查小欣：這次不八卦，聊聊當媽的那些事

說起查小欣，想必大家并不陌生，她被稱為香港的“狗仔隊之母”。不過，與現(xiàn)今許多記者熱衷報道負面消息、深挖明星隱私不同，查小欣非常尊重藝人，也因此獲得了天皇巨星的信任。在香港，幾乎所有娛樂圈的當紅人物都會接受她的采訪并通過她發(fā)表獨家消息，她是當之無愧的娛樂女皇。

從上世紀80年代投身傳媒業(yè)，查小欣見證了幾代巨星的成長，作為資深媒體人的她做得游刃有余，早已成為眾多同行的學習典范。從1993年懷孕生子至今，查小欣見證了兒子從呱呱墜地到留學美國的成長，變身媽媽的她是否也能夠應對自如，成為一個令自己和孩子滿意的媽媽呢？

2015年10月，查小欣帶著新書《陪你跑一場馬拉松》接受了本刊記者的采訪。這一次，娛樂女皇變身智慧媽咪，不娛樂，不八卦，只聊屬于她與兒子毛毛頭的那些事。

父母為我上了做媽媽的第一課

“做娛樂記者做得好，除了努力之外，或許真的需要一些天分，但是做媽媽卻沒天分可言，需要不斷地學習和成長，而給我上了第一課的就是我的父母。”

查小欣坦言，她小時候，家里的氛圍并不怎么美好。

上世紀50年代，父母從內(nèi)地移民香港，生活非常艱辛。尤其是母親，原本是大戶人家的女兒，后因變故只身赴港，一夜之間從千金小姐變成了窮主婦。生活的壓力讓父母的脾氣非常火暴，常常一觸即發(fā)，三句不到便罵人。年幼的查小欣目睹這一切，害怕得躲在被窩里流淚。

“從那時起，我發(fā)誓，絕不會讓我的孩子有這種可怕的經(jīng)歷。”在兒子出生前，查小欣就跟丈夫約定，絕不在兒子面前吵架，如果有分歧，也要用智慧解決。比如她會開個小差：“不如到書房去，你詳細給我解釋一次。”達成一致后，再跟兒子說：“爸爸的話很有道理，我很贊成。”夫妻相親相愛，關系和諧，孩子才會感到安全，而不是每日為父母擔憂。

那個年代的父母大多沒有時間也沒有意識去研究親子相處之道，育兒的方法簡單直接，尤其是媽媽，只管打和罵，“如果當年有虐兒法例，她可麻煩了呢。”查小欣開玩笑說。體罰是最快得到效果、令子女服從的方法，因為用痛楚作為工具最快捷。但是，痛了之后呢？非但不能讓孩子認真思考事情本身，還可能會讓他認同暴力，得不償失。所以，從毛毛頭出生至今，查小欣從未打罵過他，也不會簡單粗暴地大聲制止。“說一句‘不可以’‘不準’太容易，不花一秒鐘，但帶來的后果可能要花很長時間去化解。”為此，查小欣發(fā)明了“三個理由”的辦法。

“能做或不能做，我都會給他三個理由，同樣的，他提出要求時也要給我三個理由。”有一次，毛毛頭想去參加一次旅行，需要媽媽的財務支持。電話中，他沒有說“我就要去，因為我喜歡”，而是說：“這次是建筑瀏覽，會很長見識;這與我的專業(yè)相關，對學業(yè)很有助益;很多同學都去，這將是一次很棒的友誼之旅。”雖然價格有些高，但是兒子很清楚這次旅行的意義，查小欣欣然答應了。用溝通代替打罵，親子之間的關系會更融洽，這是查小欣從母親身上反省得來的。同樣的，查小欣也從父親身上學到了很多。

在查小欣的印象中，父親是個非常熱衷于過度承諾的人。那年，查小欣要買房，首付還差兩萬塊，父親當即許諾：“沒關系，爸爸借給你。”還差三天就要付錢的時候，他卻變卦了：“不能借了，沒錢了。”“那您為什么不早一點告訴我，好讓我去想別的辦法？”“我忘了。”當時，她已經(jīng)支付了定金，如果不付首付，定金就要打水漂了口后來新房裝修，父親許諾要送一扇鐵門作為賀禮，結果門裝好了，他又食言，理由是“太貴了！”查小欣很生氣，發(fā)誓不會再信父親的任何承諾了。“所以，兒子讓我答應什么，我一定是真的可以做到才會答應，否則，我會告訴他為什么我不能答應。”

當然，父母也不完全是負面教材。為了養(yǎng)家，父親什么都做過，他說工作沒有高低之分，但要做到最好。當年，查小欣做娛樂記者，被很多人勸阻：“一個大學生做什么不好，為何偏要做被人看扁的工作？”她反駁得理直氣壯：“我努力工作，照常納稅，有什么不好？你們覺得它低，是因為做的人把它做低了，我會把它做好！”娛樂女皇的地位就是最有力的證明。如今，毛毛頭的專業(yè)是自己選的，將來的工作也會由他自己定，“他喜歡并為之努力，就夠了。”

從窮困潦倒到家境好轉，父母的辛苦付出，查小欣最清楚，也讓她從中懂得付出才會有回報，沒有什么是必然的。所以，她會告訴兒子，父母有責任給他付學費，他也有責任證明自己有心有力讀書，而不是像有的父母對孩子說：“你就為了我們讀書吧。”毛毛頭堅持要去美國讀大學，但查小欣覺得香港挺好的。按照規(guī)則，兩人都列了三個理由，仍無法說服對方。最后，毛毛頭說：“我會拿到獎學金向您證明，我非常想去而且有能力去。”事實證明，他做到了，而且做得很棒。查小欣說，父母為自己上了做父母的第一課，有不足也有借鑒，這也讓自己在做好父母的道路上不斷努力，爭取做得更好。

“行政媽媽”是我的一次獨立探索

“我覺得我是個相當全面的行政人員，工作上擔任行政角色，持家時做行政主婦，在養(yǎng)育兒子時，也因兼顧家庭和工作做了‘行政媽媽’。”

認識查小欣的人，都知道她是個工作狂，每天只睡4小時，而這個習慣已經(jīng)保持了33年。睡覺少，是因為要做的事情太多。她跨越平面、網(wǎng)絡、電臺、電視臺，做記者，當主持，寫專欄出書，還創(chuàng)業(yè)當老板。這么忙，哪有時間照顧兒子？于是便有了“行政媽媽”的角色。查小欣說，她是家里的老大，從十幾歲就開始為家里做決定，工作時又擔任行政角色，早已習慣了這種模式，“在家里，我也像個行政主管，主管大的方向，定下事情要怎么做，每個人怎么分配任務。”

因為太忙，查小欣無法親自照顧兒子的飲食起居，就雇了保姆，保姆的任務和職責由她事無巨細地制定。毛毛頭每天幾點起床、幾點睡覺，吃多少奶粉，大小便情況如何，保姆必須全部記在本子上。她一回家就會去檢查，奶粉剩了多少，尿片用了多少。她會看很多書，學習小孩飲食的搭配，然后逐一告訴保姆執(zhí)行。到了上學的年齡，她會安排好毛毛頭的日程，提前一個晚上交給保姆。保姆在執(zhí)行時要隨時匯報，比如去補習班，要發(fā)短信告訴她“出門了”“到了”，“如此一來，我就會知道兒子在哪兒，在做什么，是否安全，我也就可以放心地工作了。”

因為常常和保姆在一起，毛毛頭對保姆的愛似乎遠遠超過了對媽媽的愛。當看到兒子摟著保姆的臉說：“我好愛你，我怎么可以這么愛你呢？”查小欣真的吃醋了口但是，她心里明白，面對每天和自己如此親近的人，愛她是很自然的事情，如果不愛反而會有問題。而且，她堅信，孩子有足夠的能力去分清楚保姆和媽媽的區(qū)別，也能夠感受到這兩者努力和付出的不同。

當然，育兒絕不只是衣食住行，還需要情感的陪伴與交流。為此，查小欣把自己的時間劃分為“工作時間”和“陪孩子時間”，這樣一來，她每天只睡三四個小時。對此，她自嘲道：“對自己太不人道，不建議各位媽媽學啦。”她會努力保證兒子放學推開家門就能看到自己;只要時間允許，一定給兒子講睡前故事;每星期至少有一天陪著兒子，去買書，看展覽;特別忙的時候，她會用紙條和兒子溝通，問問他今天過得怎么樣，有什么有趣的事情發(fā)生等等，還不忘表達對兒子的愛：“愛你的媽媽”。陪兒子的時間很少，陪伴的質(zhì)量就顯得尤為重要。“兒子每一個重要的時刻，我都有陪著他。”毛毛頭的第一節(jié)足球課，她一定送他去;明天有考試，她一定會提前一天帶著他熟悉場地和路線……

愛與陪伴要保質(zhì)保量，更要有規(guī)則。說好只能看半個小時的電視，就只能看半個小時;好的要鼓勵，不對的要引導，絕不能愛得無底線。查小欣說，她常聽很多媽媽說：“我每天就陪他這么一會兒，他想做什么都由著他啦，要不然他會不愛我。”查小欣覺得因為工作而對孩子內(nèi)疚進而放縱是完全沒必要的，因為工作是為了讓孩子的生活更好，也是自身價值的體現(xiàn)。至于說孩子會因此不愛媽媽，也大可不必擔心。毛毛頭曾寫過一篇作文《我的媽媽》：“我媽是個很棒的媽，她在香港和內(nèi)地很有名，文章寫得也很好。”還有很多溫暖的話，里面有尊重，更有愛。“當然，我也會告訴兒子，媽媽因為工作不能時刻在你身邊，不是不愛你，而是生活的需要。你放心，你需要媽媽的時候，媽媽一直都在。”

丈夫是我的最佳合伙人

“育兒從來不是一個人的事，夫妻兩個人需要共同參與，一起努力，各取所長，互補不足，默契協(xié)作，才能成為彼此的最佳合伙人，成為孩子的好父母。”

“行政媽媽”讓查小欣對兒子的照顧和陪伴有條不紊，但同時也給兒子留下了這樣的印象：媽媽是個有效率的人，不會浪費時間，做事情一定有自己的理由和考量，而且很理性、很強勢。有一次，查小欣給毛毛頭打電話，一直無人接聽。她趕緊讓爸爸也打，一下就接通了。“媽媽說找不到你，出什么事了嗎？”“沒事，我在忙。”“這樣啊，那我現(xiàn)在有沒有打擾到你？”“沒有啊！”然后，父子倆就開始熱聊起來，一旁的媽媽氣得啊！細聊后才知道，毛毛頭覺得媽媽打電話就是要吩咐事情，他就開始應付、不理;而爸爸一定是聊輕松平常的事，他不會有任何壓力。生氣歸生氣，仔細想想，也不無道理。不正是因為自己對兒子強硬，才換來了他對自己的強硬嗎？同樣的，丈夫的溫柔對待也換來了兒子對他的親近。

查小欣說，和自己的強勢與理性不同，丈夫是個很感性的人。他愛煮菜，為做到滿意，他會一次做5份東坡肉、8份飯包，樂此不疲;他愛旅行，常常組織家庭旅行，談心交流;他性格溫和，和兒子聊很多柔軟的話題，初戀的喜悅，分手的悲傷;當母子倆溝通出了狀況，他會巧妙化解：“要不要先出去做一回葉問，誰打贏就是誰贏？”他還會告訴兒子：“跟媽媽相處其實很簡單，你用對待女朋友的方式最為恰當。女朋友也會像媽媽一樣問這問那，你會覺得女朋友是關心，不是管你，反而她不問你會怪她不關心你，對待媽媽也一樣，愛情至上。”

丈夫的“愛情至上”理論也讓查小欣受益頗多。她說，在媽媽眼中，孩子做什么都有他不對的地方，就很想去糾正。“你怎么走路走成這個樣子啊？”但是，我們不會這么指責愛人，因為怕他跑掉，所以會說：“如果胸再挺一點，就太帥了！”于是，她開始嘗試像經(jīng)營戀愛關系一樣經(jīng)營母子關系，少些不留情面的批評，多些婉轉的引導，這樣做了之后和兒子的沖突少了很多。

此外，丈夫看待問題的心態(tài)也更受兒子歡迎。有一次，毛毛頭誤了飛機，查小欣就很急，“怎么這么不小心”之類的說個沒完，而溫和的爸爸卻笑笑說：“沒關系，你沒事就好，機票再買就是了。”兒子更喜歡哪個一目了然。后來再遇到事情，查小欣會去想有沒有必要對兒子追根問底，如果沒必要，她就會說：“可以啊！”兒子很驚奇：“真的可以嗎？”“可以啊，怎么，你覺得有事啊？”“沒有沒有。”去年，毛毛頭突然說：“媽，你現(xiàn)在可愛多了！”那一刻，查小欣最想說：“很慶幸遇到老公這個最佳合伙人，配合默契，也讓我在做媽媽的道路上不斷成長。”

兒子是我的一份禮物

“我一直以為我在塑造他成為理想的兒子，其實，他也在改造我成為他心目中理想的媽媽，他就像面鏡子，讓我反思;我守護他成長，他驅(qū)使我持續(xù)成長。”

人說兒子最像媽，查小欣深有體會。有時候，跟兒子講話，他就說“知道！”“做好了！”很急很快，而且語氣硬邦邦的。她很生氣：“你為什么這樣子講話，像發(fā)脾氣一樣？”“媽，我是跟你學的。”仔細一想，還真是。因為做老板，她常常需要這樣去安排事、吩咐人，結果就被兒子學去了，“這其實反映了和我說話的人內(nèi)心的感受。”現(xiàn)在，她講話就柔和了很多，“明白啦！”“知道啦！”

為教育兒子，查小欣曾自創(chuàng)了一套批評法，比如她會說那個小朋友怎么可以這個樣子呢，這樣很不好啊，“其實，我是給他一個例子，就像講故事一樣，教給他如何處理那件事。”突然有一天，毛毛頭說：“媽，你可不可以正能量一點，為什么你眼中的每一個人都有不對，你要看到人家的長處啊！”查小欣這才意識到自己的錯誤，趕緊道歉：“對對對，是媽媽不對，一定改。”

不僅如此，兒子總能給查小欣帶來很多驚喜。有一年暑假，她送毛毛頭去參加夏令營，第一天回饋特別好，第三天就死活不去了口原來，夏令營有個小胖子，趁老師未到游泳池之前，用力將他的頭按進水幾秒才放手。連續(xù)兩天被欺負，他很憤怒和害怕，只好選擇不去。在一個陌生的地方被欺負，沒有人可以幫他，逃避是最容易的解決方法。可是，以后呢？他只會變得懦弱。于是，查小欣給兒子提了5個建議：“等老師更衣完畢，跟著老師去泳池;向老師告發(fā)他;避開他，不給他欺負你的機會;他動手時，你就大聲呼救;反抗，讓他知道你不是好欺負的，不過這樣就成了互毆，你也會受罰。你自己想想哪個辦法更適合。”

帶著媽媽的5個建議，毛毛頭鼓起勇氣回到了夏令營。當天回來，查小欣問他用了哪種方式，他愉快地回答：“我跟他做了朋友。”方法很簡單，“我過去跟他聊天，講大家喜歡的玩具，講自己學校的事，就這樣做了朋友。”原來，還有第六種辦法，溝通可以化干戈為玉帛。“這是兒子給我的驚喜，也是個大禮物。”

查小欣說，兒子就像一面鏡子，照出了自己的優(yōu)劣，也照出了不一樣的美好。他還像一份禮物，讓自己不斷努力成為更好的自己，努力做一個和兒子一起成長的媽媽，“孩子一直在跑，我不跑，就再也追不上他了。”