姜世譚：村官35年常陷爭議“以結果服人”

曾任山東省蓬萊市北溝鎮大姜家村黨支部書記

試想，一個人凡事都“不出心裁”“老是知足”，他還能有所作為嗎？要改革，要前進，唯有像姜世譚那樣，銳意進取，敢走前人未走過的路。必須看到，“知足常樂”的哲學嚴重阻礙著我們民族的振興。姜世譚精神的可貴之處首先就表現在這“老不知足”上。

———1984年習近平在《農村青年》發表文章《讓姜世譚們“棄盾舞雙劍”》

姜世譚，1977年至2011年任山東省蓬萊市北溝鎮大姜家村黨支部書記，是改革開放大潮中在蓬萊涌現出的一批農民企業家典型。1984年，姜世譚帶著村民將糧田變葡萄園，沖破當時全國“以糧為綱”的藩籬，使村民收入7年漲了6倍，卻由此也引來各種爭議。

1978年冬天，黨的十一屆三中全會公報發表后不久的一天，山東省的“魚米之鄉”大姜家村黨支部辦公室發生了一場激烈的討論。

28歲的姜世譚剛上任村支書一年多，他提議：“我的意見，馬上整地，把100畝糧田改種葡萄。”此言一出，支部委員們炸開了鍋：“小書記這是要大逆不道。”

有人質疑：“現在國家提高了糧價，為什么反而種起葡萄？”“毀田種葡萄，上級怪罪下來，誰負責？”

“我負責！”在一片發問聲中，姜世譚用自己擔責的方式暫時平息了爭論。

第二天，姜世譚就讓林業隊長姜永周套上犁具在村南頭這片糧田里整葡萄園。村民們聽說村里要壓縮良田面積，拿出100畝地栽種葡萄，有的搖頭，還有的吹冷風：獨出心裁，有好戲看。

開弓就沒有回頭箭，姜世譚以支部名義把整地任務分配到村民。那個冬天，姜世譚白天帶著村民整地、插苗、打樁、架棚，晚上做村民們的思想工作。

農村的核心是村黨支部，黨支部的決策執行能力決定了改革能走多遠。村黨支部支委有10個，姜世譚上任后發現人數不少，卻人浮于事，非常渙散。“這怎么能行？村黨支部應該打出去的是拳頭，不是沙子。”姜世譚明知縮減支委會得罪人，但經上級同意，義無反顧將支委從10人壓縮到7人。

村黨支部“瘦身”后團結一心，做好了種葡萄的各項準備，迎來了1979年的春天，100畝的良田改成了葡萄園。

1979年，葡萄還沒有收入，有人罵姜世譚是敗家子。1980年，還不見收成，姜世譚照樣挨罵。告狀信接二連三飛向公社，公社領導對姜世譚的大膽之舉，意見分成了兩派。有的說“這么大一片葡萄園太打眼”，有的則采取“不反對、不支持、不干涉”態度。

1980年，姜世譚又做了件“火上澆油”的事：把100畝已經長出麥苗的麥田毀了改種葡萄。大姜家村徹底被推上了風口浪尖，附近村莊的村民都趕去看新鮮：他們到底能折騰個啥模樣？

其實，姜世譚那時候已經與當地知名酒廠聯系好，在那個葡萄貨源緊缺的年代，酒廠允諾大姜家村產多少葡萄就收購多少，收購價一畝至少2000多元，而種糧食只有一兩百元。姜世譚心里清楚，大姜家村歷史上前所未有的大豐收，來臨只是時間問題。

1981年秋天，葡萄園如期豐收。一筐筐葡萄被拉走，換回大把大把鈔票。姜世譚特地在葡萄園開村民大會，1981年全村總收入達到68萬元，人均收入增了兩倍，各項付清，全村還剩9萬元現金。正如姜世譚所料，此前所有的爭議和質疑，在這一刻都煙消云散，大家紛紛稱贊“小書記為村里辦了大好事”。

但剛消除爭議不多久，姜世譚又陷入了議論紛紛。姜世譚永遠不滿足于現狀，一個又一個項目上馬。他列數了那幾年村里的“狂飆突進”：1982年開罐頭廠，1983年開果汁廠……

大姜家村的財富由此滾雪球式發展，到1984年全村總收入達到150萬元，其中九成都是工副業收入，人均收入達到800多元。

姜世譚聲名鵲起，上級找他談話，準備調他擔任鎮領導。姜世譚這時在村里干得正是熱火朝天，有些猶豫，征詢父親意見，父親說“是人才在哪都會發光”。姜世譚想，要干番事業不一定要去鎮里、縣里去當官，在村里也有一番天地。這一干，就是35年。

在北溝鎮，記者走訪10多位熟識姜世譚的人，多年來的爭議讓大家對他的評價不一，但是大家都承認“老姜這人不錯”。姜世譚說，這就夠了。

（摘自《長江日報》，馬振華/文）