試析企業信用政策的制定與對財務結果的影響

孫桂芳　宋明

摘 要：隨著社會經濟的發展，企業的信用已經成為了企業發展和立足的關鍵點，企業的信用政策不僅僅關系著企業自身的發展和命運，還影響著企業之間的交流與合作，尤其是對企業之間財務管理的影響更為重要。因此本文將對企業信用政策的制定與對財務結果的影響進行分析，并根據目前存在一些現實性問題，提出合理的解決方案，促進企業信用政策的制定與對財務管理之間協調發展。

關鍵詞：企業信用政策；財務結果；影響分析

對于企業的發展來說，信用是一個企業生存和發展不可缺少的重要保證，企業無信不立，這就說明在當今社會經濟發展過程中，企業信用對企業的發展和運行來說是至關重要的，企業必須要把握好信用帶來的優勢作用。而且在現實的企業發展中，都會在企業內部建立相應的信用管理政策，來輔助企業的財務管理，從而實現企業經濟效益的進一步提高，然而研究發現企業信用政策制定過程中存在問題，因此本文從企業信用政策制定過程存在的問題入手，對企業信用政策的制定對財務結果的影響進行了分析，提出了促進企業信用政策的制定與財務管理協調發展的策略，以此來促進企業信用政策制定與財務管理的良好發展。

一、企業信用政策制定過程存在的問題

1.信用管理的意識較差

在部分企業進行信用政策制定的時候，并沒有具備相應的信用管理意識，一些企業負責人總認為企業的經濟效益靠的是資金投入、關鍵技術以及高技能勞動力，往往就容易忽視信用這些精神文化的作用，因此這樣一來使得企業的信用政策制定出現了一系列的問題。除此之外，在中國人的傳統思想中認為，生意往來就需要財貨兩清，信用在企業交易之間往往是不可信的，可能會隱藏著許多難以預料的財務風險，因此這些傳統的思想觀念就會對企業的信用政策制定造成嚴重的影響。所以說，如果一個企業領導者都不具備相應的信用管理理念，那么在信用政策的制定上就會出現問題，甚至還會對這個企業的信用管理造成影響，使企業出現嚴重的信用危機。所以，面對企業負責人信用管理的意識較差的問題，必須要加以盡快解決，實現企業信用政策制定的科學性與合理性，實現對財務的科學化管理。

2.企業缺乏信用建設的長效機制

隨著市場經濟的快速發展，人們的日常生活行為也在逐步的加快，而對于企業的發展運行來說也逐步進入一種快節奏的生產運行模式，在這樣的發展背景之下，信用建設以及信用政策制定也就變得更加的微不足道，從而使得企業缺乏信用建設的長效機制。因為，在一般企業內部只會重視企業發展的短期效益，也就是企業的經濟利潤，只要經濟利潤達標，那么企業負責人就會去堅持這項企業發展政策，但是信用對企業的作用并不是在短時期內就可以顯現出來的，因此就出現了信用政策制定與企業短期經濟目標之間的矛盾。這樣一來，企業就不可能建立企業信用的長效發展機制，從而使企業的經營者或者管理者短期行為現象嚴重，內部信用管理意識淡薄的問題越來越嚴重，對企業的長遠發展以及財務運行都造成了難以挽回的損失。

3.企業信用政策較為寬松

除了以上問題之外，在實際的調查中還發現，部分企業的信用政策較為寬松，具體表現在：首先，就是企業的管理者并不重視企業的信用政策，這樣一來企業在信用政策的實施方面，就會出現寬松的問題，員工也就不會去認真的執行和貫徹企業的相關信用政策，從而導致了企業財務管理的問題，給企業帶來嚴重的財務危機；除此之外，企業信用政策較為寬松，還表現在企業的銷售部門為了業績增長的需要，往往會提出建議，讓企業負責人制定一些寬松的信用政策，增加企業產品的銷量，從而實現營業額的增加。其實這簡單來說，就是把商家購買產品的條件降低，允許一些賒欠行為的出現，這樣做雖然在一定程度上有利于企業的銷售業績的提高，但是在銷售業績提升的同時，也給企業帶來了嚴重的財務回收風險。所以說，任何事物都是具備兩面性的，企業在制定信用政策的時候，一定要進行全盤的考慮，這樣才可以減少對企業財務發展的影響。

4.客戶資信資料缺乏管理

企業在建立信用政策的時候，不僅僅要結合企業自身的發揮實際來進行政策制定，還需要結合具體的客戶資料來給與相應的信用政策的優惠，因此對企業客戶資料的分析就顯得非常必要了。因為在企業實行信用政策時，就會對一些具備良好信譽的客戶給與一定的財務優惠政策，這樣就需要對企業客戶的資料進行一個良好的管理，并對這些客戶資料進行數據分析。但是在實際的企業客戶資料管理過程中卻存在著各種各樣的問題，例如，客戶資料的不健全、客戶資料缺乏分析以及客戶資料的維護問題等等，這些都將會影響企業信用政策的實施過程，如果缺乏科學的客戶數據資料，那么企業的信用政策也就無法順利施行，不利于企業的發展以及對財務運行結果的良好管理。

二、企業信用政策的制定對財務結果的影響

1.財務部門制定的企業信用標準應當跟企業減少成本掛鉤

在分析了企業信用政策制定所面臨的問題之后，就需要分析企業信用政策的制定與財務結果之間的密切關系，只有明確了二者之間的關系，才可以更好地實現企業信用政策的制定與財務管理協調發展。首先，財務部門制定的企業信用標準與企業減少成本之間有著密切的關系。因為在企業實行信用政策的時候，需要檢查企業內部的生產成本，如果企業因為財務賒銷的緣故，而增加了企業的人力和物力成本，那么這個過程對于企業來說就是得不償失的，也就是企業并沒有通過信用政策的實施，來幫助企業實現實際銷量，獲得更好的利潤。試想，如果這樣的目標都沒有達到，那么企業所制定的信用政策也就是毫無意義的，并不能給企業的發展帶來任何好處，所以財務部門制定的企業信用標準應當跟企業減少成本掛鉤，這是二者之間必須要遵守的關系。

2.企業財務信用期限應當與財務賒銷相掛鉤

對于企業財務信用政策的制定來說，必須要與財務的賒銷期限相結合，具體來說，如果企業財務的信用賒銷期限過短，那么商家可能就不會進行選擇，畢竟商家有更多的優秀選擇，企業的信用賒銷政策就沒有足夠的吸引力，不利于提高企業的銷售業績，同時也失去了一些優質的潛在客戶；但是如果企業的財務信用期限過長，那么企業就必須要對賒銷客戶有著良好的合作基礎，否則可能會增加企業的財務風險。因為，財務信用期限越長，企業的回流資金就會越慢，企業就不得不去再次投入成產成本，這使得企業的投資風險就會增加，不利于企業的財務管理和良好的生產循環。所以說，企業信用政策的制定與財務結果之間，應當按照企業財務信用期限與財務賒銷相掛鉤的原則進行安排。

3.企業現金折扣應當與財務應收帳管理掛鉤

企業信用政策的制定與財務管理之間還應注意現金折扣應當與財務應收帳管理掛鉤。具體來說就是，一般企業都會通過增加信用財務賒銷期限來吸引客戶，這樣做會出現一定的風險，那么在這個時候企業就需要通過采用現金折扣的方式，來避免的企業的損失。也就是說，在一定的信用賒銷期限之內，為了不讓客戶的延期還款給企業發展造成影響，企業就需要通過經常在延長收款期的同時，給予客戶現金折扣，借以吸引客戶提前支付貨款，來減少企業的風險。這樣看來，在企業制定相關的信用政策的時候，一定要將企業的風險和財務運行放在首位，避免給企業發展帶來嚴重的風險和經濟損失。

三、促進企業信用政策的制定與財務管理協調發展的策略

1.培養企業信用文化政策 增強企業員工財務管理意識

為了更好地促進企業信用政策的制定與財務管理之間協調發展，企業就必須要建立良好的信用文化政策，提高員工的財務管理意識。首先，企業的負責人必須要具備良好的信用意識，來進一步發展企業的信用政策，這樣才可以為企業發展開拓出更加廣闊的市場，吸引更多的客戶；其次，企業員工在推行企業信用財務賒銷政策的時候，一定要提高自身的財務管理意識，增強責任感，一定要對財務賒銷客戶給與嚴格的審查，將企業的風險降到最低；最后，還要在企業內部建立信用文化氛圍，充分發揮信用文化的作用，在提高企業的信譽度的同時，也鼓勵更多的客戶共同遵守信用政策，實現企業和客戶之間的互利共贏。

2.建立企業信用獎勵政策 促進企業財務管理

企業的信用政策建立后，還面臨著進一步推進的問題，在這個時候就需要通過建立企業信用獎勵政策，可以采用信用等級評定機制的方法。簡單來說就是制定一定的信用等級，來對企業的合作客戶進行科學的測評，對于那些長期合作并且信用較好的客戶，企業就要給與足夠的財務賒銷期限，并且給與一定的延長；而對于那些合作時間較短，并且信用度不佳的客戶，企業就需要對該客戶的財務賒銷期限進行縮短，這樣一來就不必局限于死板的財務賒銷期限管理，可以根據企業的發展實際來進行靈活的變動。這樣一來，企業既可以保護了企業的合作客戶，又可以通過財務賒銷期限的變動，來提醒客戶要共同遵守財務信用政策，這樣就可以保證二者之間協調發展，合作共贏。

3.建立科學的客戶資信管理政策 增加企業財務拓展渠道

企業要對一些客戶資料進行安全的保管和科學的整理。尤其是隨著現代科技的不斷發展，對客戶數據的管理和分析上，可以采用一些現代的信息化管理機制，這樣就可以更加快捷的分析出每一個企業客戶的優缺點，從而幫助企業在進行信用政策實施的時候可以做出最科學的選擇。例如，企業可以引進數據信息處理技術或者是一些先進的數據管理系統，通過輸入一些具體的客戶信息，來對這些具體的信息進行分析，這樣企業就可以得到最精確的客戶資料，進一步提高了企業的信用政策實施的效率，減少了風險發生的可能性。

四、結語

通過本文的進一步研究發現，在企業信用政策制定的過程中還存在著許多問題，這些問題的存在已經對財務結果產生了重大的影響，因此本文對這些問題進行了仔細的研究，并提出了促進企業信用政策的制定與財務管理協調發展的策略，希望可以更好地實現企業的財務管理與信用建設，實現經濟效益的逐步提高與發展。

參考文獻：

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