很多中國企業家成功之后就開始吹牛,講當年如何創新、如何運籌帷幄,每年大家都要聽這樣的企業家布道。如果大家照著他們的方法原封不動地做一遍,可能不會失敗,但也不會有創新,不會大成。
創新99%是要失敗的。因為創新一定是做別人沒有做過的事情,在未來開出一條路,在黑暗中找到火種。
但我們崇拜失敗嗎?錯,我們崇尚成功,鄙夷失敗。我們現在是一元價值觀,誰最有錢,誰是中國首富,誰做的企業市值大,大家就崇拜他。這樣的價值觀里,很多人不敢創新,因為害怕失敗。當你真正去創新的時候,很多時候缺的不是智商,也不是情商,而是膽量。
我們都請成功的企業家來演講,媒體也總是把榮譽、報道給那些成功的企業。如果每個人心里都是一元的成王敗寇文化,中國的公司將永遠不會去創新。
有一家公司特別喜歡抄襲。我跟他們交流說:“為什么你們不做一些敢為天下先的事情呢?”他們老板語重心長地告訴我,
“有些事情看不準,讓年輕人、小公司先去試。他們不成功,我們就不用再去耗費精力、金錢。他們真能做成,證明這條路是通的,我們再上。這樣我們的策略非常穩健,保證十拿九穩。”
這不是道德品質的問題,只是他特別害怕失敗,因為中國人丟不起面子。
這就導致中國的大公司不愿意創新,小公司創新,結果卻是給人當鋪路石,不是先驅,卻成了先烈。所以,小公司也不愿意創新。就這樣大公司抄小公司的,小公司抄美國的。美國出來一個團購,中國就來個“萬團大戰”。
所以要創新,我們要逐漸改變已有的觀念,形成一種新的價值觀。我們不再盲目崇拜單一的成功,我們要寬容失敗、容忍失敗。
有人問我,除了喬布斯我還喜歡誰。我告訴大家,是網景的創始人馬克·安德森。他投資馬克·扎克伯格的臉譜網,是扎克伯格的幕后教練。當時,馬克·安德森握著小馬克的手,驕傲地說自己是網景的創始人,馬克·扎克伯格問他網景是干什么的,他特別失落。這是20年前的故事,馬克·安德森做了全世界第一款瀏覽器,很不幸被另外一家公司摁死了。但他是我心目中永遠的英雄,沒有他就沒有后來的chrome瀏覽器,以及中國各種各樣的瀏覽器。
有的企業把競爭者摁死了,大家卻很崇拜。有的企業即使不成功,也曾經創造歷史、創造技術、改變我們的生活,我覺得也應該被尊重、被繼承,這其實就是價值觀的問題。
我在中國互聯網遭遇過最大的失敗,所以我寬容失敗、理解失敗。想要創新,最重要的是敢于嘗試,不嘲笑別人,勇于面對自己的失敗。
(摘自《周鴻祎自述:我的互聯網方法論》)