摘 要:在施工組織管理中,施工組織設計作為其重要文件,不僅是施工組織管理各方面的體現,更是施工管理的靈魂,施工組織設計的地位不論是在國內,還是在國際上都是無可厚非的。文章主要針對編制土建工程各類施工組織設計應注意的問題做出分析說明。
關鍵詞:土建工程;施工組織設計;編制優化
施工組織設計是企業對所承擔工程的特點、自然條件和外部環境進行考察了解和分析,結合自身的技術水平、管理能力、施工經驗、技術裝備、工程開發理念和投標決策思想等實際情況,通過對所投工程的施工方案的擬定、比較、生產要素的配置和各種技術保證措施的制定;對實施該工程在技術上的可行性,施工條件的符合性等所做出的全面系統的評價。因此,施工組織設計一方面既要反映承包商的技術水平和施工經驗,又要反映承包商的施工組織水平和工程管理能力;另一方面,施工組織設計是承包商為了中標而根據業主招標文件的要求和規定,對工程項目施工做出的科學、合理、系統的安排。
一、施工組織總設計
(一)設計應突出的主要內容。施工組織總設計必須達到使人通過設計文本對工租概況和各個單位工灘呈的特征有清楚的了解,從而判別文中表述的施工方法是否其備先進性和適應性。所以工程概況(工程特征)的內容在此類設計中應作為主要的內容之一予以說明。“四通一平”方案要詳盡,以免出現各個單位工程各自為政的局面。……