會議活動的未來是分享

While the technology and marketing resources of some meetings are abundant， but the meeting patterns are too similar， it is not the end of the innovation； on the contrary， it may be the sign of the coming out of a new meeting pattern. During the progress， overcome the conservative mind and sharing ideas would be the new norm of the industry， and those are getting more and more important.

Innovation is in the nature of meetings. But in a long time， meeting patterns highly coincide， meeting planer formed a regular mind： they do not want to share. Nowadays， with highly developed mobile internet culture， many corporations facing great difficulties in transformation and the change of clients and budget. From the perspective of product innovation and industry updating， we all agree to embrace technology， but the developing direction is still unclear.

導讀：

會議活動，包括配套的考察或旅游等，雖然是一種純粹企業消費行為；但在其發展的趨勢上也在循著互聯網時代向大眾消費轉變的邏輯，這也是一個產業興起走向成熟的標志。

當會議活動的科技和市場資源都不再稀缺，會議活動形式卻出現高度重疊時，并不意味著會議活動創新的終結，而是預示著將有一種新的會議活動產品將被開發出來。在此過程中，克服保守并使分享成為行業常態，將變得尤其重要。

會議活動具有與生俱來的創新特性，但是長期以來，由于產品和客源的高度重合，所以從業者形成了根深蒂固的保守思維；不愿分享、不愿融合的潛在意識，在移動互聯高度發達的今天，已經使一些企業在轉型、客源和成本等方面變的痛苦不堪。從產品創新和產業升級的角度看，雖然擁抱科技已經成為共識，但如何前行，方向仍不明朗。

從全國這些年會議活動產業的成長軌跡看，大致經歷了一個從附屬到獨立、從引進到創造、從中國式到國際化的快速發展過程。從大環境看，隨著中國綜合國力的逐步提升，不但中國舉辦的國際會議及賽事活動越來越多，中國的會議企業也在市場中開始扮演日益重要的角色。總體來看這一階段的發展，雖然在一些會議活動的舉辦上也摔了不少“跟頭”，但因為模式有章可循，客戶和參與者也處于成長期，所以，二十多年來，中國的會議活動產業取得了空前的快速發展與成功。可是，近四年來，隨著中國承辦的會議活動水平與能力與世界趨齊，全球及中國經濟增長速度的放緩，以及隨互聯網而來的大批量“非傳統企業”轉入會議活動行業，會議活動產業的增長優勢雖充滿后勁，但空前的復雜性也使得本就存在的“戒備心態”變得更加突出。

亂因立久，立由亂生。會議活動產業的“亂”雖然令人擔憂，但在這種亂象的驅使下，以會議、活動為主，包括會議活動后獎勵旅游、考察體驗等在內的“會獎行業”也將正式形成。因為在互聯網和新科技的介入下，未來的會議活動產品肯定不會止于接站拎包、舞臺搭建、導游服務這些，諸如場地資源、公關服務、品牌營銷、團建企劃等也肯定會成為客戶選擇會議活動供應商的前提。而想實現一體化服務和分工式配合，同類企業和產業上下游企業之間的融合與分享是必須的。雖然分享資源或數據總會讓企業感覺不安，但通過曝光收獲更多機遇似乎又是企業難以遏止的沖動。在大數據時代，隨著新的、能讓市場所樂見的會議活動產品被開發出來，產業中存在多年的“私我”壁壘必將被打破，一個新的會議活動產業鏈條，和一批新的領軍企業也將浮出水面。

會議活動，包括配套的考察或旅游等，雖然是一種純粹企業消費行為；但在其發展的趨勢上也在循著互聯網時代向大眾消費轉變的邏輯，這也是一個產業興起走向成熟的標志。隨著會議市場的“膨脹”，“以參加會議活動為榮”的時代正在慢慢褪去，一些旨在增加每一位參與者體驗的會議活動產品開始占據越來越大的市場份額；與此同時，實力展示和參會者評價也漸成為影響買家決斷的重要因素。目前，作為中國會議活動產業的先驅，傳統企業已經從會議活動中獲得了超額利潤，但這個利潤正在流失。而通過在雜志、互聯網、微信等公眾平臺上分享自己承辦的會議活動案例，或是站在行業的視角公布自己的新型會議活動產品等，一些“非傳統企業”已經占領了部分市場，并逐漸形成了星火燎原之勢。

窮則變，變則通，通則久。對于會議活動的轉型與發展，“分享”只是擘畫未來的一筆；而在此過程中，如何通過“分享”破舊思維，立新理念；破舊格局，立新結構；甚至破陷阱，立遠景等，是需要全體從業者努力的。畢竟，行業永遠在變化，買家對于產品的創新需求永遠不乏味。