[摘 要] 班主任是高職院校班級的主要領導者,是學生的管理者、教育者及組織者,也是聯系學生集體、任課教師的紐帶,更是促進學生健康成長、全面發展的引路人及導師。因此,班主任必須掌握一定的班級管理技巧才能更好地發揮自身作用,才能推動高職教育質量的不斷提升。就高職班主任管理技巧的相關問題進行了詳細的探究。
[關 鍵 詞] 高職;班主任;管理技巧
[中圖分類號] G717 [文獻標志碼] A [文章編號] 2096-0603(2016)10-0151-01
在高職院校中,班主任是班級管理活動的第一責任人及直接管理人,并且還是院校派來的管理班級的專職人員,發揮著管理班級、管理學生、聯系各科教師的作用。由于高職院校生源普遍較為復雜,再加上很多學生素質不高等因素的影響,使得班級管理工作有很大難度。因此,班主任要想切實管理好管理與學生,就需要借助一定的管理技巧開展管理活動,從而切實提高管理實效,最終為高職學生的健康成長、順利就業創造條件。
一、創新管理理念,用愛心拉近師生距離
傳統的教學觀念與師生觀念中,班主任都高高在上,甚至有句話叫“嚴師出高徒”,但是我認為過于苛刻而缺乏尊重與平等的師生關系,很難構成一個和諧而寬松的集體環境。有教育者曾說“沒有愛心的教育都是不成功的教育”,我也很認可這句話。高職班主任只有在日常的管理工作中給予學生充足的關心、信任與尊重,才能讓學生真切體會到班主任對自己的在乎、肯定,才能心甘情愿地聽從班主任的管理,才會積極參與班主任組織的各種集體活動。因此,在高職教育中,班主任應大膽創新傳統的管理理念,將“以人為本”作為管理工作的指導思想,并充分尊重學生的意愿與人格,用愛心“收服”學生,盡可能尊重學生的個性特點。只有這樣,才能縮短班主任與學生之間的距離,才能消除兩者之間的隔閡,才能為構建和諧、寬松、積極向上的班級環境與學習風氣。
二、創造交流機會,用耐心打開學生疑慮
每一合格的高職班主任應該都具有較高的觀察能力,并且在及時發展學生在生活與學習中的疑惑之后,能有足夠的耐心幫助他們打開心結、解開疑慮。在日常管理班級的過程中,班主任應善于發現學生的一些細微變化,并能通過這些變化全面了解學生當前的內心想法、身體狀況、思想動態,從而有針對性地對其進行引導與指導,進而幫助他們解決問題與困難,這就需要班主任在管理學生時有足夠的耐心。高職學生年齡特點決定了他們較為叛逆,不愿輕易對人敞開心扉,習慣用“孤獨”來定義自己。在這種情況下,班主任應以平等的朋友身份主動找學生談心,并在了解學生特點的基礎上選擇恰當的溝通方式,慢慢獲得學生的信任,并自愿將班主任當成良師益友,主動將自己的煩心事或遇到的困難告訴班主任,請其幫自己出主意、想辦法。只有這樣,班主任才能真正掌握班級中學生的思想情況,才能靈活制定及調整管理方案,從而不斷提高管理成效。比如,我班上曾有一個男生經常一個人坐在教室后發呆,并且學習成績較差。我曾試著跟他談心,但是該男生對我愛理不理。幾次碰壁之后,我發現該男生桌子上放有不少動漫雜志,當我以動漫為話題與其交流時,他竟真開口說話了,原來他來自單親家庭,一直較為自卑。在得知這一情況后,我鼓勵他,安排其他同學與他交朋友,慢慢的該男生就變得開朗多了。
三、樹立楷模形象,用誠心提升學生德行
在高職院校中,班主任是班級管理工作的直接執行者,其自身綜合素質的高低直接影響了管理質量的優劣。這是因為,在高職學生眼中,班主任的一言一行都對他們產生很大影響,很多學生都將班主任作為自己言行舉止的榜樣。因此,班主任應積極完善自我以擴大自身的正能量影響力。通常情況下,班主任發揮影響力的方式有兩種:(1)以手中的權力對學生產生影響。比如,班主任可通過形式制定班級制度的權利,約束學生的行為。(2)以情感、能力、品質等對學生產生影響。在我看來,單單借助班主任手中的權利對學生進行影響與管理是不夠的,并且學生屈服于權力并不等同于內心的信服。為了讓學生心甘情愿服從班主任的管理,還需要班主任在剛柔并濟、恩威并用的同時,通過自身較高的綜合素質、優良的作風、高尚的品德對學生進行感染與熏陶,從而潛移默化地改變學生的不良行為與習慣,使得他們將班主任的言行舉止作為自己學習的楷模,并不斷提高自身修養,從而未來成功就業添加砝碼。比如,高職班主任發現有些學生有遲到早退的習慣,如果只用班規懲罰與約束他們,恐怕學生不會真心服從。因此,班主任應有足夠的誠心,從嚴格要求自我開始,從不遲到早退,每天總是最先到達教室,這就為學生樹立了一個好榜樣。在這種情況下,很多學生覺得班主任都這么守時,自己也不好意思遲到早退了。
參考文獻:
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[2]王震.基于以生為本的高職班主任班級管理的思考[J].考試周刊,2013(81):188.