大唐陽電：堅守環(huán)保底線謀發(fā)展

它是晉城市陽城縣的地標(biāo)性建筑，也是陽城縣經(jīng)濟的中流砥柱。這個本以煤炭為主要消耗物的大型企業(yè)，卻沒有想象中的濃煙滾滾。在連續(xù)幾年的晉城市政府公布的地方環(huán)境保護(hù)突出貢獻(xiàn)集體名單中，它的名字赫然在目，它就是陽城國際發(fā)電有限責(zé)任公司。雖然這只是一個地市級的榮譽，但對于環(huán)保工作來說，地方百姓或地方政府才最有“發(fā)言權(quán)”。

細(xì)節(jié)決定成與敗

“不可能的事都是想出來的，可能的事都是干出來的。”這是大唐陽城發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子篤定堅持的工作理念。在2014年4月初，陽城電廠與環(huán)保技改項目承包單位充分協(xié)商，要求把環(huán)保技改工期從5月30日提前至5月20日，這樣才能確保8臺機組在5月底前全部啟動。雖然只是提前10天，但帶來的困難卻是超乎想象的。首先，在全國火電企業(yè)同時進(jìn)行環(huán)保技改、都在“搶”設(shè)備的激戰(zhàn)中，設(shè)備供應(yīng)無法到位就是最現(xiàn)實的困難。其次，工期的提前意味著施工單位的設(shè)計、計劃、隊伍、人員等因素將全部進(jìn)行重新調(diào)整，資金保障也面臨著新的挑戰(zhàn)。為此，該公司多次與集團公司、分公司、各施工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，大唐陽城發(fā)電公司設(shè)備催交人員跑遍了所有的供貨單位，同時派專人到生產(chǎn)設(shè)備車間日夜監(jiān)督、催促，千方百計保證設(shè)備提前進(jìn)入現(xiàn)場，對于施工單位存在的技術(shù)、人員、生活等困難，公司更是創(chuàng)造一切有利條件提供最大幫助。

此外，為提高承包商的工作積極性，公司還加快了資金給付進(jìn)度，最大限度地保障了承包商的資金運轉(zhuǎn)。正是因為有了這種“大陽電、一家人”的管理理念，該公司在2014年的環(huán)保技工作才會逢山開路、遇水搭橋，進(jìn)展順利，成效斐然。

天下大事作于細(xì)

為確保環(huán)保技改工程在2014年順利推進(jìn)，大唐陽城發(fā)電公司做了大量周密、細(xì)致的工作，同時以中國大唐集團公司《環(huán)保改造現(xiàn)場及外包工程管理安全檢查指導(dǎo)手冊》為標(biāo)準(zhǔn)，編制了里程碑進(jìn)度圖，制定了詳細(xì)的組織、施工、質(zhì)量等管理措施，確保了安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理可控、在控。

工程進(jìn)展期間，安全管理無疑是最大的困難。由于施工場地狹小，近10臺塔吊和5臺百噸級汽車吊互相干擾嚴(yán)重，交叉作業(yè)頻繁，給安全管理帶來前所未有的挑戰(zhàn)。為此，該公司對每臺塔吊的工作高度、角度、范圍等進(jìn)行逐一設(shè)定和規(guī)范，并每天派專人進(jìn)行塔吊作業(yè)協(xié)調(diào)和維護(hù)檢查。針對十幾家施工單位、近3000人同時工作且高空作業(yè)占絕大比例的現(xiàn)狀，公司在成立脫硫、脫硝項目部的同時成立獨立的安全委員會，聯(lián)合外聘的9位安全監(jiān)理全面負(fù)責(zé)安全管理事宜，避免了以往安委會依托于項目部而失之于軟的弊端。為確保高空作業(yè)安全，公司要求所有平臺欄桿和主鋼梁同時到貨，鋼梁架到哪里，平臺就鋪設(shè)到哪里。

為有效遏制違章作業(yè)，大唐陽城更是“以霹靂手段顯菩薩心腸”，加大了安全考核力度。以高空作業(yè)違章為例，首次發(fā)現(xiàn)高空作業(yè)不系安全帶，即對當(dāng)事人扣罰2000元并將其清離，對項目部扣罰10萬元，并向項目部所在總部發(fā)函要求加強管理，所有這些都直接寫到了承包工程合同中，并要求嚴(yán)格執(zhí)行。正是憑借對違章作業(yè)零容忍的態(tài)度和一條條嚴(yán)密、有效的安全技術(shù)措施，陽城電廠在技改工程進(jìn)行期間從未發(fā)生過人身輕傷及以上事故，開創(chuàng)了環(huán)保技改工程安全管理工作的嶄新局面。

環(huán)保紅線烙心間

環(huán)保技改結(jié)束、設(shè)備投入運行以后，大唐陽城發(fā)電公司更是時刻以如履薄冰的態(tài)度把環(huán)保工作作為每日工作的重中之重，采取多項行之有效的措施，確保各項環(huán)保排放指標(biāo)符合環(huán)保排放要求。一是強化環(huán)保紅線底線意識。該公司要求全體員工加強環(huán)保紅線、底線意識，杜絕僥幸麻痹心理，重點加強領(lǐng)導(dǎo)干部對環(huán)保工作的管控能力，加強對環(huán)保政策法規(guī)尤其是“新規(guī)”、“新政”的學(xué)習(xí)、宣傳貫徹和執(zhí)行力度，并將《晉城市環(huán)保應(yīng)急預(yù)案》作為運行規(guī)程附件長期執(zhí)行，確保公司合法依規(guī)經(jīng)營。二是加強環(huán)保設(shè)施管理，將環(huán)保設(shè)施管理提升到最高級別，狠抓設(shè)備治理，提升環(huán)保設(shè)備運行、維護(hù)水平，確保環(huán)保設(shè)備保持健康、長周期運行。三是強化環(huán)保設(shè)施運行匯報制度。目前，該公司每天都時時監(jiān)控環(huán)保運行指標(biāo)，遇有環(huán)保設(shè)備啟停或出現(xiàn)異常必須及時向環(huán)保部門提出書面申請，在得到書面批復(fù)同意后方可開展工作，做到不隱瞞、不弄虛作假。四是強化運行臺賬記錄管理。該公司對環(huán)保設(shè)備運行情況及設(shè)備啟停或定期工作和設(shè)備缺陷等各種情況，在各個臺賬上進(jìn)行了如實登記，各臺賬互相印證、絲絲入扣、相互對應(yīng)，經(jīng)得起檢查。五是建立了責(zé)任追究機制，細(xì)化責(zé)任追究的內(nèi)容和辦法，量化責(zé)任追究的標(biāo)準(zhǔn)和要求，為責(zé)任追究提供科學(xué)依據(jù)。

同時，該公司還明確了責(zé)任追究的程序，明晰操作路徑，由誰決定、由誰查處、在什么情況下啟動、追究哪個層級責(zé)任等等都做了明文規(guī)定，確保責(zé)任落實無死角，追究責(zé)任無盲區(qū)。

青山在，人未老。在晉城這片神奇的土地上，曾流傳著愚公移山的故事。今天的大唐陽電人正是憑借“愚公移山”的生動實踐和央企的社會擔(dān)當(dāng)，為集團公司和晉城市的“藍(lán)天碧水”工程立下了汗馬功勞。