“我的創業夢”

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“我的創業夢”

心有夢想何懼遠方

李楠

我是個90后，現就讀于哈爾濱工業大學研究生二年級。2015年，我和我的團隊一起創辦了營在高校網站，把教育產業與互聯網大數據技術完美結合，致力于幫助高校和學生解決招生難和擇校難的問題。

2009年，最初我們只是想做一個婚慶服務提供商的網站，讓新人們可以在網上選擇各種婚慶相關的產品。為了驗證項目是否可行，我們做了大量的市場調研工作。經過幾個月起早貪黑的訪問最終鎖定了成都市場，可就在完成市場調研和網站設計，準備注冊公司網站上線時，卻由于拿不到投資，成員陸續畢業退出，第一個創業項目被迫夭折。

2011年，我獲得出國深造的機會，懷揣著對國外互聯網公司傳奇的向往踏上了出國留學之路。為了生存，我刷過盤子、賣過服裝、當過家政。最累也是帶給我轉折的是在一家電子商務的創業公司實習的經歷，我從公司一個電話銷售員，成長為了網站中文版的設計者之一，正式參與網站核心功能的設計和運營，也深刻體會到國外互聯網創業者的精神“永遠創新、永不滿足”。

2014年交流結束，我回到哈工大繼續讀研。2015年上學期，在跟輔導員的一次聊天中，我發現最近幾年高校籌辦的保研夏令營越來越熱，但學生申請過程中發現的問題也越來越突出。為此，我們實地調研了哈工大各學院50多個夏令營，近3000多個學生的意見反饋，通過網絡采訪搜集全國重點學校保研夏令營的情況，最終決定針對這一市場做出一款產品，也就是現在的“營在高校網”。但作為一個新生的項目，沒錢、沒人、沒資源，團隊寸步難行。我們只好從學校里四處招募，初學者也不怕，請學校導師從零基礎教起，一點點培養，這些人后來都成長為團隊的技術骨干。3個多月的時間，我們一步步組建了產品、技術、市場營銷、財務等功能齊全的團隊。付出終究得到回報，在2015年10月閉幕的全國首屆“互聯網+”大學生創新創業大賽上獲得銀獎，也得到投資方和大賽組委會的支持與肯定。

公司剛剛成立，網站也正要上線，未來要經歷的挫折和困難數不勝數，但我始終相信，心懷夢想，我和我的團隊都不懼任何挑戰。乘風破浪、勇往直前、堅持不懈、奮斗到底，方是創業人的風采與本色！

堅持是實現創業夢的最大法寶

劉大睿

我出生在云南偏遠山區，上幾代人都是面朝黃土背朝天的農民。2012年，我考上東北林業大學，成為村上第一個考上大學的人。為了籌集學費，我去磚廠、工地做苦力。開學時，只身一人背著書包來到離家3000多公里的陌生城市，看著許多同齡人在家人的陪伴下去辦理各種手續，第一次我感到了恐懼和孤單。因為是貧困生，交不起教材費，用的是上一屆的舊書，在填寫家庭貧窮情況，申請貧困補助時，黃土地里出來的我開始察覺到了一絲自卑，倔強的我開始想要改變。

一次學校話劇表演中，我結識了最初的合伙人趙勇。一樣的背景、一樣的不甘于現實尋求改變的兩個人開始創業。2013年7月17日，我用之前積攢的資本注冊完成哈爾濱時光慢遞有限責任公司。由于涉世太淺，公司資料被泄露，騙子公司、社會不法分子的詐騙接踵而來。12月，還被一家網絡騙子公司詐騙了3000元。公司面臨失敗困境，團隊的大部分成員選擇離開，除了我和趙勇，只有5個人留了下來。為了繳納房租，還清公司欠款，公司成員除了每天默默地在公司工作，還紛紛拿出自己的獎學金、生活費。2014年5月，為完成產品設計制作工作，公司成員整天整夜地工作，不管男生女生困了就在桌子上趴一會兒，第二天繼續上課、工作，他們的不離不棄拯救了公司。

2014年5月，在學校各級團委支持下，公司成為國家級大學生創業項目；2014年8月，公司項目進入奧迪創新實驗室100強；2014年10月，公司參加“創青春”全國大學生創業實踐挑戰賽獲銀獎；2014年11月，公司在廣州股權交易中心青年大學生創業板掛牌，成為團中央主導的全國第一批青年大學生創業掛牌的19個公司之一。2014年11月，公司研發的“拾憶”APP第一個版本正式上線推廣，上線10天用戶量達到13 700人。

前行不忘感恩。2014年12月，為東北林業大學首屆“魅力班級PK大賽”提供了價值20萬元的2500冊大學畢業紀念冊贊助。2015年3月，聯合廣東力奧盈輝投資基金管理中心，面對黑龍江高校畢業班發起“以我手、繪我心”公益項目，涉及大學12所，為1000多個畢業班提供了服務，累計提供資金15萬元。如今，我們將打造一個文化創意與互聯網結合領域的品牌公司，2016年將公司業務推向全國，在此過程中形成轉化，讓公司真正地走出校園。

不是每個人都能夠在創業的道路上堅持，但能夠堅持到最后的人，一定會取得成功。在創業的路上，堅持就是我最大的法寶。

使命、責任、擔當鑄就成功創業路

袁可夫

我是一個幾十年如一日和大家一起創業的創業者。從1979年組建建筑工程公司開始，幾度接手破產企業和職工，重組改制，我所經營的企業從不因效益問題淘汰職工。經過幾十年的艱苦創業，我創辦的肇東市東興建筑集團，目前已經成為融施工、開發、設計、物業、安裝、路橋、商品混凝土、節能材料生產、醫療餐飲服務于一體的綜合型建筑企業集團。在創業的過程中，我深深地體會到：創業中“求生存、謀發展、做奉獻”要一體化，能生存是小成功，有發展是中成功，做奉獻是大成功，做奉獻能夠成為自覺，才是真正成功。

1979年我組建糖廠建筑工程公司，建設糖廠廠內工程，糖廠投產后，又建設了一大批多種經營項目，使糖建公司蒸蒸日上，欣欣向榮。1985年，廠內的活源沒有了，幾百人到哪里去，成了一個大問題。廠黨委決定由我帶領隊伍進入市區獨立承攬工程建設，活要自己找，人要自己養，錢要自己掙，迎難而上又要開始創業。沒有宿舍買個便宜的大糞點，沒有食堂支個帳篷挖個溝把鍋架上，沒有辦公室蓋上幾間平房，辦個執照,把牌子一掛，就這樣艱難起步。從蓋茅樓到蓋大樓，從挖排水溝到修路修橋，從建設旱冰場到建設廠房。經過幾年的頑強拼搏，企業成為全市最好的建筑施工企業，成為全省建筑企業標兵。

1991年肇東市建一公司瀕臨倒閉，市委、市政府決定把合并這副重擔交給我，憑著對工作的一股沖勁，我勇擔重任，又開始了新的創業。經過一年的努力，公司得以正常運營。剛剛理順好，1993 年1月，肇東糖廠破產，1500多名工人的安置成了全市的最大難題，市委、市政府又把這副重擔壓在我的肩上，一個3000多人的三合水企業就這樣出現了。為了安置就業，能干建筑的干建筑，不能干建筑的就開辦第三產業求生存，沒有資金就賣掉自己的小汽車，再進行集資和貸款，連續開辦了一大批與建筑業有關、相關、無關的各類產業，終于實現了人人有崗位、個個有活干，為全體職工創造了生存條件。就在這時，市場經濟大潮如排山倒海之勢席卷全國，“產權明晰，責權明確”“下崗分流，減員增效”，一系列措施推進深化改革，企業怎么辦？職工怎么辦？連續多天老人們找來了，孩子們找來了，貧困職工找來了，可別讓我們下崗呀，那樣我們一家人就沒有活路了……是為一人還是為多人，為眼前還是為長遠，為金錢還是為發展，大家各抒己見，最終為多人、為長遠、為發展的思想占領了制高點，因為我們追求的不僅僅是經濟效益，更多的是使命與責任。

重組改制、拓寬領域、壯大企業，回首東興建筑集團的創業之路，企業既要為黨政分憂、為員工解愁，還要把老的養起來了、把窮的幫起來了、把病的治起來了、把傷殘的扶起來了。合并一公司、接受破產糖廠工人是接受黨的重任的使命擔當，關愛老弱病殘職工是企業領導的責任使然，率領大家一道搞慈善是追求社會價值觀的正確方向，和大家一起學習、一起創業、一起付出是凝聚團隊力量的最佳方法。只有這樣，職工才能有正知正見正能量，企業才能長期持久地發展下去。

責任編輯/張博zhangbo@fendouzazhi.cn