摘 要:通過對十多所中職學校會計專業“雙師型”教師激勵機制建設狀況的調查,了解現狀,分析存在的問題,并就如何做好“雙師型”教師激勵機制建設提供對策。
關鍵詞:職業學校; “雙師型”教師; 激勵機制
中圖分類號:G712 文獻標識碼:A 文章編號:1006-3315(2016)03-160-001
會計是一門與實踐有著密切聯系的專業學科,在培養會計專業人才教育體系中,“雙師型”教師起著極其重要的作用。筆者通過對十多家職業學校會計專業“雙師型”教師激勵機制建設情況的調查研究,發現職業學校在會計專業“雙師型”教師隊伍激勵機制建設中存在一定的問題,如果這些問題不能引起重視,將在很大程度上影響中等職業學校會計專業“雙師型”教師隊伍建設。
一、中職學校會計專業“雙師型”教師激勵機制的現狀
1.“雙師型”教師隊伍管理上無完善體制,導致無法實施針對性的激勵
據調查顯示,目前中等職業學校會計專業缺乏一套“雙師型”教師隊伍的管理體制,包括任職資格、管理條例、考核辦法、評審體系等等各個方面,目前部分中職學校并沒有制訂和實施適合會計專業“雙師型”教師工作特點和要求的管理措施,存在對“雙師型”教師實踐及應用能力管理上的盲點,因此不能有效地進行“雙師型”教師的專業培訓和職業發展,不能準確衡量他們對教學、實踐和科研成果應用的貢獻,當然就無法對“雙師型”教師實施針對性的激勵。
2.“雙師型”教師職稱評定上無特殊政策,導致職稱評定激勵無法實現
眾所周知,職稱評定是最有效的激勵手段之一,然而當前中職會計專業“雙師型”教師的職稱評定尚無特殊政策,依然重論文輕教學,重研究輕應用。在現行中職教師專業技術職稱評審的“指揮棒”下,“雙師型”教師們只能在承擔繁重的教學任務的同時,將大量精力放在完成論文、著作等硬指標上,而無暇顧及專業實踐和科研成果推廣與應用,從而導致我國會計專業“雙師型”教師普遍存在“能講不能做”現象。
3.“雙師型”教師福利待遇上無獨特之處,導致無法調動工作積極性
據調查顯示,大多數職業學校尤其是中等職業學校起步時間短、底子薄,資金幾乎全部投入到基本建設上,從而使得教師福利待遇始終停留在一個低水平,這不能不視為人才難留的一個客觀原因,據筆者所知,大多數中等職業學校的會計專業教師,并沒有在待遇上體現出“雙師型”教師的獨特之處。只有在提高福利待遇的基礎上,才可能留住人才,進而吸引更多的高級人才,否則,勞燕分飛,很難保證培養出獨具特色的合格人才。
二、中職學校會計專業“雙師型”教師激勵機制建設的對策和措施
1.建立“雙師型”教師隊伍管理體制,施行針對性的激勵
在德國,政府要求職業教育師資報考人員要有一年以上工作經歷或在地方院校畢業后取得教育部高級技術員證書,修完大學四年學業后通過國家第一次考試,然后到職業學校實習一年半至二年,再參加國家第二次考試,通過者方可取得職業教師資格證書。我國目前可參照國外對“雙師型”教師的認定辦法執行,教育行政管理部門應盡快建立“雙師型”教師資格認證制度,這是“雙師型”教師隊伍管理的核心所在,同時利用認證制度,可以調動企、事業單位中有豐富實踐經驗和教學能力的工程技術人員來學院做兼職教師的積極性,以便建立一支穩定的具有“雙師型”的兼職教師隊伍,他們在和學校教師共同進行教學活動中,可以促進學校教師向“雙師型”轉化。
2.建立科學的職稱評定標準,提高“雙師型”教師的積極性
在中等職業學校會計專業的教師中,基礎理論課教師可參考普通中學教師的職稱評定標準,專業理論課教師要兼顧對實際操作能力的考核,職業實踐課教師可按技術等級職稱評定,也要適當考核其教師基本功。對于教學科研成績突出、有潛力的中青年教師,特別是對近年引進的碩土、博士等高學歷的青年教師,要采取措施積極鼓勵他們參加“雙職稱”的評定。實行兩種評定交替進行,基礎理論課和專業理論課教師以偏重于教師職稱系列為主,職業實踐課教師以偏重于技術職稱系列為主,在外部條件尚未成熟的情況下,學校可先考慮實行內部政策。
3.提供優厚待遇,穩定“雙師型”教師隊伍
在中職教師中,取得專業技術等級證書的可以優先聘任,兩年內還未取得專業技術等級證書的可以不予聘任。在職稱晉升、骨干培養等方面同等條件下優先考慮“雙師型”教師,當年度未參與實踐教學的不予評先評優,另外對于一些具有潛力的中青年優秀教師將有計劃地安排外出培訓,進一步提高他們的”雙師型”素質。在市級以上技能競賽中獲取較高名次的,學校應予以重獎。
4.以政策制度為導向,促使“雙師型”教師獲得實現自我價值滿足感
政策和制度是“雙師型”師資隊伍建設的根基,只有建立了良好的制度和實施正確的政策,才能充分調動會計專業“雙師型”教師的積極性,為建立“雙師型”師資隊伍打下基礎。以我校為例,在所有會計專業教師中,僅僅有會計證的教師比例占12%,初級會計師占61%,中級會計師占27%,所有會計專業教師都具有了一定的專業素養。有鑒于此,學校應將“雙師型”教師分為初級“雙師型”教師、中級“雙師型”教師和高級“雙師型”教師,以鼓勵專業教師不斷地提高自身的專業素養,以此體現“雙師型”教師的價值。
民族振興,教育為本;教育振興,教師為本,振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師。隨著我國中職管理體制的深化改革,設計一套科學、公平合理的激勵機制,充分發揮現有中職教師的潛能、積極性和創造性,已成為中職人力資源管理的首要任務。只有把物質激勵、精神激勵等多種激勵有機進行結合,才能更好的去激勵教師,發揮教師更大的潛質,更好的為學生服務。
本文是參與江蘇省職業技術教育學會2015—2016年度職業教育研究課題《中等職業學校會計專業雙師型教師隊伍建設研究——以南通市職業學校為例》成果,課題編號為:XHZZ2015051
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