工程監(jiān)理在園林工程建設(shè)中存在的問題

沭陽陸地園林建設(shè)工程有限公司

摘 要：社會(huì)經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展，園林事業(yè)也得到了極大發(fā)展，越來越多的園林工程正投入建設(shè)，人們對(duì)其質(zhì)量問題也月來與重視。工程監(jiān)理則可以保證園林建設(shè)的質(zhì)量，我國園林監(jiān)理工作因起步較晚，還有一些不足，本文分析了工程監(jiān)理在園林工程建設(shè)中存在的問題。

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理；園林工程建設(shè)；存在問題；策略

工程監(jiān)理是隨著園林建設(shè)行業(yè)的發(fā)展壯大的，其任務(wù)就是監(jiān)督園林建設(shè)，對(duì)其進(jìn)行宏觀調(diào)控，其包含內(nèi)容較多，如監(jiān)督工作人員、監(jiān)管工程進(jìn)度、管理工程用材等，通過有效監(jiān)理，可以提高園林建設(shè)的質(zhì)量，其需要建立在經(jīng)濟(jì)及科學(xué)雙向基準(zhǔn)上。

一、工程監(jiān)理在園林工程建設(shè)中存在的問題

（一）園林工程監(jiān)理不能自始參與整個(gè)建設(shè)過程

園林工程監(jiān)理工作應(yīng)該滲透到園林工程建設(shè)的每個(gè)環(huán)節(jié)中，但是在實(shí)際的監(jiān)理中，大多注重對(duì)施工階段的監(jiān)理，并沒有將其貫穿到設(shè)計(jì)、招標(biāo)、養(yǎng)護(hù)整個(gè)階段中，實(shí)際監(jiān)理效果有限。

（二）相關(guān)從業(yè)人員素質(zhì)偏低

工程監(jiān)理要想順利發(fā)展，除了要具備良好的氛圍之外，還需要具備有能力的從業(yè)人員，促進(jìn)其發(fā)展。當(dāng)前從事監(jiān)理工作的人員普遍存在素質(zhì)不高問題，人員的年齡也偏大，但企業(yè)自身卻沒有及時(shí)補(bǔ)充新的人才，讓其處于尷尬階段；缺乏健全的工作體制，結(jié)構(gòu)不夠合理，有很多人員的實(shí)際工作年齡無法適應(yīng)崗位要求，特別是剛畢業(yè)的大學(xué)生，雖然具有較高的工作熱情，但是缺乏足夠強(qiáng)的工作能力，還有的技術(shù)人員根本沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)就上崗，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，限制了監(jiān)理工作發(fā)展。

（三） 建設(shè)單位存在的問題

通常園林綠化單位規(guī)模較小，人員素質(zhì)也參差不齊，這就使得實(shí)際的監(jiān)理效果無法達(dá)到預(yù)期承諾的效果，借資質(zhì)施工的問題普遍，如果遇到技術(shù)不好的施工隊(duì)伍，那么就無法保證施工的質(zhì)量。如有的施工單位知識(shí)水平不足，不了解植物的生長習(xí)性，不注重后期管理和養(yǎng)護(hù)，只注重體現(xiàn)短期的效果，使得植物死亡的事件普遍，造成了不必要的經(jīng)濟(jì)損失，增加了施工的成本。另外，在實(shí)際施工中，即使監(jiān)理相關(guān)的管理人員有時(shí)能夠發(fā)現(xiàn)問題，但是因?yàn)槿藛T缺乏意識(shí)，覺得和自己沒關(guān)系，更注重業(yè)主的感受，忽略了監(jiān)理的作用。

（四）工程監(jiān)理自身的問題

通常城市綠化過程都是交由市政施工或者建筑監(jiān)理兼職，缺乏有效的規(guī)范措施，有一些指導(dǎo)意見不夠明確，就容易出現(xiàn)誤解的情況，使得監(jiān)管沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。近些年來，有很多都是大學(xué)生，然而受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，很多學(xué)生的責(zé)任心不強(qiáng)，在工作中不夠負(fù)責(zé)任，使得監(jiān)理質(zhì)量受影響。再加上很多的綠化過程工期較為短暫，施工環(huán)境也不好，這也為監(jiān)理工作增加了難度。

二、工程監(jiān)理在園林工程建設(shè)中的應(yīng)用策略

（一） 加強(qiáng)建設(shè)單位自身建設(shè)，施行目標(biāo)管理

建設(shè)單位是園林綠化建設(shè)的主體，因此對(duì)其管理的效果決定了工程的質(zhì)量，因此，建設(shè)單位需要在施工中加強(qiáng)對(duì)自身的建設(shè)，要加強(qiáng)制度管理建設(shè)好，建立程序化的管理方式，用制度為實(shí)際工作提供指導(dǎo)和規(guī)范，監(jiān)督及考察項(xiàng)目；另外，在人員管理中需要控制成本，提高管理人員的責(zé)任意識(shí)，讓他們可以發(fā)揮出榜樣作用，減少工程的整體成本；還需要注重考核管理，采用定性和定量相結(jié)合的方式進(jìn)行考核，讓管理人員明確自己的職責(zé)，規(guī)范管理，做到獎(jiǎng)懲分明，提高施工人員以及監(jiān)理人員的工作積極性和熱情，更加努力的工作。

（二）做好與業(yè)主的協(xié)調(diào)工作，確保監(jiān)理工作順利實(shí)施

當(dāng)前全面推行園林工程建設(shè)監(jiān)理制度的時(shí)間還不長，部分業(yè)主對(duì)監(jiān)理的制度以及程序都缺乏了解，還有部分業(yè)主推行監(jiān)理完全是因?yàn)榻ㄔO(shè)部門的硬性規(guī)定，然而實(shí)際中并沒有真正的授權(quán)給監(jiān)理方，使得監(jiān)理工作還處于被動(dòng)狀態(tài)。要改善之一問題，監(jiān)理人員就要多和業(yè)主進(jìn)行溝通，讓他們認(rèn)識(shí)到監(jiān)理的重要性，提高他們對(duì)監(jiān)理的支持及理解。

（三）監(jiān)理需始終參與整個(gè)園林工程建設(shè)過程

園林監(jiān)理工作應(yīng)該滲透到園林工程建設(shè)的整個(gè)過程中，包括設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工以及養(yǎng)護(hù)階段。在設(shè)計(jì)時(shí)，需考慮方案有沒有遵循“適地適樹”的原則等；招標(biāo)時(shí)要確保文件中詳細(xì)規(guī)定了植物材料的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，將施工步驟細(xì)致化，以便為施工提供指導(dǎo)及規(guī)范作用，為監(jiān)理提供有效的依據(jù)，防止在施工階段出現(xiàn)不必要的糾紛；要想確保施工能夠與設(shè)計(jì)效果一直，就需要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工作，提高對(duì)養(yǎng)護(hù)工作的重視程度，如果不做好養(yǎng)護(hù)工作，就會(huì)讓原本繁榮的景觀一片荒涼。

（四）提高自身職業(yè)素質(zhì)

監(jiān)理行業(yè)在發(fā)展，對(duì)從業(yè)人員也提出了更高要求，需要具備較高的職業(yè)素質(zhì)，因此監(jiān)理人員需要不斷學(xué)習(xí)，提升自己的能力，滿足崗位要求。監(jiān)理需要熟練掌握專業(yè)技術(shù)以及相關(guān)的法律，還要具備一定的藝術(shù)修養(yǎng)，具備較高的職業(yè)道德。只有熟練法律法規(guī)才能讓工作實(shí)現(xiàn)有理有據(jù)，具備專業(yè)知識(shí)，才能更好的工作，獲得業(yè)主和施工單位的信賴，提出合理的建議。而具備良好的職業(yè)道德，可以讓從從業(yè)人員不會(huì)因?yàn)閭€(gè)人利益而出現(xiàn)隨意給施工單位強(qiáng)制的情況。

三、結(jié)語

綜上所述，工程監(jiān)理關(guān)系到園林工程建設(shè)的質(zhì)量，施工單位需要注重監(jiān)理工作，將其貫穿到整個(gè)園林工程建設(shè)中，在設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工及養(yǎng)護(hù)階段都需要進(jìn)行有效監(jiān)理，提高從業(yè)人員的專業(yè)水平和職業(yè)道德素養(yǎng)，做好與業(yè)主的溝通和協(xié)調(diào)工作，確保監(jiān)理工作可以順利的進(jìn)行，提高監(jiān)理工作水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]李彥華，劉志科.上程監(jiān)理在園林上程建設(shè)中存在的問題與對(duì)策[J]. 山東林業(yè)科技.2012.

[2]王艷霞，溫紅，喬保雨，等.河北省園林監(jiān)理的現(xiàn)狀及對(duì)策[J].中國園藝文摘.2011.

[3]張星海.城市園林綠化上程建設(shè)的全程監(jiān)理問題探討[J].中國園藝文摘.2012（5）.