林衛(wèi)衛(wèi)
【摘要】二戰(zhàn)結(jié)束后,世界各國(guó)開始從戰(zhàn)爭(zhēng)中逐漸恢復(fù),而發(fā)展經(jīng)濟(jì)是目前的主要任務(wù),和平與發(fā)展是當(dāng)今的時(shí)代主題。而目前合作和發(fā)展經(jīng)濟(jì)的主要方式則是跨國(guó)公司,跨國(guó)公司的活躍發(fā)展給世界經(jīng)濟(jì)和深入合作帶來了新的生機(jī)和機(jī)遇,但是也給東道國(guó)尤其是發(fā)展中國(guó)家?guī)砹司薮蟮膲毫吞魬?zhàn)。本文將針對(duì)該問題進(jìn)行分析并提出對(duì)策。
【關(guān)鍵詞】跨國(guó)公司 東道國(guó) 挑戰(zhàn)和對(duì)策
【中圖分類號(hào)】F276.7 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-3089(2016)03-0238-01
一、跨國(guó)投資概述
第二次是世界大戰(zhàn)結(jié)束以后,關(guān)于跨國(guó)公司全球性的擴(kuò)張和發(fā)展則成為當(dāng)今國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的主要話題和內(nèi)容。國(guó)際政治和經(jīng)濟(jì)研究者認(rèn)為,跨國(guó)公司是目前國(guó)際和政治合作的最有活力、最具特色也是最具特色一種主要的投資形式。在20世紀(jì)90年代以前,跨國(guó)公司的投資形式主要是集中在發(fā)達(dá)國(guó)家之間,特別是在美國(guó)、日本和西歐這三大經(jīng)濟(jì)巨頭之間,是當(dāng)時(shí)國(guó)際投資的主要集中地。但是進(jìn)入上個(gè)世紀(jì)末之后,發(fā)達(dá)國(guó)家開始逐漸的改變投資習(xí)慣,逐漸由發(fā)達(dá)國(guó)家開始轉(zhuǎn)向發(fā)展中國(guó)家,開始做一些研發(fā)和生產(chǎn)活動(dòng),而其中的主要原因一部分是發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng)飽和和有限的空間,另外最關(guān)鍵的是發(fā)展中國(guó)家的對(duì)外改革開放,以迎合國(guó)際新形勢(shì)的要求。
二、跨國(guó)公司投資的特點(diǎn)
1.以先進(jìn)的技術(shù)作為投資的主要條件。當(dāng)今社會(huì)與100年前最大的不同是,科研成果的傳播不再需要漫長(zhǎng)的時(shí)間等待,在當(dāng)今信息化時(shí)代和高度豐富的物質(zhì)相結(jié)合的時(shí)代,新的研發(fā)成果只需要很短的時(shí)間就可以為人們所接受和買得起。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、電子商務(wù)和廣告營(yíng)銷的發(fā)展,促使高新技術(shù)成果的發(fā)展和快速傳播,也增加了更新?lián)Q代的速度,這為跨國(guó)公司的發(fā)展提供了條件,也成為當(dāng)今跨國(guó)公司發(fā)展的主要特點(diǎn)。
2.以貿(mào)易自由化為主要前提。在二戰(zhàn)結(jié)束后,新的貿(mào)易自由化浪潮又席卷而來,減免關(guān)稅,建立區(qū)域貿(mào)易聯(lián)盟,進(jìn)行對(duì)外直接投資等。跨國(guó)公司從自身利益和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略角度出發(fā),始終是自由化的極力倡導(dǎo)者,而且一直活躍在國(guó)際舞臺(tái)上,在歐洲統(tǒng)一市場(chǎng)的談判中,在北美自由貿(mào)易區(qū)的談判中,在關(guān)貿(mào)總協(xié)定烏拉圭回合談判中處處有跨國(guó)公司的身影。
三、跨國(guó)公司對(duì)東道國(guó)的積極影響
1.跨國(guó)公司帶來豐厚的資金和先進(jìn)的技術(shù),也提高了資產(chǎn)形成的質(zhì)量。戰(zhàn)后很多發(fā)展中國(guó)家開始著手本國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)任務(wù),但是面臨的最大的問題是資金短缺,技術(shù)落后,單純依靠本國(guó)是不足以發(fā)展經(jīng)濟(jì)的。實(shí)行改革開放,引進(jìn)國(guó)外的資金和技術(shù),尤其吸引發(fā)達(dá)國(guó)家和跨國(guó) 公司對(duì)本國(guó)的投資成為了主要方式,最典型的就是我國(guó)的改革開放政策的實(shí)施。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅1979-1989十年間,我國(guó)實(shí)際使用外資達(dá)578億美元,這極大的解決了我國(guó)當(dāng)時(shí)發(fā)展民族產(chǎn)業(yè)的資金短缺問題。
2.帶來先進(jìn)的管理理念和經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)了東道國(guó)本國(guó)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在對(duì)跨國(guó)公司的引進(jìn)中,除了資金和技術(shù),大大縮短了發(fā)展中國(guó)家技術(shù)研發(fā)的時(shí)間和成本外,還帶來的先進(jìn)的管理理念和經(jīng)驗(yàn)。例如,在改革開放初期,我國(guó)在汽車產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中,就獲得了合作伙伴的大力的人力和技術(shù)支持,到90年代初,已經(jīng)有一些汽車生產(chǎn)和管理技術(shù)達(dá)到了世界先進(jìn)國(guó)家的水平。
3.跨國(guó)公司的發(fā)展,促進(jìn)了國(guó)際貿(mào)易和世界經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),也促進(jìn)了世界的經(jīng)濟(jì)融合和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展。自1992年以來,跨國(guó)公司的發(fā)展的速度、數(shù)量和規(guī)模增加都非常快,在全球的海外投資統(tǒng)計(jì)中,有三分之一是掌握在前100強(qiáng)的跨國(guó)企業(yè)中。在當(dāng)今,跨國(guó)公司在國(guó)際貿(mào)易和世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中發(fā)揮著更大的作用,也成為當(dāng)代國(guó)際經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)和國(guó)際貿(mào)易中最活躍的力量,也影響著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和未來。
四、跨國(guó)公司對(duì)東道國(guó)的消極影響
1.增加?xùn)|道國(guó)地區(qū)發(fā)展不平衡性。 跨國(guó)公司在進(jìn)入東道國(guó)進(jìn)行投資時(shí),通常是選擇具有優(yōu)勢(shì)的地區(qū),比如地理位置、政策條件和經(jīng)濟(jì)發(fā)展等,例如我國(guó),在改革開放中,首先選擇沿海城市,建立經(jīng)濟(jì)特區(qū),給予優(yōu)惠的政策和扶持條件,再加上沿海的優(yōu)越的地理位置和環(huán)境條件,也自然成為外資的首選之地,這就更加重了沿海和內(nèi)陸地區(qū)經(jīng)濟(jì)的不平衡,也加重了國(guó)民的貧富差距現(xiàn)象,這對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和地區(qū)創(chuàng)新和貿(mào)易都帶來了不利的影響。
2.給東道國(guó)內(nèi)的中小型和弱勢(shì)的企業(yè)造成了巨大的壓力。跨國(guó)公司對(duì)東道國(guó)的直接投資,通常會(huì)帶來先進(jìn)的技術(shù)和豐厚的資本,會(huì)給在當(dāng)?shù)毓蛡虻膭趧?dòng)里同等條件下比較好的待遇,再加上其規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),因此會(huì)吸引更多的優(yōu)秀人才和優(yōu)秀的合作伙伴,這會(huì)給當(dāng)?shù)氐耐惼髽I(yè)造成極大的沖擊力,從而壓制發(fā)展中國(guó)家民族企業(yè)的發(fā)展。
3.另外,一些跨國(guó)公司在進(jìn)入發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)后,會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)氐慕y(tǒng)一行業(yè)造成壟斷或控制,從而影響行業(yè)內(nèi)的價(jià)格制定和政策的制定,進(jìn)而形成市場(chǎng)控制或產(chǎn)業(yè)控制,甚至威脅或影響到國(guó)家的經(jīng)濟(jì)安全問題。
4.除上述因素外,還可能給東道國(guó)造成環(huán)境破壞。例如,一些污染性的產(chǎn)業(yè),和環(huán)境破壞性較大的產(chǎn)業(yè),發(fā)達(dá)國(guó)家為了維護(hù)本國(guó)的環(huán)境安全,而轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國(guó)家,利用東道國(guó)追求利潤(rùn)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的心理,大肆進(jìn)行“隱蔽性侵略”。
五、東道國(guó)的應(yīng)對(duì)
1.增加企業(yè)的品牌意識(shí),保護(hù)和傳播民族品牌。要不斷的引進(jìn)、培養(yǎng)先進(jìn)人才,提升技術(shù),提升本土品牌的影響力和市場(chǎng)占有率。品牌代表著企業(yè)在市場(chǎng)中的形象,是企業(yè)最重要的無形資產(chǎn)之一,能夠增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最有力的武器。
2.培養(yǎng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),加快東道國(guó)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主題是迎合消費(fèi)者的口味,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,而不是抱殘守缺、吃老本。因此東道國(guó)不僅要引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)和管理,更要注重培養(yǎng)本土企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,充分利用好“鯰魚效應(yīng)”原理,以在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,不斷促進(jìn)本土企業(yè)的發(fā)展。
3.以政府為主導(dǎo),企業(yè)為龍頭,形成科學(xué)分析,制定合理的發(fā)展策略。東道國(guó)家應(yīng)該根據(jù)本國(guó)的地理位置和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的世紀(jì)特點(diǎn),制定有針對(duì)性的政策,以平衡外資引進(jìn)的特點(diǎn)和數(shù)量,以及在不同地區(qū)分配的平衡性,為不是“一邊倒”。
4.在引進(jìn)外資時(shí),應(yīng)該有選擇性。東道國(guó)在引進(jìn)外資時(shí),應(yīng)該有選擇的引進(jìn),而不是只來考慮經(jīng)濟(jì)效益,還要兼顧環(huán)境發(fā)展,可持續(xù)發(fā)展,本國(guó)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持和傾斜度,否則,如果破壞國(guó)內(nèi)環(huán)境,造成嚴(yán)重的污染,或者是對(duì)本國(guó)新興的幼稚企業(yè)造成徹底性的毀滅就得不償失了。
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