電子商務的過往與未來
電子商務在我國僅僅走過10多年,依然是一個處于快速成長和演進的商業形態,伴隨著移動互聯網的深度滲透,未來電商的變化更猛烈,在這個時點回顧過去、展望未來顯得尤為重要。
傳統零售走向何方
面臨電子商務的沖擊,傳統零售承擔著越來越大的壓力。而實體店的價值不可忽視,零售舊有的商業模式急需改變。沃爾瑪、宜家、蘇寧等傳統零售代表是如何通過變革,激活電商時代的線下零售潛力。
移動電商新局
隨著移動互聯網的普及,電商來自移動端的流量和訂單正在成長為主流。以PC端發展為源頭的淘寶網該如何應對新的移動電商新局,以微信為平臺發展的微信電商,又會給這個市場帶來哪些新玩法?
垂直電商如何重生
被市場廣泛看好的垂直電商在近兩年的發展中,不斷遭遇挫折。是垂直電商的方向錯了,還是商業模式存在著硬傷?早期的凡客衰落,留下哪些思考;聚美優品四年成功上市,又走對了哪幾步?
生鮮電商如何擁抱未來
資本熱捧、燒錢大戰、資本寒冬、死亡潮,生鮮電商的2015年簡直可以用跌宕起伏來形容。這里有市值高達80億美元的生鮮電商Webvan的猝死案例,以及歐美及國內主流的8種生鮮電商玩法。
社會化電商靠譜嗎
社會化電商以社交關系為基礎,引入互動機制,可以最大程度達到滿意購買。這一形式是否能代表網購的未來發展趨勢?Fancy圍繞圖片分享與社交并以物品為中介,重構人與人之間的關系,直追亞馬遜,并有可能再次革新電子商業玩法。
閃購是一個好的商業模式嗎
閃購又稱限時特賣,是近幾年電子商務市場新興的一種模式。閃購是電子商務市場上另一類享有較高估值的電商模式。國外的Zulily和唯品會是閃購領域的兩個明星。受資本熱捧的兩家企業最近紛紛陷入困境,閃購的商業模式存在缺陷。
本地生活服務O2O如何啟動
本地生活服務是離消費者最近的行業之一,移動互聯網的發展,為這一行業注入全新發展理念,以BAT領銜的互聯網經濟,無一缺席。在這個熱得發燙的領域,如何跨出第一步,不泯沒于O2O的浪潮中,如何越過淺層次模仿,直指O2O本質。