建筑工程施工管理中存在的問題及解決對策

摘 要：建筑業(yè)作為國家的支柱性產(chǎn)業(yè)，對國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。因此國家是比較重視建筑工程施工管理工作的。只有做好建筑工程施工管理工作才能解決當(dāng)前建筑施工管理存在的問題，提高建筑工程施工管理水平。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；問題；對策

工程的順利開展和施工質(zhì)量的高低是和建筑施工管理工作密切相關(guān)的， 只有做好施工管理工作才能對工程的進(jìn)展有一個(gè)全面的監(jiān)控，這樣才能及時(shí)解決建筑施工中的問題。對建筑行業(yè)來說，建筑工程施工管理工作是一個(gè)重要的任務(wù)，建筑行業(yè)只有完成這個(gè)任務(wù)，才能為建筑行業(yè)的發(fā)展注入活力，促進(jìn)建筑行業(yè)的繁榮發(fā)展。

一、 建筑工程施工管理中存在的問題分析

（一） 建筑施工管理中管理人員素質(zhì)低

很多建筑施工企業(yè)管理人員的素質(zhì)比較低的，主要體現(xiàn)為缺乏專業(yè)的建筑施工知識、管理知識，敬業(yè)精神盡職盡責(zé)的工作態(tài)度。這些管理人員在進(jìn)行管理時(shí)是比較隨意的，并沒有一套系統(tǒng)的施工管理計(jì)劃。一些管理人員沒有敬業(yè)精神和盡職盡責(zé)的工作態(tài)度，在管理中只是關(guān)注企業(yè)效益，而沒有認(rèn)真對檢查施工質(zhì)量，使施工面臨很多風(fēng)險(xiǎn)。一些管理人員即使會到施工現(xiàn)場檢查施工情況，也只是應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)，走形式，不能對施工進(jìn)行科學(xué)的管理。這樣的管理人員是無法做好建筑施工的管理工作的。

（二）在建筑施工管理中缺乏安全意識

安全是一個(gè)重要的問題，如果建筑施工無法保證安全那么這樣的施工是不能順利進(jìn)行的。因?yàn)槭┕さ牟话踩粌H會給建筑行業(yè)帶來巨大的損失，也會威脅施工人員的生命安全。所以建筑施工管理人員應(yīng)該重視安全問題。當(dāng)前的一些建筑行業(yè)只是關(guān)注施工進(jìn)度，并沒有重視安全問題，認(rèn)為在施工中是不會發(fā)生事故的?；诮ㄖ┕す芾砣藛T對安全的不重視，使建筑施工存在巨大的隱患。例如，一些管理人員由于沒有重視安全工作，很少檢查施工設(shè)備。所以施工人員使用的一些設(shè)備是老化的，施工人員在使用老化的設(shè)備進(jìn)行施工時(shí)是很容易發(fā)生危險(xiǎn)的。例如，有的建筑行業(yè)因?yàn)楣芾砣藛T沒有及時(shí)更換新的施工設(shè)備，導(dǎo)致了施工人員在施工時(shí)失去生命。由此可見，施工管理人員如果沒有安全意識不僅是對企業(yè)的不負(fù)責(zé)，也是對施工人員生命的不負(fù)責(zé)。所以增強(qiáng)施工管理人員的安全意識勢在必行。

（三）在建筑施工管理中缺少科學(xué)的管理方法

正確的管理方法是保證施工質(zhì)量和效率的關(guān)鍵。但是很多建筑施工行業(yè)在施工中是缺乏正確的管理方法的。在施工管理中運(yùn)用的是粗放型的管理模式，這樣的管理方式是很難提高施工效率和質(zhì)量的。企業(yè)無法對工期、成本、質(zhì)量進(jìn)行全面的控制。例如，一些建筑施工企業(yè)的管理人員在進(jìn)行施工管理時(shí)由于缺乏正確的管理方法，增加了企業(yè)的成本，也降低了施工質(zhì)量。這不僅影響了企業(yè)的施工進(jìn)程，也給企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

二、 解決建筑工程施工管理問題的對策

（一）在建筑施工管理中提升管理人員素質(zhì)

當(dāng)前建筑施工管理人員的素質(zhì)是會影響建筑施工質(zhì)量的。所以，建筑施工企業(yè)是需要通過培訓(xùn)提高施工管理人員的素質(zhì)的。施工企業(yè)可以給施工管理人員進(jìn)行三方面的培訓(xùn)，一是給施工人員進(jìn)行建筑施工專業(yè)知識的培訓(xùn)，這樣才能豐富建筑施工管理人員的建筑施工知識架構(gòu)體系，管理人員在對施工進(jìn)行監(jiān)督時(shí)才會有專業(yè)知識的支撐。二是給施工管理人員進(jìn)行管理學(xué)知識的培訓(xùn)，提高管理人員的管理技能，這樣管理人員在進(jìn)行管理中才能有科學(xué)的管理方法指導(dǎo)。三是給施工管理人員進(jìn)行職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，提高施工管理人員的職業(yè)素養(yǎng)，使管理人員在管理工作中盡職盡責(zé)，腳踏實(shí)地。

（二）在建筑施工管理中加強(qiáng)施工安全管理工作

建筑施工管理人員應(yīng)該加強(qiáng)施工安全管理工作，首先應(yīng)該定期檢修施工設(shè)備，更換老化的設(shè)備。這樣施工人員在施工時(shí)才能減少危險(xiǎn)的發(fā)生，保證施工是安全的。一些施工人員在施工中發(fā)生事故不僅僅是因?yàn)槭┕ぶ械脑O(shè)備老化，還有一個(gè)原因是自身缺乏安全意識。在施工中施工企業(yè)規(guī)定不能酗酒，但是一些施工人員感覺酗酒對施工是沒有影響的，所以在施工之前酗酒，由于在施工中神經(jīng)處于麻痹狀態(tài)，造成了嚴(yán)重的人員傷亡。因此建筑施工管理人員應(yīng)該給施工人員培訓(xùn)安全的知識，通過讓施工人員學(xué)習(xí)安全施工的理論知識，讓施工人員認(rèn)識到安全的重要性。這樣施工人員在施工中才能增強(qiáng)安全意識，避免危險(xiǎn)的發(fā)生。在建筑施工管理中做好施工安全管理工作無論是對施工人員的生命安全還是施工質(zhì)量都是比較有利的。

（三）在建筑施工管理中采取科學(xué)的施工管理方法

在建筑施工管理中只有采取科學(xué)的施工管理方法，才能提高施工管理效率和質(zhì)量。一名合格的建筑施工管理人員在進(jìn)行施工管理中首先應(yīng)該需要設(shè)計(jì)一個(gè)全面、系統(tǒng)的施工管理計(jì)劃，這樣施工管理人員在進(jìn)行施工管理時(shí)才能有明確的方向指導(dǎo)。建筑施工管理人員應(yīng)該摒棄粗放型的管理方法，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，對施工中的細(xì)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化管理，第一，明確崗位職責(zé)，把責(zé)任落實(shí)到具體的崗位，這樣在施工中出現(xiàn)問題是可以找到具體的負(fù)責(zé)人的。第二，建筑施工管理人員應(yīng)該對施工進(jìn)行全方位地監(jiān)督，對施工人員偷懶的問題進(jìn)行罰款，以此約束施工人員的行為。第三，需要規(guī)范、健全審核批準(zhǔn)程序。對現(xiàn)場原材料、構(gòu)配件、設(shè)備和混凝土的質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程驗(yàn)收。

三、結(jié)語

當(dāng)前的建筑施工管理存在的問題是比較多的，影響了建筑施工的質(zhì)量和效率。所以只有解決好建筑施工存在的問題才能提高建筑施工質(zhì)量和效率。相信建筑施工企業(yè)在提高施工管理工作質(zhì)量后，將會建造出高質(zhì)量的建筑物，促進(jìn)建筑行業(yè)的繁榮發(fā)展。

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