工地上的愛心超市

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工地上的愛心超市

“老鄉(xiāng)，牙膏在哪塊呢？”一位操著河南口音的工人在超市貨架上邊找邊問，“在毛巾邊上，我來給你拿！”“老板”非常麻利地找到了牙膏，這時收銀臺前已經(jīng)有五六個工人在等著結(jié)賬付款。這時常發(fā)生在超市里的情景，如今就發(fā)生在北京建工土木公司蘇州地下空間項目的“工友超市”里。原來這是項目部工會創(chuàng)新服務農(nóng)民工管理模式引進了一個綜合服務區(qū)，包括一個面積為400平方米的連鎖超市和水果店、理發(fā)店、洗衣店、小餐館等，專門為項目部管理人員及項目農(nóng)民工服務，大家為它起了一個響亮的名字“工友超市”。

2013年10月，經(jīng)過一系列前期籌備，坐落于太湖畔的北京建工土木公司蘇州地下空間項目部正式成立。考慮到項目生產(chǎn)高峰期，工人人數(shù)將達到6000人，而工程項目所在地遠離市區(qū)，交通不便，距離最近的超市也要走上5公里，洗衣、理發(fā)這些生活上的基本需要也不能得到滿足，給人地兩生的工人的生活帶來極大的不便，如何創(chuàng)造條件滿足工人需要，是擺在項目部面前的一項亟待解決的難題。

面對大量人員將在短期內(nèi)聚集對生活服務設施的需求和該片區(qū)治安隱患的問題，項目部黨支部、工會經(jīng)過反復討論研究并與業(yè)主及當?shù)刂伟膊块T共同磋商，決定引進社會化專業(yè)服務概念：將工人生活區(qū)打造成一個中小型社區(qū)，按社區(qū)管理的標準對其進行規(guī)劃、管理，并提供專業(yè)的社會化服務。經(jīng)過規(guī)劃，說干就干，項目部在內(nèi)部工人生活區(qū)旁劃出一片區(qū)域建起了“社區(qū)服務中心”，參照社會上社區(qū)的設置，以滿足工人衣、食、住、行各個方面的生活需求。在服務中心建立了水果店、理發(fā)店、洗衣店和小餐館，400平方米的超市里小到鍋碗瓢盆兒針頭線腦兒，大到手機、平板電腦，吃的、穿的、用的一應俱全，為工人們打造了一個“10分鐘生活服務圈”。

項目部黨支部書記、工會主席張林介紹說：在服務承包商的引進上，項目部經(jīng)過了層層選拔與審核，最終選定了承包商——鎮(zhèn)上的好又多超市。好又多超市作為主攻二三線城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的連鎖超市，價格親民實惠，貨品齊全供應充足，比較適合農(nóng)民工兄弟的消費水平。同時，以好又多超市為主的承包商負責其他包括理發(fā)店、餐館、洗衣房等相關配套服務的招商工作。項目部僅與承包商好又多超市對接，由超市對下屬店家進行管理，減輕項目部管理成本。在社區(qū)服務中心的管理上項目部與承包商簽訂安全管理協(xié)議，把治安、消防、衛(wèi)生防疫等重點具體落實到人層層把關，監(jiān)督管理，確保社區(qū)服務中心時時處于項目部的可控狀態(tài)。社區(qū)服務中心的所有管理均自主經(jīng)營，項目部不收取任何租金、管理費用，只需收取一定數(shù)額的安全保證金，并在工程項目完工后全額退還。有了這些措施，社區(qū)服務中心運轉(zhuǎn)良好，職工也從中得到了實惠。工人們下了班，可以約上三五好友來服務區(qū)的小餐廳里炒幾個小菜，吃一碗正宗的蘇州白湯面和糖醋面筋，順便逛逛超市買點生活所需物品。每晚工人們都會聚集到超市電視機前或坐或站，看新聞看球賽侃山聊天好不愜意。頭發(fā)長了，衣服臟了，也可以花上幾元錢在服務中心內(nèi)搞定。

北京建工土木公司蘇州地下空間項目工會以深厚的感情、高度的自覺、創(chuàng)新的方法，真摯關愛、真心幫助、真誠服務農(nóng)民工，做出一件讓農(nóng)民工滿意的實事。服務中心的設立不僅服務了職工群眾，也成功解決了施工高峰期大量工人涌入帶來的不安定因素，將工人的生活穩(wěn)定控制在項目區(qū)域內(nèi)，為周邊社會和諧安定作出貢獻，體現(xiàn)出對農(nóng)民工兄弟深深的愛。

特約欄目主持戴明全