徐曉：創業就是勇氣和堅守

自從徐曉接任海龍集團董事長以來，她每天的時間都是按秒計算的，即便是接受媒體的采訪，也都是在某一特定的時間。

就在記者采訪的當天，她馬上要飛赴英國倫敦考察幾所大學，這也是海龍集團即將要進入的又一個領域——教育投資。

在她世界年會上，她說：自己很慚愧拿到創業女神這個獎項，因為覺得自己并不是一個純粹的創業者。

不是創業者？

這樣說，其實是徐曉的另一種坦誠，在她的心里，自己做得好是大家的功勞，之所以說自己不是一個完全的創業者，只是這個裂變式的家族企業的另一個側面。

而今，海龍集團從一家小公司發展成為涵蓋有房地產、文化、傳媒、傳媒、酒店、家居環保建材、物業、路橋建設、教育領域等多元化產業集團。這樣的成績單，徐曉作為公司元老之一，她的功勞居功至偉。

上世紀90年代，年輕時的徐曉在滎陽農村信用社做出納工作。徐曉姊妹五人，家境并不算富裕，這個家族也算不上強大。有一天，徐曉的大哥找到家里人商量，自己的公司需要幫手，看家里誰能幫著一起做。此言一出，徐曉當即說：“就我吧”。一句簡單的話讓徐曉現在還記憶猶新。

因為當時在農信社（現在稱農商行）上班是金飯碗，而且那個時候正是農村信用社發展的黃金期，她馬上也將被提干。母親因此成為家里最反對她的人。

“那時候，農信社的領導說誰離開這個崗位都會經過深思熟慮，自己想都沒想就離職了。”徐曉回憶當時的境況說，當時選擇做企業就是剎那間，不是因為要多賺錢，更不是因為夢想，只是簡單的想法，就是感恩家族，為大哥做點事。

她從自己在農信社做會計的底子做起，在創業初期的海龍集團做起了財務，從基層做到集團副總，直到成為現在集團的掌舵人。

創業與守業之間

成立集團公司后，徐曉為公司起名“海龍”。海即是海納百川，要有寬大的胸襟；龍是中國的圖騰，取吉祥騰達之意。

這也是多年來徐曉的創業觀和做企業之道。“要做就做最好，不能半途而廢，要全身心地投入。”徐曉說。

在徐曉眼里，創業沒有捷徑：只有吃苦的精神。她說，自己剛進入公司時，條件非常艱苦，放棄農信社優越的條件來到鄉下，忍受異于常人的煎熬。“直到現在作為董事長，也沒有多少屬于自己的時間，做的每一件事都是在不斷摸索、試探，除了硬件條件改善，自己的那份激情不減當年創業期”。

現在已經有了幾十億元資產的海龍集團，雖不能算得上巨無霸企業，但在河南已經是有口皆碑。“進入每一個領域投資都是一次重新創業。”徐曉感嘆。

經過創業的初始階段，企業進入高速發展期，更多的還要有足夠的勇氣。“做一件可能會成功的事，普通人會在感覺有70%的把握時去做，個別人會覺得有20%的把握才去努力，，而我認為哪怕只有5%的希望、只要自己認定的，就會全力去拼搏，這就是勇氣的力量。”

“在這個日新月異的時代，每個行業都有自身的發展期、黃金期和衰落期，根據市場的變化適時調整投資戰略是未來企業家的商業路徑，我目前比較看好養老、教育領域。”徐曉篤定地說。

徐曉接著說，不僅僅是事業，生活也是如此，尤其是女性企業家，勇氣是最為重要的一項品質。

創業難，守業更難。如何讓自己的企業更好平穩地發展，打造百年老店？徐曉也用簡單的兩個字回答：堅守。上升到企業家層面，就是堅持一個選擇，堅守一種責任，堅守自己的精神家園。

徐曉認為，創業和守業不同，前者是自己干，后者是大家一起干。所以，外部做好資源整合，內部搞好團隊共生關系一直是海龍集團發展的第一要務。在集團內部，很多同齡人并不稱呼她董事長，由于她在家中排行老三，大家都親切地喊她“三姐”，除了海龍集團，團隊還有一個別名“海龍家人”。

知性女人的幸福之源

現在，在鄭州滎陽，徐曉家族響當當。她姊妹五人，雖然現在各自有了家庭以及下一代成員，但全家20多口人幾乎還在一個大家庭里吃飯。企業文化也許是延續了這種幸福的家庭文化，也正是通過這種文化，徐曉將“海龍家人”的凝聚力發揮到了極致。

“人際關系也很重要，做企業就是做人，無論是創業還是守業，都要用一顆誠摯的心”。做人真、做企業誠是徐曉做事業多年來的深刻感悟和商業信條。

家庭和事業的平衡上，徐曉也有自己的體會。女兒馬上上高三了，馬上也會面臨高考。徐曉說，三流的家長做保姆，二流的家長做教練，一流的家長做榜樣。孩子的培養不單單是噓寒問暖，而是對孩子品質和精神、以及人格上的塑造。所以，雖然自己忙碌很少跟孩子在一起，但并不影響她和女兒之間的感情，反而更加親近，女兒從她身上學到更多的精神品質上的素養。與很多家長心里覺得不經常陪孩子是一種虧欠背道而馳。女兒在學校被認為是最具幸福感的女孩，因為徐曉會在潛移默化中給孩子快樂成長的基因。

“家庭的融洽和幸福是女人創業的基石，這一點是女神不可或缺的一部分。”徐曉的愛人給了她很多的勉勵。去年經濟下行，公司業績受到影響，愛人給她發了一條柳傳志的創業經歷，讓動力源源不斷地注入徐曉的心田。

優雅、知性女人是別人對徐曉的評價，她說，這些評價也是做事業多年來對自己的莫大獎勵。

今年9月1日，海龍集團和英國合作的第一所幼兒園開園，為此，徐曉所投資的教育板塊即將展示在世人面前，她的“創業哲學”也將為海龍集團的戰略開啟一個看得見的新征程。