摘 要:市政工程是我國城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程,工程質(zhì)量是否能夠達(dá)到相應(yīng)的要求,直接關(guān)系著人民群眾的切身利益。而工程質(zhì)量能否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求主要還是在于嚴(yán)格的管理。文章對提升市政工程施工管理的措施進(jìn)行了分析。
關(guān)鍵詞:市政工程;施工管理;強(qiáng)化策略
隨著城市化進(jìn)程的加快,市政工程的作用日益突出,在實(shí)際施工中,由于事務(wù)繁雜,管理難度較大,還存在有一些不足,需要加強(qiáng)管理。
一、市政工程屬性和施工管理特點(diǎn)
從工程建設(shè)角度而言,市政工程具有工程造價高、參與人數(shù)多、涉及面廣、對環(huán)境的依賴和影響較大、施工復(fù)雜程度高等特點(diǎn)。同時,市政工程施工過程不確定性因素多。
從市政工程的社會屬性看,市政工程施工政治性強(qiáng)、目標(biāo)高、要求嚴(yán)等特點(diǎn)。它關(guān)乎城市形象,更關(guān)乎人民群切身眾生活。因此,市政工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求都較高。
從管理體制而言,市政工程施工管理正由粗放型向現(xiàn)代項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)變。專業(yè)化程度、從業(yè)人員素質(zhì)、機(jī)械化水平都有顯著提高。市場行為逐步規(guī)范,組織管理的計劃性、質(zhì)量安全管理的有效性等也有所提升。
二、當(dāng)前市政工程施工管理普遍存在的問題
(一)市場規(guī)范化管理方而存在的缺陷。現(xiàn)階段,在市政工程中,有很多建設(shè)單位都是由本地區(qū)的行政管理部門以及授權(quán)的單位來擔(dān)任的,還有一些單位利用自身的權(quán)利,并且不走建設(shè)的基本程序,甚至還有一些工程在開工時,沒有簽訂正式的施工合同以及監(jiān)理合同。……