實驗室是培養(yǎng)創(chuàng)新人才的重要途徑,也是衡量高校辦學(xué)實力和人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要標(biāo)志。本以三亞學(xué)院為例,剖析了三亞學(xué)院實驗室建設(shè)及管理中的諸多問題,并分析提出了問題解決的對策。
【關(guān)鍵詞】高校實驗室;建設(shè)及管理;問題與對策
實驗室建設(shè)與管理工作是高校教學(xué)與管理改革的重要部分,提高實驗室的有效利用率,做到資源共享,充分發(fā)揮實驗室的投資效益,體現(xiàn)了實驗室的價值。三亞學(xué)院是目前國內(nèi)民辦三本院校排名比較靠前的院校之一,建校十年取得了卓越的發(fā)展,2014年剛經(jīng)過教育部教學(xué)合格評估,被專家評為國內(nèi)辦的較好的幾所高校之一。現(xiàn)在三亞學(xué)院正在構(gòu)建應(yīng)用型人才培養(yǎng)體系,對課程進(jìn)行重新構(gòu)建,繪制專業(yè)課程地圖。教學(xué)改革促使實驗教學(xué)不斷改變,現(xiàn)有的實驗室已完全不能滿足人才培養(yǎng)的需要,實驗室建設(shè)及管理的改革刻不容緩。
1 實驗室建設(shè)及管理現(xiàn)狀
三亞學(xué)院現(xiàn)有共享、分享、獨享三個類型教學(xué)實驗室74個,其中,經(jīng)濟管理實驗教學(xué)示范中心、電子技術(shù)實驗教學(xué)示范中心、計算機應(yīng)用基礎(chǔ)實驗教學(xué)示范中心為海南省實驗教學(xué)示范中心,酒店管理特色實驗教學(xué)示范中心為海南省特色實驗教學(xué)示范中心。
共享型實驗室面向全校所有專業(yè)開放使用,有固定的實驗室管理隊伍,每年劃撥專門的實驗室維護(hù)經(jīng)費,課程安排緊密,周一至周五晚上根據(jù)學(xué)生使用情況,安排實驗室開放使用;分享型、獨享型實驗室在數(shù)量上占實驗室總量的大部分比重。這兩類實驗室依附于特定專業(yè),專門為專業(yè)教學(xué)服務(wù),承擔(dān)課程大部分為相關(guān)專業(yè)實驗課程,但在實際中分享使用的空間有限。分享型、獨享型,因功能單一,相對分散,且管理人員不足等問題,實驗設(shè)備使用效率相對低下。
2 實驗室建設(shè)及管理中存在的問題
2.1 實驗室管理模式陳舊,管理體制不順
三亞學(xué)院設(shè)實驗中心,隸屬于教務(wù)處,集中管理學(xué)校實驗教學(xué)及實驗室。由于學(xué)校發(fā)展等諸多原因,實驗中心的實體建制、工作制度及工作人員配置一直沒有完成,在實際運行中各實驗室相對獨立,實驗室只服務(wù)于一個專業(yè),幾門課程,呈現(xiàn)出功能單一。另外,實驗室建設(shè)和實驗教學(xué)分屬不同領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),雖說是建設(shè)要以為更好地服務(wù)教學(xué)做準(zhǔn)備,但是實際建設(shè)好的實驗室與所需要的教學(xué)實驗室差別還是很大。
2.2 共享型和分享、獨享型實驗室利用率不平衡,開放實驗室數(shù)量少
共享型實驗室,特別是計算機機房,承擔(dān)了大量的公共基礎(chǔ)課程實驗教學(xué)任務(wù),學(xué)生數(shù)量大,課程安排密度過高。除白天的教學(xué)安排,晚上也安排開放使用,利用率高。而分享、獨享型實驗室開課只為本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)的課程服務(wù),且實驗課程附屬于理論課程,實驗課在運行上采用班級排課制,實驗課需要配合理論課的進(jìn)度安排,課程使用少,受空間環(huán)境的制約,規(guī)模偏小,功能單一,呈現(xiàn)利用率低。
目前除理工學(xué)院機器人創(chuàng)新實驗室和金工實驗室對有參賽活動學(xué)生的開放外,其它分享、獨享型實驗室從未開放使用。實驗室在課后就關(guān)閉,學(xué)生只能在固定的時間、地點,就固定的內(nèi)容進(jìn)行實驗,不利于學(xué)生個性培養(yǎng),造成學(xué)生對實驗興趣不濃,參與性不高。
2.3 實驗室設(shè)備陳舊閑置,大量積壓造成空間浪費
由于使用年限過長,目前各實驗室都有損壞無法維修,沒有維修價值的設(shè)備,造成大量需要報廢的設(shè)備積存在實驗室,占據(jù)實驗室有限利用空間,有效的報廢制度亟需建立。此外,還存在部分閑置實驗設(shè)備占用實驗教學(xué)資源,長期影響實驗教學(xué)的開展。如因?qū)W校學(xué)科專業(yè)調(diào)整,部分儀器設(shè)備因不適應(yīng)新學(xué)科需要而被閑置,如3D模擬語言環(huán)境實驗室、工程制圖實驗室;由于購進(jìn)時論證不嚴(yán)謹(jǐn),設(shè)備功能達(dá)不到實驗上課要求,如心理學(xué)實驗室、經(jīng)濟管理創(chuàng)新實驗室、綜合手工(空間模型實驗室);實驗設(shè)備達(dá)到或超過使用年限,其主要部件、結(jié)構(gòu)已經(jīng)損壞無法維修,如語音室、電工技術(shù)實驗室;因技術(shù)進(jìn)步、改進(jìn)和提高,儀器設(shè)備需更新?lián)Q代,舊的實驗設(shè)備繼續(xù)使用耗電嚴(yán)重,存在重大用電安全隱患,不宜再使用,如電子信息工程實驗室、計算機機房。
2.4 采購評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不合理,設(shè)備質(zhì)量及維護(hù)難保證
目前,三亞學(xué)院的儀器設(shè)備基本上采取統(tǒng)一招標(biāo)采購的形式,實驗室設(shè)備采購評標(biāo)參考更注重價格,對于供貨商的行業(yè)資質(zhì)了解偏少。有些供貨商為了取得供貨權(quán),在招投標(biāo)過程中會通過低價格等各種方式先把標(biāo)拿下,然后才通過各種渠道供貨。由于供貨的渠道比較復(fù)雜,有些設(shè)備可能轉(zhuǎn)了幾手才到學(xué)校,這些設(shè)備的質(zhì)量、后期維護(hù)得不到保證。
2.5 實驗室設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不到位,基礎(chǔ)設(shè)施維修跟不上
隨著學(xué)校學(xué)生人數(shù)的增多,實驗課程的增加,實驗設(shè)備的使用頻率不斷提高,儀器零部件易磨損,易發(fā)生故障,定期維護(hù)保養(yǎng)工作量加大。通常學(xué)校更注重實驗設(shè)備的使用,日常管理卻是臟亂差。各學(xué)院沒有自己的專業(yè)管理團隊,任由自己隨意管理,對管理職責(zé)和管理辦法執(zhí)行力度不夠。或者有的學(xué)院實驗室沒有自己的實驗管理人員,委托任課教師和學(xué)生助理代管,長期這樣缺乏對設(shè)備進(jìn)行科學(xué)合理的維護(hù),實驗儀器設(shè)備的使用年限大打折扣,污濁、腐蝕、閑置、老化,極大地影響了正常的實驗教學(xué)效果,加之維修經(jīng)費不足,管理人員維修能力有限,很多實驗設(shè)備不能及時得到維護(hù),造成資源浪費。各學(xué)院實驗室報修的基礎(chǔ)設(shè)施問題也不能得到及時解決,至今還有未完成的維修事項。
3 實驗室建設(shè)及管理的改進(jìn)對策
3.1 改革實驗室的管理體制
各學(xué)院實驗室管理由教學(xué)副院長直接負(fù)責(zé)管理,學(xué)院每學(xué)期指定專業(yè)負(fù)責(zé)教師管理本專業(yè)實驗室,教務(wù)處負(fù)責(zé)教學(xué)期間的監(jiān)督和考評。實驗教學(xué)與理論教學(xué)一樣,是培養(yǎng)人才不可缺少的兩個部分,打破普通教師與實驗室教師的隔閡,去除實驗教師編制,建立對教師理論和實驗教學(xué)同等要求的隊伍建設(shè)模式,讓所有參與教學(xué)的教師都必須到實驗室,完成自己所任課程的實驗教學(xué)任務(wù)。
3.2 調(diào)整布局,分類、分級建設(shè),加強開放管理,提高實驗室的利用率
加快對現(xiàn)有實驗室和儀器、設(shè)備的整合優(yōu)化、重組,加強協(xié)同管理。全校共享型的計算機類機房統(tǒng)一歸計算中心管理,將計算機機房按空間、配置分層次建設(shè)成標(biāo)準(zhǔn)化機房,實現(xiàn)共享利用,統(tǒng)一維護(hù)管理;各學(xué)院建設(shè)的分享、獨享型專業(yè)實驗室都由各學(xué)院直接負(fù)責(zé)管理,指定實驗室管理負(fù)責(zé)教師,明確管理職責(zé),以使用情況適當(dāng)減免負(fù)責(zé)人的部分教學(xué)工作量。同時加強實驗低值品和耗材使用的監(jiān)管力度,做到科學(xué)計劃、合理使用。最后還要加強實驗室開放管理,健全實驗室開放制度,增加開放時間,方便學(xué)生課余時間進(jìn)實驗室學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高實驗室的利用率。
3.3 建立報廢制度,完善實驗室設(shè)備管理制度
制定科學(xué)可操作的報廢標(biāo)準(zhǔn)與程序,完善實驗室的管理制度,建立報廢機制。實驗設(shè)備可參照以下流程做報廢處理。如圖1所示。
3.4 優(yōu)化招投標(biāo)評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
實驗室設(shè)備采購招投標(biāo)不但要看重價格,更要注重供貨商的行業(yè)資質(zhì)和售后服務(wù)。考評投標(biāo)供貨商資質(zhì),嚴(yán)把設(shè)備質(zhì)量關(guān),延長設(shè)備售后服務(wù)期限,減少并防止供貨商低價奪取供貨權(quán),投機供貨的風(fēng)險。
3.5 引進(jìn)設(shè)備管理系統(tǒng),保障維護(hù)、維修經(jīng)費到位
提高設(shè)備管理水平,充分合理的利用和維護(hù)設(shè)備,使其更好的服務(wù)實驗教學(xué),引進(jìn)設(shè)備管理系統(tǒng),進(jìn)行管理軟件的優(yōu)化,實行動態(tài)管理,提高實驗室工作效率,減少運行成本差錯率。同時保障實驗設(shè)備維護(hù)、耗材經(jīng)費,各學(xué)院按照實驗室設(shè)備及使用情況申報維護(hù)、耗材費用,學(xué)校審核專項劃撥管理。
4 結(jié)束語
在實驗室的建設(shè)及管理過程中,既要考慮建設(shè)及管理中的問題所在,又要不斷加以認(rèn)真改進(jìn),這樣才能更好地服務(wù)于實驗教學(xué),師生得到實惠,才能培育更多的應(yīng)用型人才。
參考文獻(xiàn)
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作者簡介
張小波(1980-),男,漢族,陜西省鳳翔縣人。教育學(xué)學(xué)士學(xué)位。現(xiàn)供職于三亞學(xué)院教務(wù)處。研究方向為人力資源管理、高校教學(xué)管理。
作者單位
三亞學(xué)院教務(wù)處 海南省三亞市 572022