摘 要:工程變更不僅對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)和投資目標(biāo)產(chǎn)生影響,更會(huì)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)產(chǎn)生直接的影響。可以說(shuō),變更對(duì)合同造價(jià)和工期具有“破壞性”。因此,分析工程變更產(chǎn)生的原因,采取有效措施控制工程變更對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生的影響,對(duì)工程造價(jià)管理有著非常積極的意義。
關(guān)鍵詞:工程變更;工程造價(jià);控制策略
一、工程變更的因素
(一)項(xiàng)目定位決策階段。項(xiàng)目前期的定位決策對(duì)項(xiàng)目的后期實(shí)施至關(guān)重要。前期定位不明確、決策失誤,對(duì)項(xiàng)目后期會(huì)造成重大影響。例如工程數(shù)量、工作內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目使用用途、工程結(jié)構(gòu)建設(shè)單位等因素的改變,都是產(chǎn)生工程變更的主要原因。
(二)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段。工程變更在設(shè)計(jì)階段的因素主要來(lái)自于建設(shè)單位和勘察設(shè)計(jì)單位,建設(shè)單位在項(xiàng)目前期決策階段的對(duì)工程項(xiàng)目的定位不明確,將會(huì)在這個(gè)階段體現(xiàn)出來(lái)。勘察單位提供的勘測(cè)數(shù)據(jù)和監(jiān)理單位對(duì)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)成果提出的意見都會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的工程變更。
(三)項(xiàng)目招投標(biāo)和準(zhǔn)備階段。在項(xiàng)目招投標(biāo)和準(zhǔn)備階段的工程變更因素,主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:(1)合同和工程量清單錯(cuò)誤和遺漏;(2)業(yè)主提供的施工條件不及時(shí);(3)施工單位的施工準(zhǔn)備工作不到位。
(四)項(xiàng)目實(shí)施階段。工程變更因素所導(dǎo)致的結(jié)果集中體現(xiàn)在項(xiàng)目實(shí)施階段。項(xiàng)目前期定位決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目招投標(biāo)和施工準(zhǔn)備階段等階段可能造成工程變更的潛在因素,在工程實(shí)施階段以工程索賠、簽證、變更通知單等各種形式表現(xiàn)出來(lái)。……