校辦企業博士后科研工作站管理工作經驗分享
——以北京北農企業管理有限公司博士后科研工作站為例

□劉林場王蒸王鑫

（北京農學院科技產業集團北京昌平102206）

校辦企業博士后科研工作站管理工作經驗分享
——以北京北農企業管理有限公司博士后科研工作站為例

□劉林場王蒸王鑫

（北京農學院科技產業集團北京昌平102206）

校辦企業設立博士后科研工作站，將推動企業和學校的技術開發創新與科研成果轉化。校辦企業科研工作站建設要整合管理力量，健全管理制度，發揮雙站優勢，提高博士后經濟待遇，還要分擔經費降低運行壓力，發揮長處爭取優質生源，完善細化管理制度，結合企業發展需求選擇科研課題。

校辦企業；博士后；科研工作站；管理；經驗

我國高校校辦企業起步于20世紀80年代，多為學校直接或間接投資，目的是為方便學生就業準備和進行生產勞動技術教育，但目前已發展成為推動高校科技成果轉化和產業化、提高國家高新技術產業水平、促進區域經濟發展的重要陣地。博士后科研工作站是指在企業、科研生產型事業單位和特殊的區域性機構內，經批準可以招收和培養博士后研究人員的組織。校辦企業設立博士后科研工作站，有利于校辦企業在使用中培養高科技人才，提升企業研發和創新能力，推進科研成果市場化。

1 北京北農企業管理有限公司博士后科研工作站概況

公司位于中關村國家自主示范區昌平園，是北京農學院全資校辦企業，也是北農大學科技園管理機構，主要職能是服務教學、科研和社會，孵化小微企業、轉化科研成果以及國有資產保值增值。2015年9月，科研工作站獲人力資源社會保障部和全國博士后管委會批準，2016年開始與北京林業大學、中國農業大學等博士后科研流動站聯合招收培養博士后。目前，第一批4人已入站工作。工作站整合了北京農學院的科研資源，包括公司所轄的北農大學科技園萬畝林場、千畝農場、百畝示（市）場和省部級研發機構首都農產品安全產業技術研究院，還包括學校所轄的農業部都市農業（北方）重點實驗室、北京新農村建設研究基地、北京市中獸藥工程技術研究中心、林果業生態環境功能提升協同創新中心等20個省部級科研機構和成果轉化基地。

2 北京北農企業管理有限公司博士后科研工作站管理工作做法

(1)整合管理力量。公司設立博士后科研工作站后，將搭建學校和企業間的橋梁紐帶，密切企業與學校的協作，對提高公司和學校的技術開發與創新能力、推動科研成果轉化具有重要作用。鑒于此，學校成立了博士后管理委員會，校領導牽頭主抓，辦公室設在研究生處，成員包括博士后招收學院、國資處、安穩處、后勤集團、工會和公司，分工負責制定規章制度、招收計劃、進出站考核、科研管理、思想政治教育、戶口接收、住房安排、日常管理、工資福利、子女入學和配偶安置等工作，形成管理的合力。

(2)健全管理制度。工作站目前第一批4人已入站工作，雖然人數少、規模小，但為實現規范化管理，依然健全了相關管理制度：例會制度，定期組織管理委員會成員召開例會，研究工作站建設的重大工作。招收計劃征集制度，每年發布招收公告前提前2-3個月向相關招收單位征集計劃。雙合作導師制度，目前本科研工作站尚不具備獨立招收博士后資格，需與科研流動站聯合招收培養，工作站采取了校內校外雙合作導師制度。博士后管理制度，出臺學校博士后管理工作辦法，明確了博士后進出站及在站管理、考核標準、經費待遇等相關內容。

(3)發揮雙站優勢。流動站多設立在高校和科研院所，工作站一般設立在企業和科研生產型事業單位。工作站在學術氛圍、科研能力、科研資源、合作導師、科研團隊、科研設施、就業預期等方面，都與流動站差距較大。但校辦企業科研工作站整合了本學校科研和研究人才的資源，再加上聯合招收流動站的資源，具備了類似雙流動站的優勢。

(4)提高經濟待遇。博士后待遇主要包括日常經費（含工資福利待遇）、合作管理費、科研啟動經費、辦公經費等等。為了吸引博士入站，目前工作站每年為每名博士后支付工資福利約15萬元，聯合招收管理費2萬元，另提供公寓住房、配套科研項目啟動經費等費用。

3 進一步提高北京北農企業管理有限公司博士后科研工作站管理實效的措施

(1)分擔經費降低運行壓力。可采取分塊承擔經費的辦法，減輕校辦企業科研工作站運營經費壓力。學校負擔在站博士后的日常經費，用于工資、津貼補貼、社會保險、學術交流和合作管理費等，不足部分由設站校辦企業自籌補足。企業（校內）合作導師承擔博士后績效工資。招收學院為博士后配備辦公室、辦公電腦、辦公桌椅等辦公設施。校博管委辦公室牽頭整合設站校辦企業、學校和流動站的實驗設備、學術力量、科研團隊和科研資料等優勢資源，供博士后有償使用，以降低工作站科研經費重復投入。同時鼓勵博士后積極申請博士后科學基金、國家自然科學基金、國家社會科學基金等基金項目扶持，爭取承擔更多橫向課題和科研項目。

(2)發揮長處爭取優質生源。2016年，公司科研工作站計劃依托北京農學院重點學科、重點實驗室和優勢創新團隊招收9名博士后進站，但實際只招入站4名，招收壓力還比較大。因此，工作站在利用各種網絡、媒體和現場答疑進行招收宣傳時，要把校辦企業科研工作站具有雙流動站特點、入站待遇相對較高、雙院校合作導師、學術氛圍好、科研能力強、就業前景廣闊等長處宣傳出來，吸引更多博士報名入站，以便優中選優。

(3)進一步完善細化各類管理制度。目前，公司博士后科研工作站已經制定了一系列制度，對推動博士后招收和管理工作發揮了重要作用。但實踐證明這些制度仍需進一步完善細化。在雙合作導師方面，要在明確校內合作導師職責的基礎上，明確校外合作導師職責；在工資待遇方面，要明確博士后定崗定級依據，績效工資具體金額和發放方式等，以及根據博士后工作表現和貢獻將獎勵費與科研成果分配和科研成果帶來的企業利益分配掛鉤的方法；在考核方面，要細化量化考核標準，將完成科研課題、申報及獲批專利、論文數量及質量、科研成果轉化為企業生產力、帶科研團隊能力以及申報橫向課題等內容列入中期及出站考核內容，區分等次，與績效工資和獎勵費差別化掛鉤，對考核不合格者，給予警告甚至退站處理。對于博士后有償使用校內外科研資源和享受北京農學院“創業六條”政策紅利，需要出臺完善相關配套規定。

(4)貼近公司發展需求選擇科研課題。企業博士后科研工作站的科研課題選擇需要與企業的生產經營緊密結合，要么是技術儲備，要么是產品升級改造。校辦企業作為學校投資的公司，選擇課題時既要考慮到學校的學科建設和教學科研發展，也要考慮到企業的生產與科研。2016年，公司博士后科研工作站的科研課題多樣，內容比較豐富，涉及“都市型現代農業發展理論與政策創新”、“重要植物害蟲防控新技術原理及應用研究”、“中獸醫學”、“蔬菜逆境生理及分子生物學”、“果樹發育生物學”等9個研究方向。但這些課題均由校內合作導師提供，考慮學校發展的因素多，考慮企業發展方面還有待加強。在選擇科研課題方面，博士后受校內合作導師影響比受設站校辦企業的影響要大得多。因此，工作站要結合企業科研發展規劃和生產經營需要，提前與校內合作導師溝通，做好科研課題儲備。合作導師擬定科研課題時，也應充分考慮設站企業的發展需要。從而避免合作導師專業領域、博士后科研課題選題、企業發展需要三者脫節問題。

1004-7026（2016）13-0127-02

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A

10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2016.13.088