摘 要:醫院動力設備管理是后勤保障的重點工作之一,對設備采取標準化管理,實施績效考核,通過動力設備的規范化管理,為醫院醫療工作的正常進行提供穩定、安全的環境條件。
關鍵詞:大型醫院;動力設備;績效管理方法
醫院動力設備主要是指醫院建筑設備及其附屬設施,包括供配變電系統、供水系統、中央空調系統、鍋爐供汽系統、醫用氣體系統、污水處理系統等,這是醫療業務開展的重要保障。由于此類設備涉及醫療安全,這就決定了其最基本也是最重要的質量標準就是確保設備始終處于正常運轉狀態。
一、實施動力設備管理績效考核中應注意的事項
績效考核重在對員工的工作成果及工作過程進行考察,通過績效考核的過程梳理全院醫院動力設備運行管理的標準化工作流程,使工作更加明晰,同時對每個人進行量化評估,從客觀上解決了分配、晉升、評優等問題,也為解聘、降職等提供了有力證據。一是,應避免印象考核與形式考核。這里所說的印象考核是指缺乏客觀考核指標,管理者僅根據個人印象進行考核評分的現象,印象考核往往導致考核流于形式,與領導關系好的得分就高,這顯然不利于團隊文化的健康發展。二是,績效考核應具有可操作性和精確性。績效考核標準必須盡量可以直接操作,也就是說,可以直接進行測量。例如上文中提到的考核指標“熟悉專業知識”就很難衡量,可以轉變為“每周例會抽查一至二人專業知識,回答不正確扣兩分”,這樣具體性和可操作性就強了很多。……