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幼兒教師培訓要能解決“現(xiàn)場實戰(zhàn)”問題

2016-04-29 00:00:00朱家雄
動漫界·幼教365(管理) 2016年6期

而今,國家和各級地方政府在貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》(以下簡稱《綱要》)和大力發(fā)展學前教育中,都將加強學前教育師資隊伍建設、提高學前教育師資的整體素質(zhì)作為重要的任務。中央財政和地方財政積極支持,對幼兒園教師實施“國培計劃”“省培計劃”等,以適應學前教育事業(yè)快速發(fā)展的需要。一場規(guī)模空前的幼兒園教師培訓“運動”正在中華大地掀起,讓人感到振奮,同時也讓人感到擔憂。讓人感到振奮的是,學前教育受到了政府和百姓前所未有的重視,是政府主管部門抓住了發(fā)展學前教育的“龍頭”——師資隊伍建設;讓人感到擔憂的是,國家和地方能否將有限的資金投在“關鍵”之處,能否解決貫徹落實《綱要》中提出的急需解決的問題。

大凡在思考這一問題時,一般會從三個方面去考慮:為什么培訓?培訓什么?如何培訓?不將這些問題搞清楚,師資培訓就可能成為類似“看焰火”的過程,即放焰火的過程很好看,五彩繽紛,絢麗多彩,放過以后,對焰火只有依稀的印象,卻無實質(zhì)的內(nèi)容。

為什么培訓?

這次,國家和地方政府斥巨資對幼兒園教師進行培訓,主要解決的是《綱要》提出的“基本普及學前教育”問題,而解決這一問題的重點是提高農(nóng)村學前教育普及程度。

從《綱要》公布的“教育事業(yè)發(fā)展主要目標”看,我國2009年在園幼兒人數(shù)為2658萬人,到2015年和2020年要分別達到3400萬人和4000萬人。換言之,在之后4年和9年的時間內(nèi),學前一年的毛入園率會從2009年的74%分別增長為85%和95%;學前二年的毛入園率會從2009年的65%分別增長為70%和80%;學前三年的毛入園率會從2009年的50%分別增長為60%和70%。為了應對新增加的入園幼兒,到2015年和2020年,起碼分別需要增加30萬名和55萬名幼兒園教師。應該看到的是,學前教育普及率較低的地區(qū)主要是農(nóng)村,特別是中西部地區(qū)較偏遠的農(nóng)村。滿足那些地區(qū)幼兒教育新增加的教師基本不可能從發(fā)達地區(qū)或城市派出,所以只能由那些地區(qū)自行培養(yǎng)。

當然,為了保證和提高學前教育師資的素質(zhì),國家和地方政府也要資助城鎮(zhèn)未來幼兒園教師的培養(yǎng),資助在職幼兒教師的培訓,包括獲取教師職業(yè)資格的培訓、教師專業(yè)發(fā)展的培訓以及貫徹各級行政部門對學前教育進行業(yè)務督導和指導的培訓等。但是,為了完成《綱要》的主要目標,從國家的層面上來說,培訓的重心應該放置在如何解決普及學前教育問題中新增加的農(nóng)村幼兒園教師之上。

應該看到,要培養(yǎng)和培訓這些新增加的、數(shù)量眾多的農(nóng)村幼兒園教師,難以主要通過現(xiàn)有的師范院校,經(jīng)由較為長期的(數(shù)年)培養(yǎng)和培訓過程得以解決。究其原因,不外乎以下幾個方面:(1)在不到十年的時間段中,我國現(xiàn)有師范院校在分布、數(shù)量、規(guī)模、能力等方面難以勝任如此大數(shù)量的培訓任務;(2)我國現(xiàn)有的師范院校在師資、資源等方面缺乏適合農(nóng)村的幼兒教育經(jīng)驗;(3)這些擬成為新增農(nóng)村幼兒教師的人員的實際狀況(學歷、資質(zhì)、生活和工作狀況等)以及對他們的經(jīng)費資助難以適合這樣的培訓。

還應該看到,即使在當今蓬勃興起的各類幼兒教師培訓中,都存在許多問題,諸如培訓課程隨意性大,針對性不強,缺乏培訓的有效性;教師參與培訓的主動性、積極性不高,參與者或因為培訓內(nèi)容不切實際而感到困惑,或因為培訓內(nèi)容與自己的需要不相符合而不感興趣;教師對培訓方式不認同,培訓多以專家的報告為主,理論多,實踐少,講座多,交流少,參與者在培訓中多是接受灌輸?shù)娜萜鳎筋^來還是在“云里霧里”。這樣的狀況如若延伸到培訓擬新增加的、數(shù)量眾多的農(nóng)村幼兒園教師的過程中去,那么可想而知,結(jié)果將會如何。

培訓什么?如何培訓?

要培訓,先要清楚培訓對象的實際情況和需求。

近期,筆者去云南、貴州等省的鄉(xiāng)村做了調(diào)研,了解到在農(nóng)村工作的幼兒教師大部分沒有經(jīng)過專業(yè)培養(yǎng)和培訓,文化水平大多在初中或初中以下;他們的工資很低,收入還不一定有保證,不少人工作的預期年限不長;他們中不少人不能準確講普通話,不會準確發(fā)聲唱歌,缺乏起碼的指導游戲、繪畫、手工等專業(yè)技能,缺乏保健營養(yǎng)、運動技能、感知表達、心理行為等基本的育兒常識,理解和把握教育、教學內(nèi)容存在困難……

現(xiàn)有的最基層的農(nóng)村幼兒教師現(xiàn)狀如此,擬新增的農(nóng)村幼兒教師的狀況不會比這些現(xiàn)有的教師更好。

面對這樣的培訓對象,培訓者固然可以采用先培訓骨干教師,并讓這些骨干教師去帶動鄉(xiāng)村教師的專業(yè)發(fā)展;也可以讓鄉(xiāng)村小學教師轉(zhuǎn)崗去當幼兒教師。但是,從教師的缺額看,這些做法所需的時間很長,培訓的數(shù)量有限,不足以解決全部的問題,甚至不足以解決主要的問題。面對這樣的培訓對象,如果按照“文化知識”“專業(yè)技能”和“教育理論”等方面全面、系統(tǒng)地進行專業(yè)培訓,例如強調(diào)從理論到實踐的演進和以專業(yè)技能(如器樂、聲樂、舞蹈、繪畫等)為主要培訓內(nèi)容等,也是解決不了主要問題的。

由于培訓數(shù)量大、起點低、資源少、組織難度大,以擬新增的農(nóng)村幼兒教師為主要對象的培訓應改變傳統(tǒng)的培養(yǎng)和培訓幼兒教師的思路,應強調(diào)實踐性和操作性,應強調(diào)幼兒教師的“應知”“應會”,應強調(diào)如何去做農(nóng)村的幼兒教師。

具體地說,要以解決“現(xiàn)場實戰(zhàn)”問題為培訓的基本方式,強調(diào)培訓內(nèi)容的“易理解”和“易操作”。強調(diào)培訓內(nèi)容的“易理解”和“易操作”,并非弱化或忽略對于基本理念的培訓,而是為了讓接受培訓的教師在最短的時間內(nèi)“能上手”,讓他們在學會操作的同時逐漸汲取經(jīng)驗和領悟,在操作的過程中學習和領悟關于兒童發(fā)展、幼兒園教育、教學等理論。

為了保證接受培訓的幼兒教師“能上手”,應該為他們配備“易理解”和“易操作”的課程,包括可以在農(nóng)村直接用于教育、教學的模塊式課程和資源,也包括容易理解,甚至可以模仿的農(nóng)村一日幼兒教育活動的樣板。

可以讓擬新增的農(nóng)村幼兒教師(包括農(nóng)村已有的幼兒教師)直接用于教育、教學的模塊式課程和資源,應保證“高品質(zhì)、易操作、可選擇”的特征。“高品質(zhì)”是指課程應根據(jù)兒童發(fā)展特點、國家有關課程標準和《指南》制訂目標,選擇內(nèi)容,實施評價;教育、教學目標要清晰,內(nèi)容要適度,系統(tǒng)性和選擇性要統(tǒng)一,既能立足現(xiàn)實問題,又能適應系統(tǒng)培養(yǎng)和進階提高的需要。“易操作”是指課程的科學性與實效性要統(tǒng)一,對師資培訓的起點要求低、時間短、效益高,培訓指向?qū)嶋H操作,能讓教師即學即用,邊學邊用,容易掌握應用。“可選擇”是指課程的通識性與選擇性相統(tǒng)一,參加培訓的教師在完成規(guī)定培訓內(nèi)容后,可根據(jù)需要自行選擇課程模塊進修,同時滿足教師實際保教工作中的問題釋疑。

可以讓擬新增的農(nóng)村幼兒教師(包括農(nóng)村已有的幼兒教師)容易理解,甚至可以模仿的農(nóng)村一日幼兒教育活動的樣板,應是根據(jù)地域文化和特點以及幼兒教育現(xiàn)狀精心選擇的、具有典型性的活動樣式,能給擬新增的農(nóng)村幼兒教師(包括農(nóng)村已有的幼兒教師)以示范。這樣的樣板應具有明晰的邏輯線索,背后隱含一定的教育理念,能讓起點低的教師也易于理解和運用。這樣的樣板可以通過視頻、音響和文本的方式展現(xiàn),使學員更易接受。

要理念,更要行得通

對于同一問題,不同的人會有不同的立場和觀點,思考和解決問題時會有計劃和行動上的偏差。

持有浪漫取向的學者們也許會更多地關注學前教育的基本理念,更多地關注“學前教育應該怎么樣”,他們認定的是“學前教育的基本價值和本質(zhì)特征”。但是,作為必須將關注社會和諧、民生問題和教育公平等放在思考和解決問題首位的政策制定者和執(zhí)行者,也許應該更多地關注“學前教育能夠怎么樣”,應該更多地在意實踐中如何才能行得通,他們應該認定的是“實踐是檢驗真理的唯一標準”。

誰都清楚,舉辦學前教育,幼兒教師的素質(zhì)是根本,培養(yǎng)和培訓幼兒教師是保證和提高幼兒教師素質(zhì)的基本途徑。培養(yǎng)和培訓幼兒教師的理念、策略和方式不是只有一種,更不是某種理念、策略和方式就是唯一正確的那一種。

“一切從實際出發(fā)。”當今,在貫徹落實《綱要》對幼兒教師實施培訓時,要緊緊抓住《綱要》中提出的急需解決的問題——普及學前教育,要認清我們面對的主要培訓對象以及他們的現(xiàn)狀、需求和能夠達成的目標,制訂符合實際的、能切實有效解決問題的培訓方案,提供“高品質(zhì)、易操作、可選擇”的培訓材料和資源,腳踏實地地讓接受培訓的、現(xiàn)在和未來的幼兒教師真正“有所得”,而不是去看一場壯觀的“焰火”。P

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