“刮骨療傷”后的科協(xié)組織將有何新貌

近日，中共中央辦公廳印發(fā)了《科協(xié)系統(tǒng)深化改革實施方案》（以下簡稱《方案》）。《方案》提出，從體制機制上解決科技工作者與科協(xié)組織聯(lián)系不親、不緊的問題，發(fā)揮好黨和政府聯(lián)系科技工作者的橋梁紐帶作用。對于被譽為“科技工作者之家”的科協(xié)組織而言，此次改革被認為不是“零打碎敲”，而是“刮骨療傷”。那么，這項涉及7000多萬名科技工作者的改革該如何開展？未來的“科技工作者之家”會是什么樣的新面貌呢？

淘汰制破除“小眾俱樂部”

對于此次改革，科協(xié)組織一個非常明確的目標(biāo)便是突出政治性、先進性和群眾性，力爭從根本上解決機關(guān)化、行政化、貴族化、娛樂化等“四化”傾向和脫離群眾的突出問題。

據(jù)了解，目前中國科協(xié)所屬全國學(xué)會共有207個，涵蓋了自然科學(xué)的主要學(xué)科領(lǐng)域，這些學(xué)會是科協(xié)的組織基礎(chǔ)。“科協(xié)系統(tǒng)深化改革的任務(wù)之一，就是要把學(xué)會做實做強做好。”中國科協(xié)學(xué)會學(xué)術(shù)部部長宋軍說。他指出，目前有些學(xué)會并不太重視為會員和基層科技工作者提供服務(wù)，部分學(xué)會的個人會員數(shù)量多年沒有增加甚至在下降，參加學(xué)會活動的會員和科技人員也不多。

“個別學(xué)會組織渙散、紀(jì)律松弛、影響力弱，學(xué)會負責(zé)人滿足于服務(wù)一小部分科技人員，搞一些強調(diào)‘檔次’和‘品味’的活動，接地氣不夠，沒有重視基層科技人員的實際需求，有貴族化、娛樂化的傾向。”宋軍說。他表示作為學(xué)會一定要把發(fā)展和服務(wù)會員作為重要任務(wù)，堅持改革創(chuàng)新，樹立政治意識、責(zé)任意識和大局意識，團結(jié)好、服務(wù)好更多本領(lǐng)域的科技工作者。“不能安于現(xiàn)狀，沒有作為。”

據(jù)了解，為了破除“小眾俱樂部”，讓學(xué)會與科技工作者“親密接觸”，中國科協(xié)將在學(xué)會改革方面推出優(yōu)先發(fā)展、獎優(yōu)罰劣、末位淘汰的動態(tài)調(diào)整機制，對于不履行義務(wù)，不承擔(dān)責(zé)任，不與科技工作者緊密聯(lián)系的學(xué)會，將予以警告、限期整改，直至脫離其與中國科協(xié)的關(guān)系。

暢通渠道讓“家人”更親密

既是家園，“家人”之間的聯(lián)系和溝通必然十分重要。中國科協(xié)目前正在建設(shè)“網(wǎng)上科技工作者之家”，建成后，科協(xié)各級領(lǐng)導(dǎo)將實名上網(wǎng)，直接聽取科技工作者的意見、建議和呼聲。

同時，大批優(yōu)秀青年科技人才也將獲得“家”的支持。中國科協(xié)于2015年啟動實施了“青年人才托舉工程”。據(jù)該工程的入選者，清華大學(xué)計算機科學(xué)與技術(shù)系助理教授崔鵬介紹，這一項目候選人并不由科研工作者自己申報，而是由所在領(lǐng)域有影響力的專家進行推薦。“有些類似于發(fā)表論文時的同行評議。”他去年同時收到了兩位計算機領(lǐng)域權(quán)威專家的郵件，詢問年齡是否符合該工程要求。“真是很激動。這是真正支持我們這樣的‘科研小人物’的項目。”崔鵬說，在未來3年中，他將獲得每年15萬元的穩(wěn)定資助。

據(jù)宋軍介紹，這一工程未來將在每年選拔200名左右32歲以下的青年科技人才，予以連續(xù)3年的穩(wěn)定經(jīng)費支持。

學(xué)術(shù)從“高墻深院”走向社會

“如果我們學(xué)會的專家教授整天都在高墻深院里從事自己的學(xué)術(shù)研究，那創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展從何談起？”中國自動化學(xué)會理事長鄭南寧說。對于提供社會化公共服務(wù)產(chǎn)品，他表示，《方案》提出要把學(xué)術(shù)研究和創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略結(jié)合起來是非常正確的。“19世紀(jì)20年代英國經(jīng)濟的繁榮和20世紀(jì)60年代美國經(jīng)濟的騰飛，歸根結(jié)底是草根階層的創(chuàng)新。因而，科協(xié)深化改革，實施創(chuàng)新驅(qū)動助力工程，也必須面向基層、面向中國的草根階層。”鄭南寧說，為此，中國自動化學(xué)會先后組織了上百位專家學(xué)者深入到18個中小城市的90多家企業(yè)實地調(diào)研，與企業(yè)家面對面交流。

“在交流過程中，我們深切感受到企業(yè)家，特別是民營企業(yè)家對于創(chuàng)新充滿熱情，而且非常渴望和我們的專家學(xué)者結(jié)成對子。”鄭南寧說，學(xué)會特別設(shè)置了企業(yè)接待處來為中小企業(yè)服務(wù)。“我們要為企業(yè)雪中送炭，而不是只專注于陽春白雪的學(xué)術(shù)研究。”

與此同時，為了從根本上解決學(xué)會凝聚力不夠、活力不強、組織松散等問題，學(xué)會的“柔性”管理機制——建立學(xué)會聯(lián)合體的工作也在逐步開展。“聯(lián)合體不是法人單位，它相當(dāng)于聯(lián)席會議制度，可以在大學(xué)科領(lǐng)域促進成員之間的信息交流與資源共享。”中國科協(xié)生命科學(xué)學(xué)會聯(lián)合體主席團秘書長、清華大學(xué)教授陳曄光說，該聯(lián)合體目前有18家全國學(xué)會為成員單位，自2015年成立后，評選了“中國生命科學(xué)領(lǐng)域十大進展”，并舉辦了面向青少年的生命科學(xué)主題科普報告會，積極將“高墻深院”內(nèi)的學(xué)術(shù)研究向社會輸出。