常征 郝志強
摘要:海外項目施工中,項目管理者在生產、生活物資計劃申報、采購過程中由于經驗不足、審核不細、庫存不明、名稱不統一等原因使得申報采購數量超出實際使用數量,造成庫存占用資金大、庫存物資無法使用、庫存物資超期失效浪費等情況。文章根據安哥拉某公司幾個項目8年來生產、生活物資采購經驗,總結編制了行之有效的定額庫。
關鍵詞:海外項目;生產生活物資;定額編制;計劃申報;物資采購 文獻標識碼:A
中圖分類號:F251 文章編號:1009-2374(2016)11-0179-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.11.088
通信工程監理工作擁有技術、合同、經濟以及組織協調管理等多種職能,監理工作的開展能夠幫助建設單位對工程的可行性、設計方案、工程質量、進度以及合同履行等進行全面科學的監督,及時協調建設企業與通信工程相關工作方之間的關系,保證通信工程建設的進度以及質量,避免出現浪費以及腐敗現象。通信工程的監理工作由于項目的特殊性而與其他行業有所區別,需要采取有效的措施促進通信工程監理工作的順利、高效開展。
1 通信工程監理工作的重要意義
在通信工程建設中開展監理工作,能夠促進通信工程建設質量的提升,將工程質量作為建設的首要任務貫穿于工程建設的各個環節。通信工程建設的質量會受到人員、材料、機械設備、施工方法以及環境等因素的影響,工程監理工作的開展有助于各種影響因素的科學規范,保證通信工程施工建設的質量。通……