高校圖書館圖書資源豐富,但自身利用率不足,而社會讀者對于圖書資源的渴求又不能在社會現(xiàn)有條件下得到滿足,這一矛盾的使得我們開始思考,如何在保證高校正常教學(xué)與科研工作的前提下,不斷完善高校圖書館社會化服務(wù),讓高校圖書館向社會開放,滿足大眾文化需求。
【關(guān)鍵詞】高校圖書館;社會化服務(wù);發(fā)展思考
隨著時代的發(fā)展,圖書館的社會價值凸顯,而具有豐富文獻(xiàn)資源的高校圖書館也在這樣的環(huán)境中逐漸被大眾所關(guān)注,知識經(jīng)濟(jì)時代的到來,使得人們開始重新審視高校圖書館的管理模式,不斷對高校圖書館社會化轉(zhuǎn)型進(jìn)行思考。
1 高校圖書館社會化現(xiàn)狀及制約因素
當(dāng)前,已有許多高校開始發(fā)展圖書館社會化工作,并取得一定成果,例如在北京與上海地區(qū)的部分高校內(nèi),已經(jīng)開始探索相應(yīng)的服務(wù)措施和規(guī)章制度,它們依照自身發(fā)展情況,對自身館藏進(jìn)行發(fā)展預(yù)估,基于教學(xué)與科研現(xiàn)狀開展圖書館社會化工作。但我們可以看到,高校圖書館社會化服務(wù)在全國范圍內(nèi)并未普及,許多高校在這方面的工作受到許多方面因素的制約,仍處于觀望狀態(tài)。
1.1 傳統(tǒng)的管理觀念的束縛
我們通常在思維模式中將高校圖書館這一機(jī)構(gòu)認(rèn)定為一種內(nèi)部服務(wù)系統(tǒng),其主要功能是為學(xué)校內(nèi)部工作人員以及學(xué)生提供教學(xué)與科研資料,幫助學(xué)校發(fā)展,所以學(xué)校在圖書館管理中將校外人員排除在外,這種對圖書館的傳統(tǒng)管理觀念嚴(yán)重束縛這一資源優(yōu)勢的發(fā)揮,導(dǎo)致圖書館社會化服務(wù)工作遲遲不能推進(jìn)。
1.2 陳舊管理模式的束縛
高校圖書館管理模式在當(dāng)前顯現(xiàn)出嚴(yán)重的滯后性。一方面,領(lǐng)導(dǎo)階層對圖書館管理工作沒能給予足夠重視,不能正確看待圖書館的重要地位,阻礙了圖書館相關(guān)決策的制定與運(yùn)行;另一方面,圖書館工作人員普遍安于現(xiàn)狀,對于工作抱有消極享樂心態(tài),不思進(jìn)取,不能主動接受先進(jìn)圖書館管理模式與技術(shù),綜合素質(zhì)不高。
2 高校圖書館社會化發(fā)展的必要性
2.1 高校圖書館社會化發(fā)展?jié)M足了社會發(fā)展需求
首先,從高校圖書館的建設(shè)經(jīng)費(fèi)來源來看,其資金來源主要是政府投入,本質(zhì)仍是社會財富,但社會大量財富的投入在當(dāng)前只能滿足一小部分人的需要,形成了投入產(chǎn)出的不對等,所以高校圖書館應(yīng)當(dāng)在性質(zhì)上歸結(jié)為公益性,其財富資源應(yīng)當(dāng)由全社會共享;其次,當(dāng)前社會讀者對于更專業(yè)、更豐富的典藏具有很大程度的需求,而高校內(nèi)學(xué)生所能獲取的資源又十分充裕,所以,將高校圖書館進(jìn)行開放,是對資源的更加合理的利用。
2.2 高校圖書館社會化發(fā)展保證了自身發(fā)展需要
當(dāng)前,高校圖書館的發(fā)展處在瓶頸期,政府與學(xué)校的相關(guān)投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足圖書館在社會層面的發(fā)展需求,所以,高校圖書館在進(jìn)行社會化發(fā)展的過程中應(yīng)當(dāng)通過自身信息資源、閱讀環(huán)境以及硬件設(shè)備方面的優(yōu)勢,吸引更多的社會讀者群體的關(guān)注,從各個角度吸引發(fā)展經(jīng)費(fèi)與可利用資源,滿足自身發(fā)展需求,在雙方良性互動中各取所需,真正實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)勢互補(bǔ)。
3 推動圖書館社會化服務(wù)的思考
3.1 切實(shí)提高圖書館各層級工作人員素質(zhì)
當(dāng)前圖書館工作人員不僅要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),還要主動將服務(wù)意識融入日常工作,充分認(rèn)識圖書館發(fā)展的重要性,突破固有觀念的束縛,主動培養(yǎng)自身素質(zhì)與技能。首先,高校應(yīng)當(dāng)對圖書館發(fā)展給予足夠的重視和支持,委任具有專業(yè)素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)能力的人才擔(dān)任館長,切實(shí)將權(quán)利下放,讓館長能夠充分發(fā)揮自身才能推動圖書館社會化工作,同時館長應(yīng)當(dāng)在社會發(fā)展過程中了解社會需求,充分借鑒各地成功經(jīng)驗(yàn),立足本校情況,提高自身工作決策水平;其次,圖書館工作人員要在社會化服務(wù)中具有一定的計算機(jī)操作能力與外語溝通能力,并且在圖書館發(fā)展過程中,不斷熟悉館內(nèi)情況,努力完善圖書館各項(xiàng)工作。
3.2 不斷推行高校圖書館社會化轉(zhuǎn)型
隨著信息技術(shù)的普及,圖書館社會化轉(zhuǎn)型可以將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)作為突破口。首先,圖書館可以利用網(wǎng)絡(luò)拓展自己的服務(wù)群體,利用網(wǎng)絡(luò)交流環(huán)境豐富自身文獻(xiàn)數(shù)據(jù),提高自身服務(wù)水平,并在各種交流過程中為更多的用戶提供服務(wù);其次,圖書館可以利用網(wǎng)絡(luò)開展多元化服務(wù),通過電子郵件、廣告等信息傳遞形式為圖書館提高利用價值,真正實(shí)現(xiàn)全面的社會化服務(wù)。
3.3 不斷運(yùn)用創(chuàng)新意識發(fā)展特色服務(wù)項(xiàng)目
當(dāng)前,我國社會處于知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段,我們應(yīng)當(dāng)將傳統(tǒng)的圖書館事業(yè)與知識經(jīng)濟(jì)、信息技術(shù)相結(jié)合,發(fā)揮其巨大資源優(yōu)勢,促進(jìn)知識經(jīng)濟(jì)與社會科技的完美結(jié)合,讓二者能夠相互影響相互進(jìn)步。除此之外,作為現(xiàn)代信息社會中重要的支撐環(huán)節(jié),圖書館具有開發(fā)智力資源的職能,我們應(yīng)當(dāng)對圖書館的用戶進(jìn)行相關(guān)教育培訓(xùn),使其能夠更快適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢中各種信息獲取能力,例如計算機(jī)檢索培訓(xùn)、信息分析研討等,提高社會用戶的整體素質(zhì)。
3.4 合作共建的發(fā)展方向
高校圖書館在進(jìn)行社會化轉(zhuǎn)型過程中,應(yīng)當(dāng)將眼光面向全社會,與其他地方性公共圖書館實(shí)現(xiàn)合作,通過館藏互借、文獻(xiàn)交流等方式,聯(lián)合打造實(shí)力更為強(qiáng)勁的圖書資源中心,為社會各界提供更為有力的信息服務(wù)。除此之外,高校也可以同地方企業(yè)以及周邊社區(qū)進(jìn)行合作,努力利用社會資源完善自身社會化服務(wù),將高校圖書館建設(shè)成為具有規(guī)模效應(yīng)和品牌特色的文化產(chǎn)業(yè),帶動更多高校圖書館進(jìn)行社會化發(fā)展。
在高校圖書館發(fā)展過程中,開展社會化服務(wù)不僅是對其自身發(fā)展的考量,更是構(gòu)建學(xué)習(xí)型社會的重要內(nèi)容。誠然,當(dāng)前在開展高校圖書館社會化服務(wù)的過程中存在許多制約因素,許多高校仍不能很好的統(tǒng)籌完善自身管理工作,對于圖書館社會化服務(wù)的必要性認(rèn)識程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,面對其他高校所開展的此類工作采取觀望態(tài)度,不能積極投身建設(shè)中。但我們可以預(yù)見,隨著社會的不斷發(fā)展,高校也必將在這樣的社會轉(zhuǎn)型中發(fā)生變化,適應(yīng)時代需求,這就要求各高校積極轉(zhuǎn)變固有思維模式,盡快將這項(xiàng)工作提到日程中,主動承擔(dān)其社會責(zé)任,立足自身發(fā)展的同時,不斷完善圖書館社會化服務(wù),建設(shè)有自身特色的社會化服務(wù)形式。
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作者簡介
申雪倩(1982-),女,河北省唐山市人。碩士學(xué)位。現(xiàn)為唐山學(xué)院館員。研究方向?yàn)閳D書館學(xué)。
作者單位
唐山學(xué)院 河北省唐山市 063000