薛西
早先一步切入市場,而又深耕市場的林建華,有自信將在國外市場所向披靡的愛學習,復制到億萬級的中國兒童健康學習用品市場。
七年前,林建華喜歡上了游泳。每天下午6點左右,他必定會在福建漳州的九龍江里游上幾千米,春夏秋冬、風雨無阻。
事實上,他早就將這種執著的做事風格,融入到了一手創辦的企業中。一做就是16年。
16載,從借款30萬港元,創立“愛學習”品牌,到如今年銷售額破10億元,成為了一家集自主設計、研發、生產、銷售、服務于一體的大型綜合性兒童健康學習用品供應商;5 800多天,從單純的校具外貿工廠,到如今占地上百畝,產品行銷30多個國家,全球成立500多家門店,成為了國內領先的健康學習桌椅品牌企業,林建華走得堅定而又執著。
目前國內兒童學習桌椅市場處于快速發展階段,然而,真正具有絕對優勢的企業鳳毛麟角,誰能抓住這個剛需市場,洞悉屬于未來的兒童健康學習市場藍海?
春江水暖鴨先知。面對這個新興而又茁壯的市場,早先一步切入市場,而又深耕市場的林建華,有實力,也有自信,可以站在潮頭,奮勇搏擊。
林建華的創業史,也是中國兒童學習桌椅的編年史。
2004年愛學習兒童用品有限公司成立。最開始,林建華果斷從高低床、課桌椅等校具生產切入。只用了2年時間,愛學習便贏得了國內外市場的信賴,先后與三十多個國家教育部簽訂了戰略合作關系,并成為國內東南大學、華僑大學,北大、清華、復旦等附屬中學的首要合作伙伴。外貿更是做到了1億元,成功逆襲。
而此時,中國兒童健康學習桌內需進一步加大,他果斷將主要市場鎖定到內地,并主打中高端兒童健康學習桌椅市場。
2013年,林建華便開始制定愛學習全球戰略計劃,韓國客戶在考察了國外幾個著名學習桌椅品牌后,毅然將合作對象選定為“市場前景光明,產品質量過硬”的愛學習品牌。至此,愛學習全球第一家加盟店在韓國首爾正式落戶。
如今,韓國客戶已經是愛學習的韓國國家級品牌代理商,目前已經擁有15家直營店,并且與當地最大電教產品零售商達成戰略合作。經過3年的發展,現在韓國市場已經擁有200個經銷商合作銷售愛學習智慧學習桌椅,韓國也成為愛學習海外標桿市場。
3年時間,愛學習實現了全球38個國家,100多座城市,門店突破500家的市場規模,每年銷售額增長20%~30%,并成為唯一一家國內與海外同步發展的健康學習桌椅品牌……
2016年,愛學習的第4個“5年計劃”開始實施,對國內市場的培育計劃逐步加大,全新的工業園規劃完畢,具備了完善的產業供應鏈、一流的國際設備,愛學習“為全球兒童打造健康學習環境,讓世界知道中國造”的宏愿,正在一步步走進現實。
為了保持品牌競爭力,愛學習在歐洲、亞洲組織500個家庭成立了“ISTUDY”。通過對大樣本數據進行對照分析,力圖解決孩子因不健康的學習環境而帶來的危害,為愛學習的產品采集全球數據。
2015年,公司投入超過200萬元資金用于產品研發;并對產品進行了十項升級,二十多項改進;目前愛學習擁有4大系列產品線,上百個單品,幾十項獨家專利技術,為兒童從小學習養成好習慣、智慧健康成長等方面解決一系列痛點問題。值得一提的是,2015年5月,愛學習在30天內研發了30個新品,締造了行業新速度!
在愛學習旗艦店,除了整齊劃一的各系列學習桌椅之外,還有LED護眼燈、臺灣知名護脊書包UNME、香港知名護脊書包SPI、行業首創的專利Z型筆等多款兒童學習產品。這正是林建華賦予愛學習的一個根本屬性——健康學習環境系統整合專家。
無論是在國際性,如德國、新加坡等大型國際行業展會,還是在國內,如北上廣的中國特許加盟展、嬰童用品等頂級展會,除了大量的合作意向者外,許多同行也抵近愛學習觀摩,成了展覽會上的一處亮點。
沒有門檻是最大的門檻。林建華以對手跟不上的速度更新產品,以對手達不到的高度提高產品科技含量。從中國制造,轉向中國智造。
愛學習品牌能夠強勢引領行業發展,保持領先地位,正是林建華依靠豐富的國際行銷經驗,充分整合了全球優勢資源。林建華以國際標準重新制定行業新標準、深化渠道模式、構建全面的營銷管理體系,同時通過優化產品結構、品牌升級工程、提升客戶服務等措施,為愛學習的可持續發展提供強有力的保障。
特別是與愛學習的事業合作伙伴的關系,林建華一直秉承著“授人以魚不如授人以漁”,讓客戶真正的學會如何去做生意,如何讓一份事業能夠長久發展才是根本。
事實上,愛學習提供了行業加盟條件的新標桿:首創城市經銷模式,每個城市僅設一位代理商,實行嚴格的區域保護政策;免加盟費、免品牌使用費、一站式開店幫扶;提供免費商業、產品、人員培訓等。此外,愛學習更為那些初創者,提供500萬元的免息貸款……
山東濟南做房地產生意的周小平,在對比了多個行業后,決定從事兒童用品行業。偶然看到愛學習的產品后,親自跑到廈門實地考察了愛學習的研發團隊、工廠,2015年11月,迅速決定加盟愛學習。2個月時間開了2家門店,2016年更有望增設8家,年營業額達600萬元。

周小平的考量,似乎正是愛學習的初衷:作為一個商人,想要做好一份事業,首先應該是選對一個行業,現在正是兒童學習桌行業迎來快速發展的時期,同時這個行業投資相對小,風險低,效益比較高。在選擇加盟哪個品牌時,周小平通過各種渠道了解了國內外的學習桌品牌,綜合對比后,對愛學習的企業實力、營銷運營、品牌產品、加盟政策以及未來的商業計劃等方面極為認同和推崇,于是快速決定加盟愛學習品牌。
從順應兒童市場的趨勢,到辨清深耕學習桌椅的道路;從校具出口貿易,到全球健康學習桌椅的品牌營銷,林建華用一套兒童學習桌椅,不僅撬開了全球巨大的兒童學習市場,并成功將精益制造,中國智造輸出國門。
事實上,林建華心中有一個民族情結,“在這個細分再細分的行業,精耕細作,用工匠精神,智造民族品牌,行銷全球,讓世界愛上中國造。”
這更是愛學習的企業宗旨。