劉琳:山東康平納集團(tuán)總經(jīng)理
如何能夠真正破解企業(yè)基礎(chǔ)能力的創(chuàng)新呢?需要跨界組合一些科研院所,結(jié)合其他行業(yè)的新技術(shù),新理論。
我們組織了7家科研院所,有做機(jī)器人的,有做研究裝備的,我們是研究工藝的,新模式的組合能給大家?guī)?lái)很多的靈感,并且每個(gè)人都有分工,出來(lái)的產(chǎn)品大家共享。
我和機(jī)械研究總院到目前為止合作10多年,它現(xiàn)在有20多個(gè)人在我們工廠工作,我給他們開(kāi)工資。
我的企業(yè)在三線城市,招一些博士、碩士、有經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)工程師是比較困難的,因?yàn)樗麄兌枷朐诒本┞鋺簦揖秃鸵恍C(jī)械院合作,把它們的一個(gè)團(tuán)隊(duì)放在我們工廠,我來(lái)開(kāi)工資。
我在市場(chǎng)上獲得的利潤(rùn),按照比例反還到機(jī)械科學(xué)研究總院,這樣大家都很有干勁,我還給他們準(zhǔn)備公寓,一個(gè)月可以在我這邊待20天。
這種跨界合作,還能給企業(yè)帶來(lái)新的研究課題。我原來(lái)是搞紡織的,現(xiàn)在還要搞鑄造自動(dòng)化,還有其他領(lǐng)域的,比如說(shuō)像造紙、醫(yī)藥以及其他的一些自動(dòng)化,應(yīng)該說(shuō)跨界往往會(huì)產(chǎn)生新課題。