(shù)交流等費(fèi)用，不足部分再由設(shè)站企業(yè)自籌補(bǔ)足。要將企業(yè)作為大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新的主體，鼓勵(lì)工作站在站博士后積極申請(qǐng)博士后科學(xué)基金、國(guó)家自然科學(xué)基金、國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金等基金項(xiàng)目扶持。省級(jí)政府要?jiǎng)潛軐ｍ?xiàng)資金支持企業(yè)工作站工作，特別是在科研課題選項(xiàng)、科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)、科研成果獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)等方面進(jìn)行扶持。要發(fā)揮合作導(dǎo)師的積極作用，由設(shè)站企業(yè)承擔(dān)博士后的基本工資，企業(yè)內(nèi)合作導(dǎo)師承擔(dān)博士后的績(jī)效工資（崗位津貼），并提供一定金額的科研經(jīng)費(fèi)。設(shè)站企業(yè)要鼓勵(lì)博士后根據(jù)工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，以獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)的形式參與科研成果的分配，參與科研成果帶來的企業(yè)利益分配。企業(yè)除了為博士后配備辦公電腦、辦公桌椅等必不可少的辦公設(shè)施外，還要充分利用政策優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)博士后有償使用已被資源整合共享的企業(yè)內(nèi)外的實(shí)驗(yàn)室、實(shí)驗(yàn)設(shè)備和器材等科研設(shè)施資源，避免企業(yè)重復(fù)新購(gòu)設(shè)施的低效益行為。入站博士后也要充分發(fā)揮工作站和流動(dòng)站雙合作導(dǎo)師的學(xué)術(shù)專業(yè)優(yōu)勢(shì)、人脈資源優(yōu)勢(shì)，以爭(zhēng)取更多的橫向課題和科研項(xiàng)目。

1004-7026（2016）13-0086-02

C24

A

10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2016.13.061

劉林場(chǎng)(1977.12-)，男，河南鹿邑，現(xiàn)任北京農(nóng)學(xué)院科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)綜合辦公室主任,助理研究員，研究方向教育管理，主要從事大學(xué)科技園管理工作。

谷學(xué)敬(1970.5-)，女，北京大興，現(xiàn)任北京農(nóng)學(xué)院科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)科副主任,研究方向教育管理，主要從事大學(xué)科技園管理工作。