城市電視臺的聯(lián)盟模式及發(fā)展前景

摘要：在新媒體的沖擊下，處在中央、省兩級電視臺包圍中的城市電視臺發(fā)展更為困難。在這一嚴(yán)峻形勢下，以聯(lián)盟模式抱團(tuán)取暖、共享利益，成為城市電視臺團(tuán)結(jié)起來共度難關(guān)的一個有效方式。在深入探索聯(lián)盟道路的基礎(chǔ)上，城市電視臺未來應(yīng)當(dāng)朝著共享化、精品化和融合化的方向發(fā)展。

關(guān)鍵詞：城市電視臺 發(fā)展困境 聯(lián)盟模式 發(fā)展前景

一、城市電視臺的發(fā)展困境

城市電視臺是我國“多級辦臺”體制中的重要一環(huán)，也是我國電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量。在幾十年的發(fā)展過程中，我國的城市電視臺經(jīng)歷了“初創(chuàng)—發(fā)展—改革—轉(zhuǎn)型”的發(fā)展歷程，現(xiàn)在正處于在困境中求發(fā)展的關(guān)鍵階段。在這一階段，城市電視臺面臨的發(fā)展困境具體有哪些？下面筆者將從其發(fā)展的內(nèi)在因素和外部環(huán)境兩個方面進(jìn)行分析。

從外部環(huán)境來看，目前我國的城市電視臺面臨著嚴(yán)峻的形勢。一方面，新媒體不斷涌現(xiàn)，對電視業(yè)帶來了巨大的沖擊，而城市電視臺亦未能幸免。當(dāng)前，攜帶方便且功能強(qiáng)大的智能手機(jī)占據(jù)了人們的大部分業(yè)余時間，電視機(jī)被束之高閣，越來越成為一種可有可無的擺設(shè)。另一方面，城市電視臺在中央級電視臺和省級電視臺的重重包圍中發(fā)展困難。中央和省兩級電視臺以其資源和政策的優(yōu)勢搶占著在衰退過程中變得越來越小的電視市場，擠壓了城市電視臺的生存空間。

除此之外，一些內(nèi)部因素也制約著城市電視臺的發(fā)展。首先，電視行業(yè)急劇下滑，對人才的吸引力大大下降，而城市臺相較中央臺、省臺而言，對于人才的吸附力更弱。其次，城市電視臺數(shù)量龐大，而電視觀眾正大幅縮水，造成城市電視臺的相對過剩，發(fā)展困難。最后，城市電視臺重復(fù)制作、重復(fù)播出現(xiàn)象嚴(yán)重，有品質(zhì)的特色節(jié)目十分緊缺，從根本上嚴(yán)重影響著城市電視臺的發(fā)展。

由此可見，城市電視臺在內(nèi)部條件和外部環(huán)境兩個方面都面臨著困境，發(fā)展形勢不容樂觀，要想脫離困境、贏得未來，必須找到行之有效的發(fā)展模式。

二、城市電視臺的聯(lián)盟模式

團(tuán)結(jié)就是力量。在城市電視臺發(fā)展陷入困境的當(dāng)下，聯(lián)盟模式有助于它們互相借力、共應(yīng)外部挑戰(zhàn)。一方面，聯(lián)盟模式將有助于城市電視臺在行業(yè)低潮期抱團(tuán)取暖、共應(yīng)時艱。另一方面，聯(lián)盟模式將有助于城市臺之間實現(xiàn)資源整合、利益共享。要想發(fā)揮城市電視臺這兩方面的作用，必須做好以下幾點。

1.要想建立起完備的城市電視臺聯(lián)盟，首先要科學(xué)地確定聯(lián)盟成員，并在此基礎(chǔ)上建立起健全的制度，規(guī)劃好聯(lián)盟的發(fā)展目標(biāo)、任務(wù)等。城市電視臺聯(lián)盟的形式可以是多種多樣的，從聯(lián)盟成員的特點來分，可以有地域型聯(lián)盟、專業(yè)型聯(lián)盟、專題型聯(lián)盟等多種類型。地域型聯(lián)盟，是以接近性為紐帶將某一區(qū)域的各個城市臺聯(lián)合起來，如大東北城市電視臺聯(lián)盟，這一類城市臺聯(lián)盟由于受眾的高度重合，合作的可能性很大；專業(yè)型聯(lián)盟是指某一類專業(yè)城市臺的聯(lián)合體，如可以聯(lián)合各個城市的法制頻道，組成法制聯(lián)盟，這類聯(lián)盟對于特定領(lǐng)域的愛好者具有強(qiáng)大的吸引力，如2014年，太原廣播電視臺聯(lián)合9個地面頻道，建起了全國法制節(jié)目聯(lián)合體，采取“共同出資、共享素材、聯(lián)合制作、共同播出、收益分賬”的聯(lián)盟模式，打造了《法治中國60分》，取得了驕人的收視成績。專題型聯(lián)盟相對于前兩種聯(lián)盟而言，穩(wěn)定性和長期性較差，但其目標(biāo)更明確，它是針對某一專題事件所進(jìn)行的聯(lián)盟。

2.城市電視臺聯(lián)盟應(yīng)定期舉辦論壇、研討會等，基于應(yīng)對新媒體沖擊、擺脫中央及省級電視臺包圍等問題進(jìn)行深入探討。城市電視臺聯(lián)盟在成立以后，必須要有所作為，從外部環(huán)境來看，應(yīng)以聯(lián)盟方式加強(qiáng)溝通、交流，抱團(tuán)取暖、共克時艱。目前，城市電視臺數(shù)量龐大，且陷入無序的惡性競爭之中，這不利于它們共同應(yīng)對新時期新媒體所帶來的沖擊以及其他類型電視臺所施予的壓力。要想克服外界環(huán)境的不利因素，廣大城市電視臺必須團(tuán)結(jié)起來，共同應(yīng)對外部挑戰(zhàn)，為自身贏得擺脫困境、持續(xù)發(fā)展的機(jī)會。在新媒體勢不可擋的當(dāng)下，城市電視臺聯(lián)盟應(yīng)在媒體融合方面多下功夫，匯集聯(lián)盟成員共同討論、探索城市臺的發(fā)展出路，使城市電視臺發(fā)揮合力，早日找到與新媒體融合的有效路徑，推動城市臺的轉(zhuǎn)型發(fā)展。另外，面對中央及省兩級電視臺的包圍，城市臺也應(yīng)通過聯(lián)盟的方式，壯大自身力量，以期突出重圍。太原廣播電視臺也正在探索以聯(lián)盟模式進(jìn)行溝通交流，加強(qiáng)聯(lián)動。

3.在共同應(yīng)對復(fù)雜的外部環(huán)境的同時，城市電視臺還可以借助聯(lián)盟的力量從自身角度提高各項內(nèi)部工作的品質(zhì)和效率，如加強(qiáng)自身的資源配備、減少資源浪費(fèi)、生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)且具有特色的品牌節(jié)目。首先，提升力量，吸引高素質(zhì)人才。由于城市電視臺的發(fā)展形勢不容樂觀，人才吸引力也比較弱，而通過聯(lián)盟模式，可以壯大城市臺的整體力量，以此引進(jìn)高素質(zhì)人才，實現(xiàn)城市臺的良性發(fā)展。其次，重組機(jī)構(gòu)，避免資源浪費(fèi)。城市電視臺數(shù)量龐大，如有的城市同時具有四五個頻道。其實，相對于觀眾需求量的不斷下降，這些城市電視臺明顯是供大于求。借助聯(lián)盟之機(jī)，借鑒其他成員的改革經(jīng)驗，對城市臺各頻道機(jī)構(gòu)進(jìn)行精簡和重組，減少電視臺的數(shù)量、降低機(jī)構(gòu)的重復(fù)率，避免不必要的資源浪費(fèi)。最后，整合資源，提高節(jié)目質(zhì)量。城市臺電視節(jié)目的數(shù)量相當(dāng)可觀，但同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，常有復(fù)播、重播現(xiàn)象。龐大的城市電視臺群體與有限的內(nèi)容資源構(gòu)成了現(xiàn)階段城市電視臺發(fā)展中的一大矛盾。而通過聯(lián)盟，城市臺可以整合各方資源，不斷提升節(jié)目品質(zhì)，以此拉回行將遠(yuǎn)去的受眾。例如，2014年，太原廣播電視臺攜手全國23個城市電視臺共同打造“2014中國城市春晚”，實現(xiàn)了資源的有效整合，提高了節(jié)目的質(zhì)量。

三、城市電視臺的發(fā)展前景

基于對城市電視臺發(fā)展困境及聯(lián)盟模式的分析和探索，我們可以對未來的城市電視臺的發(fā)展方向做一個前瞻。筆者認(rèn)為，共享化、精品化和融合化是城市電視臺的發(fā)展前景。

共享化是指未來的城市電視臺應(yīng)該在各類資源的共享上達(dá)到更高層次，使得城市電視臺能夠互通有無、增強(qiáng)合力，集中有限資源做大事，發(fā)揮城市臺的群體力量。精品化是指未來的城市電視臺應(yīng)當(dāng)以追求質(zhì)量為目標(biāo)，精簡數(shù)量、提高質(zhì)量，特別是要提高節(jié)目制作水平，提升受眾的觀看體驗，加強(qiáng)城市電視臺的受眾吸附力。融合化是媒體領(lǐng)域的一大趨勢，新舊媒體的融合能夠使傳統(tǒng)媒體獲得新生的力量。城市電視臺作為發(fā)展困難的一類傳統(tǒng)媒體，對于融合化的嘗試與探索是十分必要的。

（作者單位：太原廣播電視臺）