不瘋魔，不成活

90后的小師妹大學(xué)畢業(yè)三年了，游蕩許久也未獲得一份穩(wěn)定的工作，一天忽然對(duì)我說：“我要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。”

“你要做什么？”我不忍打擊她的積極性。

“我是學(xué)金融的，我想開一家金融外包公司。”

“哦，盈利點(diǎn)在哪？去哪里招人？想把辦公地點(diǎn)設(shè)在哪里？未來想把公司發(fā)展成什么樣？”

“這個(gè)我還沒想，我有兩個(gè)大學(xué)同學(xué)，最近和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系比較緊張，不想受這份氣了，我們想湊份子創(chuàng)業(yè)。只要一年能保證純利潤五萬元，和我打工受氣掙來的工資差不多就行了，干啥還不能混口飯呢？”

創(chuàng)業(yè)，聽起來好光鮮，但是絕不能與工作混為一談。創(chuàng)業(yè)不是工作，而是一件苦差事。創(chuàng)業(yè)是體力活，其中的掙扎痛苦、舉步維艱和身心俱疲難以盡述。有這樣一則笑話，上班族厭倦了早九晚五的生活，于是他們加入了創(chuàng)業(yè)大軍，從此過上了早五晚九的生活。正如創(chuàng)新大師史蒂夫·布蘭克所說，創(chuàng)業(yè)家有著近乎瘋狂的動(dòng)力，希望將腦海中的想法轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)。他們必須如此，因?yàn)閺臒o到有需要付出這樣艱辛的努力。創(chuàng)始人猶如在一塊白布上創(chuàng)作，他們更像是藝術(shù)家，而不是工程師，也不是商人。

深諳投資之道的吳曉波說：“所有創(chuàng)業(yè)者第一個(gè)要知道的是——死是必然的，一百個(gè)人里面大概成功一到兩個(gè)，創(chuàng)業(yè)失敗是必然經(jīng)歷，所以心態(tài)要調(diào)整好。項(xiàng)目能賺錢的人不一定能夠創(chuàng)業(yè)成功。優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，他要像瘋子一樣跟你說這個(gè)事兒非常靠譜，哪怕全世界都覺得不靠譜，但他覺得很靠譜。這才有機(jī)會(huì)。當(dāng)然這個(gè)機(jī)會(huì)也是極小的，在做小米之前，雷軍是中國最著名的天使投資人之一，不缺錢不缺名。不管大家相信不相信，他做小米是夢(mèng)想驅(qū)動(dòng)的，他想做一個(gè)足夠偉大的公司，一件足夠偉大的事情。所以在這種時(shí)候，從合伙人到核心員工，都給了足夠利益上的保證、授權(quán)和尊重。無論是BAT的三足鼎立，還是小米、華為、樂視的異軍突起，所有創(chuàng)業(yè)公司的成功，靠的是理智的激情、癡迷的瘋狂、忘我的熱情和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的心理需求。

去草原，見過一種尖毛草，緊貼地皮長。當(dāng)?shù)啬撩裾f尖毛草先是“倒生長”，根系可達(dá)地下二十米。根扎深后它才開始“正生長”，一天一個(gè)高，不瘋魔，不成活，羊吃它時(shí)要攔腰咬。現(xiàn)在想來，普通人創(chuàng)業(yè)，當(dāng)學(xué)尖毛草，先是瘋魔扎根，才能成活于高。

真想對(duì)我的小師妹說，斗氣，從來不是商業(yè)邏輯的起點(diǎn)。創(chuàng)業(yè)無目標(biāo)，奢談存在感。倘若你們“三個(gè)妹妹”沒有“三個(gè)爸爸”的智在，創(chuàng)業(yè)也難自在。