關于考選領導干部面試試題

問題：“刺猬理論”認為：冬天，刺猬會彼此將身上的針狀刺靠攏防寒，刺與刺之間保持一定距離，距離太小就會傷對方，距離太大就起不到防寒的作用。這形象地說明了上下級之間的交往，必須把握好一定的“度”。你認為應如何把握這個“度”？

參考答案： ①領導者應注重與下屬的溝通與相互往來。否則，領導會逐步失去影響力。但若與下屬交往流于庸俗，領導者的威信會大受影響。②領導者應與下屬加強感情溝通，但又必須防止領導者被私人感情所左右。③上下屬之間要多些“君子之交”，少些“酒肉之交”，親而不見，近而有節，讓領導者在下屬心目中保持一種可親可敬的形象。

問題：常言道，真理越辯越明。鄧小平說，不爭論是我的一大發明。請你談談對這兩句話的理解。

參考答案：①“真理越辯越明”是指：真理是無數相對真理之和。作為個人，對理論的掌握和經歷的實踐都是有限的，只具有相對的真理性。當一個理論已經被人類的實踐證明是正確的時候，一個人甚至一個群體也不一定對其有深刻的理解，并做到科學運用。因此，我們提倡多討論甚至多辯論，討論得越全面、越深入，得出的認識就越趨近于真理。②“不爭論是我的一大發明”是指：真理是在實踐中開辟其發展道路的。當我們開始從事任何一項前無古人的事業時，以往的理論與實踐只能給我們提供一個解決問題的輪廓或框架，若想得到正確的認識，不是先爭論，而只能按實踐是檢驗真理的唯一標準和“三個有利于”原則在實踐中去探索，“摸著石頭過河”。只說不做、爭來爭去反而誤事。③“理論是灰色的，實踐是長青的”。作為一個成熟的領導者，面對新事物、新問題，既要集思廣益，更要敢于實踐。

問題：據天氣預報，某地可能發生泥石流，領導指派你負責災情預防工作，作好搶險救災準備，你有什么打算？

參考答案：泥石流這種自然災害，一旦發生，將可能對人民群眾的生命財產造成很大的傷害，我一定本著高度負責、認真的態度對待這項災害預防工作，具體措施如下：①擬定災害應急預案：首先深入現場，充分了解現場的實際情況，做好現場監測點的布置，安排人員、大型施工機械如挖掘機、裝載機、自卸車等，泥石流可能發生的地方如果有群眾，做好群眾的轉移安置，安置點的帳篷、飲水、吃飯及衛生防疫等項工作落實。預案擬定好交由領導審批。②審批后，照此執行。首先召開會議，和大家宣講這次預防工作的緊急性及重要性，安排好每位人員的工作，各司其職，各負其責。到現場后，成立現場預防指揮部，按照分工布置要求，做好自己的工作，嚴肅紀律，一旦發現玩忽職守，將予以嚴懲。將現場監測點采集的數據報到指揮部，一旦發生險情，馬上啟動應急搶險預案。③工作結束，將此次負責的工作寫成報告，上報領導，聽取領導的意見，總結這次工作的優點及不足之處，為以后處理類似險情積累經驗。