【摘要】在社會經濟迅猛發展的新時期,我國現代化進程迅速深入,各個行業領域的發展前景一片良好,但機遇同挑戰始終并存。事業單位內部管理工作的重要性毋庸置疑,而思想政治工作又是事業單位的重要工作內容,政工干部隊伍肩負著事業單位思想政治工作重任,對于事業單位內部管理質量的影響也就顯而易見,甚至關乎著事業單位的生存與發展。本文將以此為出發點,淺談加強事業單位政工干部隊伍建設的策略。
【關鍵詞】新時期;事業單位;政工干部;思想政治;培養策略
伴隨著社會主義經濟的飛速發展,事業單位的改革進程也在不斷深入,在此背景下,事業單位政工干部的思想觀念、業務能力以及綜合素質等方面均被提出了更高的要求。事業單位的政工干部隊伍肩負著內部思想政治工作的重要使命,對于內部員工的思想政治觀念的影響作用至深。在新時期,事業單位的生存和發展面臨的形勢越發嚴峻,加強對政工干部的培養,也就成為了當前事業單位實現健康發展的必由之路。
一、事業單位政工干部培養現狀
隨著我國市場經濟體制的深化,事業單位已經脫離了計劃經濟時代的保障,在競爭態勢愈演愈烈的新時期,員工思想觀念也因反復的動態變化為單位的發展提出了諸多的難題。
首先,不少的事業單位在新形勢下將發展的重心放在對經濟效益的追求上,將思想政治工作視為一種“形式主義”而對此并沒有賦予應有的重視。如此一來,單位的政工干部隊伍也會在單位管理層與單位文化風氣的影響下而淡化對思想政治工作的認識和重視,長此以往,事業單位政工部門也就成為了一個可有可無的部門,相比于其他部門,政工干部隊伍建設也就難以為繼。
其次,在社會發展的作用下,現代信息技術已經全面覆蓋到了事業單位當中,為了迎合行業現代化發展需要,事業單位的管理者更多地將首要工作任務傾向于發展數字化經濟效益。對于單位政工干部隊伍的建設,雖然有些事業單位管理者能夠給予基本的關注,但在實際工作的過程中,政工干部隊伍建設依然被很大程度上視為次要工作。而對于單位的人才,則多被分配到對單位經濟效益具有重大影響的部門,事業單位的政工干部隊伍也就表現出了人才緊缺的現況,青黃不接的問題隨之生成。
第三,當前,事業單位內部所有工作的開展均在強調“務實”,目的在于有效推動單位經濟效益的增長與競爭力的增強。然而從現實的角度看,單位政工干部隊伍承擔著單位的思想政治工作,而思想政治工作雖然對于單位的發展具有著至關重要的影響,但卻具有著長期性特點。受到諸多方面的影響,目前部分事業單位的政工干部隊伍建設停留在了“務虛”層面,畢竟思想政治工作的開展難以在短時間內迅速幫助單位獲得直接的經濟效益,因此,對于政工干部工作的考核也難以量化。與此同時,部分事業單位政工干部隊伍建設并未能形成明確的目標定位,政工干部隊伍建設質量的提升自然無從談起。
二、新時期事業單位政工干部培養策略
針對于當前事業單位政工干部隊伍建設存在的主要問題,本文認為應當從以下方面進行整改:
首先,事業單位應當對思想政治工作予以正確的認識并以此促進政工干部隊伍在單位內部地位的提升。之所以當前事業單位政工隊伍建設存在諸多的問題,根本原因即在于單位對此的認識不足。因此,事業單位要想能夠有效加強政工干部隊伍建設質量,必須要在單位內部全面貫徹思想政治工作,構建良好的思想政治文化氛圍,使事業單位內部全體員工都能夠充分認識到政工干部隊伍對于單位發展的重要意義。對此,尤其應當深化思想政治工作在單位管理層意識當中的滲透,重點學習在新時期強化事業單位政工隊伍建設的必要性,提高單位管理者對此的認識。同時,還應當在單位內部考核方案的制定當中納入政工干部隊伍建設質量指標,以形成硬性的約束為單位政工干部隊伍建設的有效執行提供可靠的保障。
其次,單位應當對人才任用機制進行全面創新,可根據單位內部運轉的實際狀況創新建立多崗位與多責任的工作機制,推動高素質員工干部積極拓寬職業發展空間,以“一崗多職”為原則為員工的發展尋求更多出路。在此基礎上,以單位的全體員工作為資源,合理化選擇有價值的人才充實單位政工干部隊伍。與此同時,單位還應當根據政工干部隊伍人才現狀制定行之有效的針對性培訓方案加大對現有員工思想政治培訓力度,并積極吸引各領域尖端人才帶領政工干部隊伍。對于政工干部隊伍員工的晉升,單位可打造更多的崗位渠道。總之就是應當活化人才任用機制以維護政工干部隊伍的整體活力。
第三,單位應秉著科學發展觀切實推進思想政治工作的規范化發展并明晰工作目標。不可否認,事業單位思想政治工作并不能直接作用于單位經濟效益的提升,同時思想政治工作也不能像其他工作一樣可以量化,由此導致承擔思想政治工作的政工部門難以獲得單位的重視。對此,事業單位應當堅持以科學理論作為發展指導,推動思想政治工作的有序化開展,并將思想政治工作計劃的完成情況作為政工部門工作開展的考核指標,在此過程中,需要單位充分結合石油行業的特點與自身員工的思想狀態,切實保證考核的科學性。
三、總結
綜上所述,在新時期,做好事業單位政工干部的全面培養成為了推動事業單位可持續發展的必由之路,因此應當在充分提高對此的認識的基礎上,將各項工作有效貫徹落實。
參考文獻
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