【摘要】:隨著城市化的推進,市政工程發展迅速,在基礎建設中意義重大。但是,市政管理中存在諸多不足,需要進行深入分析,形成有針對性的舉措,在根本上保證市政工程的質量。
【關鍵詞】:市政工程;管理;措施
前言
對于市政工程而言,彰顯系統性和復雜性,涉及諸多施工工藝,人員復雜,因此,給施工管理帶來一定的難度,為此,在市政工程具體管理中,要有針對性地進行措施的制定,找準問題所在,提高工程管理水平,保證市政工程的品質。
1、對市政工程管理基本原則的介紹
1.1遵守質量第一的原則
對于市政工程而言,其發展和建設水平與社會生活的發展水平息息相關,密不可分,因此,為了加強工程質量管理,對于各個參與主體,必須重視責任明確,形成良好的質量觀念和思想。
1.2重視預防的原則
對于市政工程的管理,預防工作不可忽視,主要是將被動、消極的時候檢查轉變為主動、積極的事情預防管理。工程項目質量高低與施工前期設計關系緊密,因此,在市政工程項目管理工作中,要重視做好事情各種預防措施,及時找準隱患,將問題消滅在萌芽狀態。
1.3重視數據在工程管理中的作用
為了實現對工程質量的有效控制,要重視數據的有效性與科學性,只有數據能夠實現對事實的真實反映。在進行統計的時候,要采取合理的統計方式,實現對工程實際和科學分析和整理,同時,在數據中發現規律,促進工程質量管理工作的高效性,更準確地找到原因,實現工程質量的增強。
2、對影響市政工程管理因素的分析
2.1參與工程項目行為主體的因素
在施工進行中,不同施工企業具有不同的施工態度,尤其是質量觀念和責任意識、經濟利益與工程速度等,為了追求工程速度,忽視工程成本,這在根本上影響施工企業的施工態度,為了追求經濟利益,忽視質量和監管方面的投入。另外,有些施工企業不重視設計的權威性,對其進行私自修改,很難在根本上保證工程的質量。另外,在市政工程建設中,企業資質不過關也是引起質量問題的重要原因。鑒于招投標過程操作的不規范性,使得一些實力不強的企業參與其中,造成轉包現象的發生,給監管工作造成困擾,增加難度,影響工程的質量。在監理方面,存在制度上的不健全,操作缺乏規范性,很難有效發揮對質量的監管作用。
2.2工程施工過程中存在的問題
在當前的市政工程建設中,施工技術相對完善,但是,鑒于施工主體的差異性,給管理工作增加了難度。很多管理部門缺乏創先精神,思想保守。另外,在市政工程建設中,管理不到位,存在混亂的情況,施工手續較為繁瑣,增大了違規操作的幾率,既影響施工進度,也對工程質量造成重大影響。
3、對當前市政工程管理不足的分析
3.1缺乏對市場的規范化管理
在當前的市政工程中,很多建設企業都來自授權單位,不按照建設的基本程序進行操作,甚至沒有進行正式合同的簽訂。同時,沒有進行規劃許可證的辦理,不利于市場規范化操作。還有一些項目,盲目追求利益,縮短工期,給質量埋下隱患。
3.2監理工作不到位
在市政工程質量管理中,監理工作至關重要,因此,需要監理人員具有較強的專業性,掌握綜合管理的能力,能夠及時發現施工中存在的問題,進行快速、有效的處理。但是,隨著監理機構不斷增加,監理市場的管理不完善,很難實現權利與能力的合理配置,監理方式不科學,管理能力不強,很難發揮對質量的有效監管。
3.3缺乏對市政工程施工現場有力的安全管理
在市政工程施工現場安全管理中,隱患主要來源于兩個方面,首先是現場管理缺乏嚴格的程序性,沒有對安全目標進行明確,存在模糊不清、概念不明的情況,同時,負責人的安全管理觀念不強。同時,施工安全管理形式大于內容,缺乏對安全管理的全面、細致的態度,造成現場混亂。另外,施工技術存在不規范性,也給安全造成隱患。其次,施工企業在安全生產方面的投入不大,致使很多安全條例無法落到實處。
4、如何不斷加強市政工程管理工作
4.1對市政工程管理機構進行不斷完善,實現對建設企業行為的規范
在市政工程中,為了實現對工程質量的有效、科學的控制,建設企業需要重視管理,強化層次化管理模式的應用,形成科學的管理體系,建立管理制度。在具體操作中,針對質量,需要設立質檢總負責人,全面負責工程的品質,配備相應的質檢部門和人員,實行責任制,保證各司其職。另外,要重視技術和管理專業人才的培養,可以定期組織培訓,提高管理人員的綜合能力。
4.2重視監管制度的建立
為了提高市政工程的品質,完善、科學的監管制度不可缺少,要建立統一的管理制度,提高人員的責任觀念,在提高工程項目質量的同時,提升工程管理監管系統的完善性。
4.3重視工程質量意識的增強
對于整個市政工程管理,質量不容忽視,需要強化工程質量意識。首先,要提升市政工程的責任觀念,具有社會使命,一旦出現質量問題,會給國家帶來損失。其次,要應用先進的這個管理方式,發揮管理經驗的作用,進行自身的不斷完善,促進工程質量的提升。
4.4重視安全教育
在當前的市政工程中,很多安全事故的發生都是由于施工人員操作的不規范性,安全意識不強,因此,要重視對施工人員的安全教育,提高安全意識。定期開展安全教育培訓,進行全面考核,在一定程度上保證施工人員的安全。
結束語
綜上,鑒于影響市政工程的因素較多,為了保證工程管理的效果,要采取有效的措施,進行積極應對,對管理模式進行不斷創新,在根本上保證市政工程的品質。
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