劉澤兵
摘 要:面對(duì)過(guò)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),我國(guó)的中小企業(yè)的結(jié)構(gòu)和矛盾性依然存在,任由許多問(wèn)題亟待解決,中小企業(yè)的在壯行審計(jì)的問(wèn)題也依舊存在,這是需要多元化的服務(wù),中小企業(yè)成本價(jià)格上升,但動(dòng)力不充足。同時(shí)中小企業(yè)在轉(zhuǎn)成中由于征管管理的不到位,隨意缺乏一定的保障。必須要充分認(rèn)識(shí)到中小企業(yè)的作用,必須把中小企業(yè)的發(fā)展上升為國(guó)家層面,打破中小企業(yè)的發(fā)展機(jī)制,保障中小企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級(jí)。
關(guān)鍵詞:中小企業(yè);轉(zhuǎn)型升級(jí);方向
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,中小企業(yè)也得到了迅猛的發(fā)展,在世界經(jīng)濟(jì)中起到了強(qiáng)大的推動(dòng)做用,并且贏得了世界各國(guó)的廣泛關(guān)注。對(duì)于我國(guó)而言,中小企業(yè)得到了一定的發(fā)展,同時(shí)也暴漏了一些缺點(diǎn),我國(guó)的中小企業(yè),生命力相對(duì)比較薄弱,人才資源的匱乏,缺乏資金,創(chuàng)新能力弱。已經(jīng)有很多中小企業(yè)認(rèn)識(shí)到不足,在逐漸的轉(zhuǎn)型升級(jí)。但是中小企業(yè)如何讓升級(jí)以及升級(jí)后方向,對(duì)進(jìn)行了而深刻的探討。
一、我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展的狀況
現(xiàn)階段,我國(guó)中小企業(yè)的數(shù)量上不斷攀升,穩(wěn)步擴(kuò)大。我國(guó)的中小企業(yè)主要是一些私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體商戶,并其行業(yè)主要分布在批發(fā)零售業(yè)和制造業(yè),目前來(lái)說(shuō),已經(jīng)有不少企業(yè)從早期的制造業(yè)轉(zhuǎn)型成新型服務(wù)業(yè)高新技術(shù)領(lǐng)域等。中小企業(yè)起到了擴(kuò)大就業(yè)的作用,不少高校的畢業(yè)生就業(yè)問(wèn)題得到了解決。中小企業(yè)對(duì)于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到一定的推動(dòng)作用,中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)總量高,社會(huì)貢獻(xiàn)比較突出,已近成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。
二、中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中遇到的問(wèn)題
近年來(lái)中小企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)步上升,但同時(shí)也存在一些問(wèn)題,轉(zhuǎn)型升級(jí)較為緩慢,中小企業(yè)的投資規(guī)模受資金的限制,無(wú)法把企也發(fā)展到電力、石油的領(lǐng)域。與此同時(shí)政企不分,責(zé)任分工不明確。多元化的經(jīng)濟(jì)服務(wù)體系發(fā)展問(wèn)題不足,很難滿足企業(yè)轉(zhuǎn)型的需求。我國(guó)中小企業(yè)子湖敬業(yè)的特點(diǎn),對(duì)于融資問(wèn)題表現(xiàn)不突出。我國(guó)現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境并不理想。
中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)力不足,中小企業(yè)的壓力來(lái)源于企業(yè)的資源能源價(jià)格,原材料的價(jià)格等,勞動(dòng)力成本上升,政府對(duì)中小企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)過(guò)重,此外中小企業(yè)長(zhǎng)期遭受亂收費(fèi)的困擾。所以當(dāng)前中小企業(yè)的壓力仍較大,在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)下,中下企業(yè)的發(fā)展壓力大。在技術(shù)創(chuàng)新上遇到了瓶頸,轉(zhuǎn)型期的問(wèn)題必須得到解決。中小企業(yè)對(duì)待技術(shù)創(chuàng)新問(wèn)題上程度不夠,過(guò)度以來(lái)短期的經(jīng)濟(jì)效益,缺乏技術(shù)創(chuàng)新的積極性和主動(dòng)性。對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)費(fèi)不足,人力資源的投入也不充足。中小企業(yè)在與政府管理上協(xié)調(diào)不夠,缺乏保障。政府部門缺乏對(duì)中小企業(yè)政策的落實(shí)和保障,并沒(méi)有對(duì)中小企業(yè)建立相應(yīng)的管理和評(píng)價(jià)系統(tǒng)。使得中小企業(yè)收益小,另外一面中小企業(yè)的自身的制度不完善,在我國(guó)中小企業(yè)沒(méi)有達(dá)成統(tǒng)一的體系。
三、中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新方向
(一)使用互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。現(xiàn)在過(guò)家提出了是用互聯(lián)網(wǎng)的政
策,這實(shí)際上是給企業(yè)轉(zhuǎn)型提供方便,互聯(lián)網(wǎng)成為一種途徑,在于互聯(lián)網(wǎng)的連接,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)以及產(chǎn)品質(zhì)量,成本控制問(wèn)題上要做好全方位的把握,慧聯(lián)網(wǎng)在商業(yè)經(jīng)營(yíng)的模式上也給了中小企業(yè)很多新的思想和啟迪。中小企業(yè)必須要都企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行深刻的改革,在生產(chǎn)模式上、在管理模式上、以及在流程上和交易方面都要搭建起完整的價(jià)值觀念。
(二)技術(shù)上的創(chuàng)新。中小企業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展的新方向上要做到勇于創(chuàng)新,加強(qiáng)關(guān)注和重視創(chuàng)新的發(fā)展,在當(dāng)前國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,要提高自身的創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是發(fā)展的源頭,是持續(xù)的動(dòng)力,創(chuàng)新在也是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力。同時(shí)穿心也能滿足客戶的需求,對(duì)于中小型企業(yè)來(lái)說(shuō),必須從企業(yè)的思想層面創(chuàng)新,創(chuàng)新對(duì)企業(yè)未來(lái)的規(guī)劃和發(fā)展都有很重要的目的,要充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新對(duì)于發(fā)展的重要性,對(duì)企業(yè)的重要性。
(三)模式創(chuàng)新。模式上的創(chuàng)新也是中小型企業(yè)轉(zhuǎn)型的一種方式,它涵蓋了商業(yè)模式的創(chuàng)新以及價(jià)值的再創(chuàng)造,在商業(yè)的模式上采取創(chuàng)新的手段,這是中小企業(yè)的普遍認(rèn)同。在企業(yè)的價(jià)值在創(chuàng)造方面會(huì)提成企業(yè)的檔次和內(nèi)涵,為企業(yè)產(chǎn)品得到更高的價(jià)值,從而提升企業(yè)的附加值和影響力,這也是企業(yè)在無(wú)形之中的資產(chǎn)增加,從商品的價(jià)值和品質(zhì)上要構(gòu)成以中心的體系。實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型的的多層次和寬度。
結(jié)束語(yǔ):從目前我國(guó)的局勢(shì)來(lái)看,我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)竟會(huì)在長(zhǎng)期內(nèi)都是以經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的面貌發(fā)展,即指經(jīng)濟(jì)的發(fā)展增長(zhǎng)速度由高速增長(zhǎng)變成低速增長(zhǎng),但是在經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)上不斷升級(jí),經(jīng)濟(jì)的發(fā)展更多的向創(chuàng)新的方面發(fā)展。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)內(nèi)部改革是十分關(guān)鍵的,要把握好發(fā)展的機(jī)遇,改變中小企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中遇到的問(wèn)題,要不斷地深化改革經(jīng)濟(jì)體制,解決好問(wèn)題,同時(shí)中小企業(yè)要面臨改革內(nèi)部的問(wèn)題,中小企業(yè)要合理使用網(wǎng)絡(luò),把企業(yè)的理念與文化通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)傳播增強(qiáng)企業(yè)的知名度,中小企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中不能只顧眼前的利益,要站在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的觀點(diǎn)上看待問(wèn)題,注重創(chuàng)新與發(fā)展,現(xiàn)在是科技創(chuàng)新的社會(huì),國(guó)家主張創(chuàng)新發(fā)展,所以中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)必須要把握機(jī)遇,堅(jiān)持創(chuàng)新。
參考文獻(xiàn):
[1] 劉方. 我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與政策研究——新形勢(shì)下中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)問(wèn)題研究[J]. 當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理,2014,02:9-18.