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高職院校學(xué)生社團(tuán)的定位及建設(shè)模式研討

2016-04-29 00:00:00常繼紅
知音勵(lì)志·社科版 2016年2期

本篇文章針對(duì)高職院校學(xué)生社團(tuán)的定位與建設(shè)模式展開(kāi)了較為深入的研究,同時(shí)結(jié)合筆者的自身經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出了幾點(diǎn)可行性較高的建設(shè)措施,其中包括進(jìn)一步加大對(duì)學(xué)生社團(tuán)的管理力度,完善原有的管理機(jī)制、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)高職院校學(xué)生社團(tuán)的文化建設(shè)以及進(jìn)一步加大對(duì)高職院校學(xué)生社團(tuán)建設(shè)的保障與支持力度等,以期能夠?qū)ξ覈?guó)高職院校學(xué)生社團(tuán)管理水平的提高帶來(lái)一些參考意見(jiàn)。

【關(guān)鍵詞】高職院校;學(xué)生社團(tuán);建設(shè)模式

1 高校院校學(xué)生社團(tuán)建設(shè)的準(zhǔn)確定位

高職院校是為國(guó)家與社會(huì)培養(yǎng)和輸送優(yōu)質(zhì)技能型人才的重要基地,而高職院校中的學(xué)生社團(tuán)更加需要明確自身的發(fā)展目標(biāo)與建設(shè)定位,將一切管理活動(dòng)都建立在服務(wù)于培養(yǎng)高職人才的基礎(chǔ)之上。首先,學(xué)生社團(tuán)要為高職學(xué)生提供一個(gè)參與實(shí)踐活動(dòng)的平臺(tái),讓他們的動(dòng)手能力與創(chuàng)新能力得到全面的鍛煉;其次,學(xué)生社團(tuán)還要經(jīng)常性的舉辦一些內(nèi)容豐富且趣味較強(qiáng)的社團(tuán)活動(dòng),提高學(xué)生社交能力的同時(shí)增強(qiáng)專業(yè)課程的吸引力;再次,由于高職院校中的學(xué)生社團(tuán)有別于其他本科院校的社團(tuán),所以不能夠?qū)⑵鋯渭兊亩ㄎ挥诨A(chǔ)的學(xué)術(shù)研究層面中,而是要將更多的內(nèi)容重點(diǎn)鎖定在提升學(xué)生專業(yè)素質(zhì)與操作技能水平上;最后,高職院校中的學(xué)生文化基礎(chǔ)較弱,尤其是對(duì)于那些低年級(jí)的學(xué)生來(lái)說(shuō),比較容易出現(xiàn)脫離現(xiàn)實(shí)與集體的情況,從而經(jīng)常會(huì)影響到整個(gè)社團(tuán)專業(yè)性的提高。基于此種情況,學(xué)生社團(tuán)的管理者要掌握好建設(shè)與管理工作的度,一方面要為學(xué)生預(yù)留出足夠的發(fā)展空間,保留他們的個(gè)性愛(ài)好,一方面則要對(duì)學(xué)生展開(kāi)正確的引導(dǎo)與積極的幫助,將他們的學(xué)習(xí)興趣和參與積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)。

2 高職院校學(xué)生社團(tuán)的建設(shè)目標(biāo)

在擁有了基本的準(zhǔn)確定位以后,高職院校的管理者應(yīng)當(dāng)將幫助學(xué)生形成優(yōu)秀的學(xué)習(xí)風(fēng)氣設(shè)為最主要的社團(tuán)建設(shè)目標(biāo)。學(xué)習(xí)風(fēng)氣的建設(shè)是高職院校中的一項(xiàng)重要系統(tǒng)工作,其中包括教育者的教學(xué)能力、校園的日常管理以及校園的文化建設(shè)等等。由于高職院校學(xué)生的學(xué)習(xí)能力與學(xué)習(xí)成績(jī)均處于中下游的水平,并且還尚未形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,從而很容易出現(xiàn)學(xué)習(xí)積極性不高且自由散漫的情況。如今,我國(guó)絕大多數(shù)的高職院校雖然都在積極的改革和創(chuàng)新原有的管理模式,但在具體的實(shí)踐過(guò)程當(dāng)中卻難以發(fā)揮出應(yīng)有的管理效果。基于此,高職院校應(yīng)當(dāng)通過(guò)鼓勵(lì)學(xué)生參加社團(tuán)活動(dòng)的方式來(lái)提高他們的學(xué)習(xí)積極性,讓他們的綜合能力與專業(yè)水平在社團(tuán)中得到較好的鍛煉,爭(zhēng)取將社學(xué)生團(tuán)建設(shè)成學(xué)生的第二學(xué)習(xí)課堂。

3 促進(jìn)高職院校學(xué)生社團(tuán)建設(shè)的有效途徑

3.1 進(jìn)一步加大對(duì)學(xué)生社團(tuán)的管理力度,完善原有的管理機(jī)制

首先,高職院校的管理者要將學(xué)生社團(tuán)的建設(shè)工作設(shè)置為整個(gè)管理體系中的重中之重,同時(shí)要制定出一套完善的社團(tuán)建設(shè)實(shí)施計(jì)劃;其次,社團(tuán)聯(lián)合會(huì)還要進(jìn)一步加大對(duì)學(xué)生社團(tuán)的管理力度,結(jié)合學(xué)校的管理與發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來(lái)對(duì)原有的社團(tuán)管理辦法做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和改進(jìn),同時(shí)要嚴(yán)格按照社團(tuán)退出機(jī)制來(lái)進(jìn)行操作,將那些尚未達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生社團(tuán)做出降級(jí)或解散處理,保證高職院校學(xué)生社團(tuán)的規(guī)范性;再次,校方的管理者還要建立起良好的獎(jiǎng)懲制度,要經(jīng)常性的針對(duì)一些表現(xiàn)優(yōu)秀的社團(tuán)與先進(jìn)個(gè)人給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和表彰,通過(guò)此種方式來(lái)調(diào)動(dòng)起社團(tuán)成員參與的積極性;最后,高職院校還可以嘗試將社團(tuán)活動(dòng)納入到學(xué)分制度中,讓學(xué)生可以享受來(lái)自于社團(tuán)活動(dòng)中的加分,促進(jìn)高職院校學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)的正規(guī)化。

3.2 進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)高職院校學(xué)生社團(tuán)的文化建設(shè)

高職院校中的學(xué)生社團(tuán)文化建設(shè)工作需要包含如下幾個(gè)方面的內(nèi)容:首先,將社會(huì)主義核心價(jià)值觀設(shè)為學(xué)生社團(tuán)文化建設(shè)的工作指導(dǎo),嚴(yán)格堅(jiān)持正確的政治發(fā)展方向來(lái)夯實(shí)學(xué)生的愛(ài)國(guó)主義與社會(huì)主義信念,引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與到各類社團(tuán)活動(dòng)當(dāng)中;其次,要經(jīng)常性的更新社團(tuán)的活動(dòng)內(nèi)容,同時(shí)要將社團(tuán)活動(dòng)與專業(yè)課程緊密的關(guān)聯(lián)到一起,不斷提升學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力;再次,要改革社團(tuán)活動(dòng)的表現(xiàn)形式,在社團(tuán)活動(dòng)中適當(dāng)?shù)募尤胍恍┤の缎暂^強(qiáng)的課外活動(dòng),讓學(xué)生在積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)緩解緊張的學(xué)習(xí)壓力;最后,要重點(diǎn)突出學(xué)生在社團(tuán)建設(shè)中的主體地位,為他們提供更大的發(fā)展空間和展示自己的機(jī)會(huì),將學(xué)生社團(tuán)的實(shí)際價(jià)值淋漓盡致地展現(xiàn)出來(lái)。

3.3 進(jìn)一步加大對(duì)高職院校學(xué)生社團(tuán)建設(shè)的保障與支持力度

從高職院校的內(nèi)部管理角度來(lái)看,校方領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)對(duì)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)的開(kāi)展給予更多的財(cái)力和物力支持,并且要對(duì)社團(tuán)活動(dòng)的開(kāi)展提供基礎(chǔ)的資源保障。首先,校內(nèi)的管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)為學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)的開(kāi)展提供必要的設(shè)備、辦公用品、活動(dòng)場(chǎng)地以及活動(dòng)經(jīng)費(fèi)等等,確保社團(tuán)活動(dòng)的順利進(jìn)行;其次,高職院校的管理者還要鼓勵(lì)學(xué)生走出校園,通過(guò)參與社會(huì)實(shí)踐的方式來(lái)為社團(tuán)活動(dòng)積累運(yùn)營(yíng)資金,爭(zhēng)取能夠得到社會(huì)力量的支持與贊助。

3.4 樹(shù)立學(xué)生社團(tuán)的品牌意識(shí),積極打造精品社團(tuán)

樹(shù)立學(xué)生社團(tuán)的品牌意識(shí)是社團(tuán)建設(shè)模式中的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)。高職院校中的學(xué)生社團(tuán)在發(fā)展過(guò)程中要積極的結(jié)合學(xué)校與本專業(yè)的特色優(yōu)勢(shì),凸顯出自身獨(dú)一無(wú)二的社團(tuán)品質(zhì)。首先,在舉辦社團(tuán)活動(dòng)的過(guò)程中,社團(tuán)管理者要通過(guò)提高活動(dòng)質(zhì)量的方式來(lái)擴(kuò)大自身的影響力和知名度,切記不可敷衍了事;其次,學(xué)生社團(tuán)的特色品質(zhì)一旦形成,那么就會(huì)自然而然的引發(fā)一系列的品牌效應(yīng),讓越來(lái)越多的學(xué)生都爭(zhēng)相加入到社團(tuán)中。為了能夠?qū)⑵放菩?yīng)的正面影響價(jià)值發(fā)揮到最大,精品社團(tuán)同時(shí)還要對(duì)校內(nèi)的其他社團(tuán)起到良好的帶頭作用,促進(jìn)高職校園文化建設(shè)工作的順利開(kāi)展。

參考文獻(xiàn)

[1]葛建宇.高職院校學(xué)生社團(tuán)建設(shè)與管理淺探——以無(wú)錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院藝術(shù)設(shè)計(jì)系學(xué)生社團(tuán)建設(shè)為例[J].職校論壇,2012(27):109-111.

[2]殷子惠,趙明月.新時(shí)期高校學(xué)生社團(tuán)的管理與完善[J].華中師范大學(xué)學(xué)報(bào):社會(huì)科學(xué)版,2013(6):67-68.

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作者單位

陜西國(guó)防工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 陜西省西安市 710300

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