健租寶的商業模式和能夠解決的行業痛點非常清晰。
健租寶,顧名思義開展的是針對健康或者健身相關產品租賃的業務。健租寶創始人李錦全介紹,有些價格比較高的醫療器械,使用的時間比較短,重復使用率非常低,這其中有巨大的資源浪費,而健租寶的出現就是為了讓這部分醫療企業能夠資源合理利用。
據數據統計一臺輪椅基本上平均有3個月的使用時間,但是動輒上萬元的購置費,在使用率不高的情況下,產生了大量的浪費。
李錦全認為外部環境使得健租寶在市場具有巨大的發展潛力,主要體現在:中國不斷提升的收入水平與不斷更新的消費觀念;家用醫療器械市場增長率遠高于世界平均水平;人口老齡化嚴重和健身人群逐年增多。
同時,醫療輔助工具進入社保和康復項目納入醫保報銷等政策的進一步開展,也為健租寶未來的成長力提供了有利條件。

值得一提的是健租寶的團隊成員具有多年行業經驗。柏煜、李錦全、王可良三位是健租寶的聯合創始人,同時也有擁有業內多年從業經驗。另外,健租寶擁有一支中青年組合的專業技術服務團隊,大學本科以上的占95%。工程師1名。團隊具備強大的服務能力和雄厚的技術基礎。
目前,健租寶已經構建起比較完備的商業模式,一方面新產品,直接租賃;另一方面也形成了對回收產品拆、解、洗、消后,再次租賃的商業閉環。
拆、解、洗、消是整個商業模式中最核心和重要的一環。健租寶的工程師在此領域有多年經驗,并對日本在這方面的經驗進行學習模仿后,用一年多的時間,已經基本建立了健租寶的流程控制,從除塵、拆解到清洗、臭氧殺菌,包括到紫外線和高溫殺菌。也就是說,從健租寶出來的任何一個產品都是安全、衛生的。
在渠道建設上,健租寶有PC端、微信及APP三種渠道,預計5月底整個APP和微信后臺全部制作完畢。其盈利模式主要集中在租賃收入、銷售收入、二手產品回收再銷售、清洗消毒、政府補貼等。
健租寶的目標是5年后,實現10億元的銷售額。